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9月17日-20日，北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院與PSL· 巴黎九大合作舉辦的高級(jí)工商管理博士項(xiàng)目Executive DBA 2018級(jí)和2019級(jí)兩期班40余名同學(xué)共同相聚在九月的蘇滬，開(kāi)展了為期4天的移動(dòng)課堂。在為期四天的課程中，同學(xué)們聆聽(tīng)了由院長(zhǎng)秦榮生教授講授的《公司治理研究》課程，并參訪了三家校友企業(yè)。

商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)自萬(wàn)物演化的現(xiàn)象，規(guī)范且有效的公司治理是公司直面危機(jī)、基業(yè)長(zhǎng)青的根基。秦院長(zhǎng)首先從公司治理理論、國(guó)際公司治理模式、公司治理的體制與機(jī)制、公司內(nèi)部控制建設(shè)與完善等四方面剖析公司治理的方式，探討如何通過(guò)制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有者及利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，平衡公司治理與公司管理，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益。然后，秦院長(zhǎng)由海航集團(tuán)、格力電器、小米公司、長(zhǎng)生生物、長(zhǎng)江證券等具體事例入手，通過(guò)多元化的案例分析，引導(dǎo)同學(xué)們結(jié)合案例總結(jié)公司治理經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，思考當(dāng)代公司治理現(xiàn)狀。同時(shí)結(jié)合疫情下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與中國(guó)實(shí)際管理情境，反思現(xiàn)有公司治理實(shí)踐，并創(chuàng)新現(xiàn)有治理模式。

長(zhǎng)江中下游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果令人矚目，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的一大縮影，本地企業(yè)的發(fā)展造就了這個(gè)地區(qū)活躍的經(jīng)濟(jì)生命力。課程之余，本次移動(dòng)課堂還安排了校友企業(yè)參訪活動(dòng)。通過(guò)三棵樹(shù)集團(tuán)、吳通控股集團(tuán)和賽伍技術(shù)股份有限公司的參觀和校友們的介紹，同學(xué)們了解到企業(yè)的發(fā)展歷程、文化理念、研發(fā)和銷(xiāo)售模式和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，將理論融入實(shí)踐，體會(huì)學(xué)知行合一。

PSL·巴黎九大Executive DBA項(xiàng)目旨在深入中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐的前線，這次精彩的蘇滬移動(dòng)課堂幫助同學(xué)們發(fā)現(xiàn)提煉管理實(shí)踐，凝練升華管理思想。短短四天轉(zhuǎn)瞬即逝，蘇滬《公司治理研究》移動(dòng)課堂完美收官！