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政企關(guān)系研究:中山大學(xué)黃冬婭教授、杜楠楠博士生在《社會學(xué)研究》發(fā)表論文

中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院
2022-11-23 17:19 瀏覽量: 6399
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中山大學(xué)黃冬婭教授、杜楠楠博士生的論文《平臺企業(yè)政府事務(wù)部門專門化與政企關(guān)系發(fā)展——基于國家制度環(huán)境的分析》于《社會學(xué)研究》2022年第6期發(fā)表。

中山大學(xué)黃冬婭教授、杜楠楠博士生的論文《平臺企業(yè)政府事務(wù)部門專門化與政企關(guān)系發(fā)展——基于國家制度環(huán)境的分析》于《社會學(xué)研究》2022年第6期發(fā)表。

文章簡介

平臺企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)生活中的角色日加凸顯,新技術(shù)、全新商業(yè)模式、自然壟斷傾向以及用戶連接使得它們擁有了更大的權(quán)力。在中國,民營經(jīng)濟(jì)部門的政企關(guān)系長期被認(rèn)為以個人化和地方化為主要特征。那么,平臺企業(yè)崛起是否會推動政企關(guān)系新發(fā)展?本文以平臺企業(yè)政府事務(wù)部門專門化作為切入點(diǎn),探求是什么推動企業(yè)微觀組織形態(tài)的變化,以揭示潛在的政企關(guān)系發(fā)展。

已有研究強(qiáng)調(diào)理性選擇、力量博弈和制度環(huán)境對于企業(yè)組織形態(tài)的影響。本文認(rèn)為,這三者并不構(gòu)成獨(dú)立的因果關(guān)系,而是形成了相互編織的邏輯。與國家制度環(huán)境下企業(yè)追求商業(yè)利益的理性選擇解釋不同,本文揭示了國家制度環(huán)境影響企業(yè)微觀組織形態(tài)的雙重邏輯。

第一,國家制度環(huán)境下企業(yè)平臺化的發(fā)展使得專門化政府事務(wù)部門成為必要。一方面,新經(jīng)濟(jì)的規(guī)則體系還處于形塑過程之中,國家對監(jiān)管的認(rèn)知在逐步形成、摸索和調(diào)適,使制度環(huán)境充滿了巨大的不確定性;隨著監(jiān)管體系的完善,監(jiān)管權(quán)力不斷延伸到平臺經(jīng)濟(jì)之中,使得平臺企業(yè)對監(jiān)管規(guī)則的關(guān)注、研判和卷入更多;另一方面,平臺企業(yè)的商業(yè)模式使其更容易產(chǎn)生頭部企業(yè),且面對的業(yè)務(wù)分布和政府監(jiān)管部門范圍更廣。這兩者都使得平臺企業(yè)與國家的利益相關(guān)性更為巨大且集中。

第二,國家制度環(huán)境下多元行動者的策略選擇推動了專門化政府事務(wù)部門的演進(jìn)。這種制度環(huán)境影響了企業(yè)內(nèi)部和外部多元行動者的策略。強(qiáng)監(jiān)管環(huán)境壓縮了政企原有的部分空間,國家內(nèi)部的導(dǎo)向、制度和力度發(fā)揮了更加支配性的影響,監(jiān)管各部門和央地間的權(quán)責(zé)消長以及企業(yè)內(nèi)的部門賽馬相互作用,導(dǎo)致監(jiān)管部門越強(qiáng)勢,與之對接的企業(yè)部門越能爭取到組織資源。中國的政企關(guān)系過去長期囿于個人化和地方化,民營經(jīng)濟(jì)部門市場集中度較低,且國家內(nèi)部存在一定政商互動空間,而平臺經(jīng)濟(jì)的興起讓國家與資本力量正式遭遇,并將政企關(guān)系放在了全國性舞臺上。從這個意義上而言,理解平臺經(jīng)濟(jì)政企關(guān)系對于觀測中國的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

作者

黃冬婭 政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

杜楠楠 政治與公共事務(wù)管理學(xué)院博士研究生

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自中山大學(xué) ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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