小米vs蘋(píng)果:截然不同的印度市場(chǎng)戰(zhàn)略


作為全球第三大智能手機(jī)制造商,小米進(jìn)入印度不到一年,市場(chǎng)排名就已攀升至第五位。
【MBAChina網(wǎng)訊】這樣做似乎還很管用。作為全球第三大智能手機(jī)制造商,小米進(jìn)入印度不到一年,市場(chǎng)排名就已攀升至第五位。這家中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)將印度視為有待征服的關(guān)鍵市場(chǎng),目標(biāo)是在2015年售出100萬(wàn)部智能手機(jī)。處處模仿蘋(píng)果的小米,在印度市場(chǎng)的戰(zhàn)略卻與蘋(píng)果公司大相徑庭—從外觀到高品質(zhì)的屏幕、時(shí)尚的設(shè)計(jì)到用戶(hù)友好型的界面,從培養(yǎng)忠實(shí)用戶(hù)群到其設(shè)備的命名規(guī)則。
總部位于加州庫(kù)比蒂諾的蘋(píng)果公司雖然進(jìn)入印度市場(chǎng)多年,但仍未形成一項(xiàng)行之有效的戰(zhàn)略,而且直到最近才躋身銷(xiāo)量前十。而已經(jīng)是中國(guó)本土銷(xiāo)量冠軍的這家中國(guó)初創(chuàng)企業(yè),則一心一意地瞄準(zhǔn)印度這個(gè)擁有9億手機(jī)用戶(hù)群的全球增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)市場(chǎng)。小米的印度戰(zhàn)略非常不同于蘋(píng)果,后者基本上忽略了印度,稱(chēng)別處有“更大的機(jī)遇”在召喚。
23日下午,最新款小米手機(jī)在印度新德里舉行全球首發(fā)儀式。這直接就跟蘋(píng)果形成鮮明對(duì)比,后者出了名的做法就是定期舉行營(yíng)銷(xiāo)閃電戰(zhàn),將過(guò)時(shí)機(jī)型降價(jià)拋售給印度買(mǎi)家。最新發(fā)布的產(chǎn)品隔一段時(shí)間才會(huì)登陸印度。
在本周的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)上,小米將公司整個(gè)明星陣容拉到了印度,從CEO兼創(chuàng)始人雷軍,到總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人林彬,再到副總裁雨果·巴拉(Hugo Barra)。蘋(píng)果高層則沒(méi)有一人在印度露過(guò)面—當(dāng)然,這排除了70年代中期,蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)作為背包客在印度的追尋信仰之旅。
5月6日,這家總部位于北京的非上市智能手機(jī)制造商(當(dāng)前估值450億美元)將發(fā)布新款平板手機(jī)小米Note Pro,定價(jià)在500美元左右,僅在亞洲(印度、中國(guó)大陸、馬來(lái)西亞、臺(tái)灣、新加坡、菲律賓等)市場(chǎng)發(fā)售,世界其他地區(qū)不得不稍待時(shí)日—簡(jiǎn)直是與蘋(píng)果公司反其道而行之。
小米在印度的廣告支出非常有限,基本依賴(lài)它標(biāo)志性的在線閃購(gòu)活動(dòng),主要靠社交媒體驅(qū)動(dòng)。而蘋(píng)果則會(huì)在各大報(bào)紙的頭版刊登大版面的廣告,宣傳新舊iPhone機(jī)型的線下銷(xiāo)售以及分期付款政策。
雖然價(jià)格高昂(與外觀類(lèi)似但價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)更為優(yōu)惠的小米設(shè)備形成鮮明對(duì)比),但毫無(wú)疑問(wèn),蘋(píng)果在印度也有著一批忠實(shí)的粉絲。然而,他們已經(jīng)習(xí)慣被忽略。而小米呢,它不斷在網(wǎng)上爭(zhēng)取狂熱用戶(hù),并挑選重量級(jí)人物前往新德里召開(kāi)隆重的發(fā)布會(huì)。數(shù)以千計(jì)的粉絲在小米的Facebook頁(yè)面上討好小米,以期獲得發(fā)布會(huì)當(dāng)天的邀請(qǐng)函。
小米正在班加羅爾設(shè)立一個(gè)印度研發(fā)基地,這是它在海外的首個(gè)此類(lèi)設(shè)施,工程師們將對(duì)其基于安卓的操作系統(tǒng)作出本地化定制。小米還談及了在印度的一座手機(jī)生產(chǎn)廠。蘋(píng)果則于2006年拋棄印度,關(guān)閉其在班加羅爾的技術(shù)支持中心,并表示它在對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行“價(jià)值重估”后作出了此項(xiàng)決定。
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