活動(dòng)回顧 | 百年商科遇上數(shù)智先鋒!廈大MBA攜手金蝶共探人力管理新未來(lái)


9月12日,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊(第二十三期)?廈門(mén)大學(xué)創(chuàng)見(jiàn)者研學(xué)之旅”在廈門(mén)大學(xué)思明校區(qū)圓滿落幕。上百位標(biāo)桿企業(yè)管理者、MBA師生齊聚,以 “共學(xué)、共創(chuàng)、共享” 為核心,解碼AI時(shí)代人力資源管理變革路徑?;顒?dòng)開(kāi)場(chǎng),屈文洲、林法成強(qiáng)調(diào)校企合作意義。工作坊以 “學(xué)術(shù) + 實(shí)戰(zhàn)” 雙輪驅(qū)動(dòng),傅小凡教授分享傳統(tǒng)管理智慧,標(biāo)桿企業(yè)代表分享實(shí)戰(zhàn)案例,每場(chǎng)分享后互動(dòng)研討實(shí)現(xiàn) “雙向共創(chuàng)”。當(dāng)日參與者還走進(jìn)廈大校史館。未來(lái),廈大MBA中心將發(fā)揮優(yōu)勢(shì),鏈接更多企業(yè),開(kāi)展研學(xué)活動(dòng),助力各方在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中找準(zhǔn)方向。
關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 活動(dòng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型有何助力?工作坊學(xué)習(xí)模式有何亮點(diǎn)?廈大MBA未來(lái)活動(dòng)有哪些?
9月12日,廈門(mén)大學(xué)思明校區(qū)內(nèi)思想激蕩,由廈門(mén)大學(xué)MBA中心與金蝶聯(lián)合主辦的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊(第二十三期)?廈門(mén)大學(xué)創(chuàng)見(jiàn)者研學(xué)之旅”圓滿落幕。上百位來(lái)自各行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)管理者、MBA師生齊聚一堂,以 “共學(xué)、共創(chuàng)、共享” 為核心,從學(xué)術(shù)智慧到實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全方位解碼AI時(shí)代人力資源管理的變革路徑,為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入廈大商科力量。
以百年商科底蘊(yùn),錨定轉(zhuǎn)型核心命題
“當(dāng)下 AI 浪潮正以前所未有的速度重塑商業(yè)世界,組織形態(tài)迭代、管理邏輯重構(gòu),人力資源與數(shù)字化的碰撞,已成企業(yè)破局關(guān)鍵。” 活動(dòng)開(kāi)場(chǎng),廈門(mén)大學(xué)MBA中心主任、中國(guó)資本市場(chǎng)研究中心主任屈文洲的致辭,精準(zhǔn)點(diǎn)出當(dāng)下企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)。
作為擁有百年商科積淀的高等學(xué)府,廈門(mén)大學(xué)自創(chuàng)辦之初便設(shè)立商學(xué)部,始終游走在學(xué)術(shù)前沿與企業(yè)實(shí)踐的交匯點(diǎn)。屈文洲主任強(qiáng)調(diào),廈大MBA中心不僅在課堂上打磨工商管理理論體系,更致力于搭建 “從理論到實(shí)踐” 的橋梁——此次與金蝶攜手,正是希望依托產(chǎn)學(xué)研深度融合的平臺(tái),為商業(yè)創(chuàng)新 “架橋鋪路”。
金蝶中國(guó)副總裁、市場(chǎng)中心總裁林法成也在活動(dòng)中表達(dá)了對(duì)校企合作的期待。他表示,舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊的核心理念,是與廈大MBA中心共同推動(dòng) “共學(xué)、共創(chuàng)、共享數(shù)字化管理新世界”,希望能將學(xué)校探索的前沿管理理論、學(xué)術(shù)成果,與企業(yè)的管理實(shí)踐、金蝶服務(wù)全球超 740 萬(wàn)家客戶的經(jīng)驗(yàn)深度結(jié)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)孵化,讓校企雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)際動(dòng)力。
學(xué)術(shù)智慧到實(shí)戰(zhàn)案例,打造雙向共創(chuàng)學(xué)習(xí)場(chǎng)
本次工作坊打破傳統(tǒng)單向灌輸?shù)呐嘤?xùn)模式,以 “學(xué)術(shù) + 實(shí)戰(zhàn)” 雙輪驅(qū)動(dòng),為參與者打造沉浸式、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)體驗(yàn),讓每一位到場(chǎng)者都能在交流中收獲新知、碰撞靈感。
廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院傅小凡教授帶來(lái)的《治道之辨與管理哲學(xué)》主題分享,成為整場(chǎng)活動(dòng)的 “思想開(kāi)篇”。他從中華傳統(tǒng) “治道” 的三個(gè)核心范疇切入,將古代政治家治國(guó)理政的理論與實(shí)踐,與現(xiàn)代人力資源管理深度結(jié)合,從千年文化底蘊(yùn)中挖掘管理智慧。這種 “以史為鑒” 的分享方式,為當(dāng)代企業(yè)管理者提供了全新的思考視角 —— 當(dāng)傳統(tǒng)文化遇上現(xiàn)代管理,碰撞出的不僅是思維火花,更是適配中國(guó)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特管理路徑。
在實(shí)戰(zhàn)分享環(huán)節(jié),行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享為理論落地提供了生動(dòng)范本。金蝶中國(guó)助理總裁、HR事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪聚焦《革新之旅 破局之路:AI 時(shí)代的人才管理》,深度解析 AI 技術(shù)如何重塑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、革新崗位設(shè)置、提升勞動(dòng)力維度,并帶來(lái)基于 KASE 人才模型的招聘智能體實(shí)踐案例,展現(xiàn) “一句話招到人才” 的高效管理模式。
建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)黨委人力中心總經(jīng)理陳媛媛分享了企業(yè)人力數(shù)字化建設(shè)成效,詳解 “1基礎(chǔ)+ 2引擎” 的降本提效路徑,以及人力數(shù)智共享中心的 “目標(biāo)—路徑” 全景架構(gòu)。
吉利集團(tuán)人力數(shù)字化總監(jiān)周海龍則從4A體系構(gòu)建、人力駕駛艙BI平臺(tái)、人力資源AI探索等維度,展現(xiàn)制造業(yè)巨頭的人力資源數(shù)字化藍(lán)圖,為不同行業(yè)企業(yè)提供參考。
金蝶中國(guó)首席人力資源專家李豐華的分享,更聚焦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心能力建設(shè)。圍繞 “打造世界一流人力資源管理能力體系” 展開(kāi)探討,讓 “建設(shè)適配未來(lái)的人力體系” 有了可落地的方法論。
每場(chǎng)分享后,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)研討都成為 “頭腦風(fēng)暴局”:企業(yè)管理者帶著實(shí)踐困惑提問(wèn),MBA學(xué)子結(jié)合理論知識(shí)建言,嘉賓針對(duì)性拆解難題 —— 從 “AI 如何平衡招聘效率與人才匹配度” 到 “傳統(tǒng)企業(yè)人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先級(jí)排序”,一個(gè)個(gè) “問(wèn)號(hào)” 在交流中轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的 “方案”,真正實(shí)現(xiàn)了 “雙向共創(chuàng)” 的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
研學(xué)共生,廈大MBA持續(xù)搭建創(chuàng)新交流平臺(tái)
活動(dòng)當(dāng)日,工作坊一行還走進(jìn)廈門(mén)大學(xué)校史館。在講解員的引導(dǎo)下,參與者們沿著廈大百年發(fā)展脈絡(luò),重溫商科教育的初心與使命,感受 “自強(qiáng)不息,止于至善” 校訓(xùn)背后的學(xué)術(shù)精神與家國(guó)情懷。
未來(lái),廈大MBA中心將繼續(xù)發(fā)揮百年商科優(yōu)勢(shì),鏈接更多像金蝶這樣的行業(yè)先鋒企業(yè),推出更多聚焦AI、數(shù)字化等時(shí)代命題的研學(xué)活動(dòng)。以 “共學(xué)共創(chuàng)” 為理念,讓學(xué)術(shù)智慧賦能企業(yè)實(shí)踐,讓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)反哺教育創(chuàng)新,助力更多管理者與MBA學(xué)子在數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮中找準(zhǔn)方向,共赴人力管理新未來(lái)。
(本文轉(zhuǎn)載自廈門(mén)大學(xué)MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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