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科創(chuàng)企業(yè)如何跨越AI奇點,成為“原生玩家” | 復(fù)旦科創(chuàng)企業(yè)家營公開課報名

復(fù)旦大學管理學院
2025-09-13 10:45 瀏覽量: 1721
?智能總結(jié)

ALL in AI時代來臨,AI成為主動創(chuàng)造價值的核心驅(qū)動力,科創(chuàng)企業(yè)亟待把握關(guān)鍵拐點成為“AI原生”企業(yè),需在技術(shù)、商業(yè)模式等多方面重構(gòu)自身,面臨諸多問題。為此將舉辦公開課暨招生宣講會,2025年9月18日13:30 - 16:30于復(fù)旦管院政立院區(qū)A305舉行,介紹了報名方式與議程。還介紹了參會嘉賓孫金云、趙文政、岑岺的履歷。此外,提及復(fù)旦大學管理學院2020年率先啟動科創(chuàng)戰(zhàn)略,開展相關(guān)研究,打造“復(fù)旦科創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才系列項目”,其旗艦產(chǎn)品科創(chuàng)企業(yè)家營歡迎科技創(chuàng)業(yè)者加入。

關(guān)聯(lián)問題: 科創(chuàng)企業(yè)如何實現(xiàn)AI突破?AI時代企業(yè)咋重構(gòu)自身?如何鋪就AI價值路徑?

ALL in AI的時代已經(jīng)到來,AI不再只是被動響應(yīng)的工具,而是成為主動創(chuàng)造價值的核心驅(qū)動力。在這個充滿變革的時代,創(chuàng)企業(yè)如何把握AI發(fā)展的關(guān)鍵拐點,成為“AI原生”企業(yè),已成為當務(wù)之急。企業(yè)不僅需要在技術(shù)層面實現(xiàn)突破,更要從商業(yè)模式、組織架構(gòu)與生態(tài)協(xié)同中重構(gòu)自身。AI戰(zhàn)略布局、AI人才爭奪、大語言模型與算力突破、企業(yè)級AI Agent搭建、業(yè)務(wù)場景錨定、資金投入……科創(chuàng)企業(yè)在邁向“AI原生”的過程中,需要解決的問題不勝其數(shù)。從喧囂的概念到切實的價值,中間的路徑又該如何鋪就?

公開課暨招生宣講會

活動報名

時間

2025年9月18日(星期四)

13:30-16:30

地點

復(fù)旦管院政立院區(qū)A305

(上海市楊浦區(qū)政立路558號)

報名方式

議程

科創(chuàng)對話

孫金云X趙文政:ALL in AI 實踐者的破局之路

主題分享

孫金云:科創(chuàng)企業(yè)如何跨越AI奇點?

管理對話

岑岺X孫金云:“管理賦能科創(chuàng)”的大棋咱們怎么下?

嘉賓介紹

孫金云

復(fù)旦大學管理學院副教授

復(fù)旦科創(chuàng)企業(yè)家營模塊主理教授

孫教授是美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者,教育部首批國家精品在線開放課程、國家級一流本科課程獲得者。長期擔任復(fù)旦大學MBA、EMBA等項目“戰(zhàn)略管理”“創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與機會選擇”課程主講教授,專長于企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的研究,在國內(nèi)外專業(yè)學術(shù)刊物發(fā)表論文數(shù)十篇,是“模仿式創(chuàng)新”“合理論”“傘型戰(zhàn)略”等管理理論的首倡者。

趙文政

喆塔科技CEO

復(fù)旦科創(chuàng)企業(yè)家營校友

上海交通大學軟件工程碩士、復(fù)旦大學MBA校友。曾擔任 HP(惠普)高科技行業(yè)組負責人。趙文政在數(shù)字化行業(yè)深耕超 20 年,對智能工廠、數(shù)據(jù)價值見解深刻。

他創(chuàng)立的喆塔科技,聚焦半導(dǎo)體行業(yè),專注工業(yè)AI與工業(yè)大數(shù)據(jù),成功打造自主可控的國產(chǎn)一站式CIM2.0全矩陣數(shù)智化平臺,加上自研喆學大模型的賦能,喆塔科技已走在工業(yè)AI應(yīng)用的前列。作為國內(nèi)領(lǐng)先的半導(dǎo)體數(shù)智化平臺領(lǐng)跑者,在AI大模型的加持下,這一平臺有力推動半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)據(jù)整合與智能決策,顯著提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品良率,加速我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級,助力在全球競爭中搶占先機。

岑岺

復(fù)旦大學管理學院科創(chuàng)加速中心主任

復(fù)旦大學EMBA校友。具有20年以上不同組織類型和專業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗,曾經(jīng)是外企高管、自主創(chuàng)業(yè)者,從事過企業(yè)管理咨詢、創(chuàng)業(yè)孵化工作。是復(fù)旦管院科創(chuàng)戰(zhàn)略落地的踐行者,從0到1參與主創(chuàng)了國內(nèi)商學院首個科創(chuàng)辦公室(現(xiàn)名:科創(chuàng)加速中心),開創(chuàng)了商學人才培養(yǎng)與科創(chuàng)企業(yè)管理結(jié)合的賦能服務(wù)系統(tǒng)新模式,致力于打造以科創(chuàng)企業(yè)為主體,管理賦能為抓手,相互聯(lián)系、支撐,良性循環(huán)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

復(fù)旦科創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才系列項目

2020年,復(fù)旦大學管理學院在全國高校中率先啟動科創(chuàng)戰(zhàn)略。五年來,秉持“原創(chuàng)、專注、務(wù)實”的教育情懷與科創(chuàng)理念,復(fù)旦大學管理學院開展科創(chuàng)企業(yè)管理研究,以管理賦能科創(chuàng),打造全鏈式“復(fù)旦科創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才系列項目”,從科創(chuàng)企業(yè)不同發(fā)展階段共性需求出發(fā),搭建科研、投融、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)服務(wù)科創(chuàng)賦能生態(tài),幫助科技帶頭人成為優(yōu)秀企業(yè)家,從而成就科創(chuàng)企業(yè)。

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦管院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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