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備考心得|2025級(jí)MBA新生魯雨亭:深海自潛,終有鯨躍之時(shí)

浙江工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
2025-09-04 11:06 瀏覽量: 2108
?智能總結(jié)

在高校行政崗位實(shí)踐中,本科土木工程畢業(yè)的我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代高校管理轉(zhuǎn)變帶來(lái)的挑戰(zhàn)。浙江工業(yè)大學(xué)“省部共建”的工科優(yōu)勢(shì)及MBA課程,能補(bǔ)足我知識(shí)短板,實(shí)現(xiàn)“技術(shù)+管理”復(fù)合能力躍遷,其教學(xué)模式也契合我的工作節(jié)奏。在2025軟科中國(guó)大學(xué)排名中浙工大表現(xiàn)出色,其MBA項(xiàng)目定位獨(dú)特,是我突破職業(yè)瓶頸的理想之選。我的復(fù)習(xí)思路是化整為零,如將管綜細(xì)分,針對(duì)數(shù)學(xué)、邏輯、英語(yǔ)、作文不同特點(diǎn)采取相應(yīng)策略。備考雖有迷茫焦慮,但我感謝幫助我的老師,期待未來(lái)學(xué)習(xí)能有所收獲,為發(fā)展機(jī)遇做好準(zhǔn)備 。

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 浙工大MBA優(yōu)勢(shì)在哪?如何提升英語(yǔ)復(fù)習(xí)效率?管綜各科目怎么學(xué)?

魯雨亭

浙江樹(shù)人學(xué)院

總分156 綜合121 英語(yǔ)35

必然選擇,最好選擇

在高校行政崗位的實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代高校管理已從單一事務(wù)執(zhí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略統(tǒng)籌與資源整合。本科土木工程畢業(yè)的我雖具備工程技術(shù)思維,但在跨部門(mén)協(xié)作、預(yù)算分配及數(shù)字化流程優(yōu)化等管理場(chǎng)景中,常面臨決策依據(jù)不足、溝通成本過(guò)高等挑戰(zhàn)。

學(xué)科交叉價(jià)值

依托學(xué)校"省部共建"的工科優(yōu)勢(shì),MBA課程中的《工程決策分析》《管理溝通》等模塊,可系統(tǒng)補(bǔ)足我在工程管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)字化治理等領(lǐng)域的知識(shí)短板,實(shí)現(xiàn)"技術(shù)+管理"的復(fù)合能力躍遷。

教學(xué)模式適配

周末上課,完美契合高校行政人員的工作節(jié)奏,其"案例教學(xué)+企業(yè)參訪"的混合模式,確保知識(shí)轉(zhuǎn)化效率。

院校發(fā)展勢(shì)能

在2025年4月發(fā)布的“2025軟科中國(guó)大學(xué)排名”中浙工大位列主榜第62位,非“雙一流”高校排名第一。

浙江工業(yè)大學(xué)MBA項(xiàng)目以其"工科基因+管理賦能"的獨(dú)特定位,成為我突破職業(yè)瓶頸的理想選擇。

化整為零,歸納積累

整體策略:我整個(gè)的復(fù)習(xí)思路是把每個(gè)課程不斷拆解,由大化小,逐個(gè)擊破。例如把管綜拆解成“數(shù)學(xué)+邏輯+作文”三個(gè)科目,再繼續(xù)把數(shù)學(xué)拆解成“代數(shù)+幾何+概率”等等。

數(shù)學(xué)

主要是初高中的知識(shí),對(duì)我來(lái)說(shuō)整體難度不算太大。做好公式記憶、錯(cuò)題歸納,要理解透題目的本質(zhì),并針對(duì)自己的弱項(xiàng)多加練習(xí)。

邏輯

是幾乎陌生的一塊知識(shí),首先需要了解不同類(lèi)型題目的特征、做法,并提升閱讀速度,做到拿到題就能迅速判斷題目類(lèi)型,在大腦中檢索解題方式。

英語(yǔ)

作為工科生,英語(yǔ)是我最擔(dān)心的一門(mén)課,最重要的還是詞匯的積累。閱讀部分不僅需要詞匯的積累,也需要對(duì)做題的思路進(jìn)行歸納。

作文

作文在管綜和英語(yǔ)中都占據(jù)很大的比例,可以在一開(kāi)始復(fù)習(xí)的時(shí)候做好文章篇幅的安排,積累寫(xiě)作的素材以及模板,提高寫(xiě)作的效率。

展望未來(lái)

備考過(guò)程中,時(shí)常會(huì)有迷茫和焦慮,但只要堅(jiān)持下去,定會(huì)有所收獲。在此特別感謝浙工大MBA教育中心以及輔導(dǎo)班的老師對(duì)我的幫助,希望在未來(lái)兩年半的學(xué)習(xí)中,我能有所收獲,為未來(lái)的發(fā)展和機(jī)遇做好準(zhǔn)備。

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自浙江工業(yè)大學(xué)MBA教育中心 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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