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中國民企500強榜單釋放了什么信號?

浙江大學管理學院
2025-09-03 17:26 瀏覽量: 2570
?智能總結

近日全國工商聯(lián)發(fā)布“2025中國民營企業(yè)500強”系列榜單,中國民營企業(yè)正發(fā)生結構性變革。特邀郭斌教授解讀榜單,研發(fā)投入增長超20%,是短期反內卷與中長期轉型升級疊加的結果,不同規(guī)模企業(yè)有結構性差異。產業(yè)結構優(yōu)化,新興產業(yè)增多源于創(chuàng)新機會與集群效應,政策需引導與防內卷。浙江連續(xù)27年領跑,得益于市場機制、政策賦能和企業(yè)家精神。傳統(tǒng)與新興產業(yè)應“雙向奔赴”。浙江企業(yè)“出?!泵媾R本地化運營、全球業(yè)務協(xié)同、全球品牌影響力挑戰(zhàn)。高校應培養(yǎng)具備全球思維的人才。未來,AI融合與傳統(tǒng)賦能領域或誕生新巨頭,創(chuàng)新已成為民企

關聯(lián)問題: 民企研發(fā)投入為何增長?浙江領跑原因有哪些?未來民企趨勢如何?

近日,全國工商聯(lián)發(fā)布“2025中國民營企業(yè)500強”系列榜單。榜單企業(yè)研發(fā)投入總額增長超20%、研發(fā)強度提升至2.45%,新能源、AI、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)排名顯著上升……從區(qū)域表現(xiàn)來看,浙江民營經濟延續(xù)強勢領跑格局,再度包攬“2025中國民營企業(yè)500強”“2025中國制造業(yè)民營企業(yè)500強”“2025中國服務業(yè)民營企業(yè)100強”三張核心榜單的上榜數(shù)量全國第一。

在這一系列數(shù)字背后,是中國民營企業(yè)正在發(fā)生的結構性變革。為此,我們特邀浙江大學管理學院郭斌教授,深度解讀了榜單背后的創(chuàng)新邏輯、區(qū)域優(yōu)勢與全球化挑戰(zhàn)。

郭斌

浙江大學管理學院教授

浙大MBA《創(chuàng)新與變革管理》授課教師

研究領域:創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略,產業(yè)追趕與競爭優(yōu)勢,數(shù)字化戰(zhàn)略。

以下內容根據(jù)郭斌教授訪談整理,全文約3600字,經本人審定發(fā)布。

研發(fā)投入飆升背后:

企業(yè)走出“內卷”的唯一路徑

榜單顯示民企500強研發(fā)投入總額增長超20%,這種“創(chuàng)新內卷”現(xiàn)象背后的驅動因素是什么?

郭斌教授:這是短期反內卷需求與中長期轉型升級兩大因素疊加的結果。

當前越來越多的企業(yè)已經意識到,純粹依靠降本增效和模仿已難以支撐持續(xù)增長。其他手段的模仿速度非??欤ㄓ屑夹g創(chuàng)新才能帶來真正的差異化。

從中長期來看,中國制造向中國創(chuàng)造的轉變是必然趨勢。這種轉型升級必然要求企業(yè)增加創(chuàng)新投入,技術創(chuàng)新成為差異競爭的核心手段,否則無法支撐這種中長期的轉換。中國企業(yè)強大的模仿能力反而加速了這一轉變——因為任何非技術性的差異化都極易被快速復制。

盡管研發(fā)投入整體呈穩(wěn)步上升趨勢,但短期可能存在波動。研發(fā)成果轉化具有一定不確定性,若市場回報不及預期,部分企業(yè)可能暫時調整投入策略。

針對不同規(guī)模的企業(yè)而言,結構性差異同樣明顯:龍頭企業(yè)與創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)加大投入,趨勢穩(wěn)定;而大量中小企業(yè)則可能因資源和能力限制,可能會表現(xiàn)出更劇烈的波動。

產業(yè)結構大變遷:

新興賽道何以迎來“爆發(fā)期”?

上榜企業(yè)的產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化,傳統(tǒng)地產企業(yè)減少,新能源、AI、生物醫(yī)藥企業(yè)增多,這種結構性變遷的“臨界點”是否已經到來?對中國未來的產業(yè)政策有何啟示?

郭斌教授:新興產業(yè)主體增多,傳統(tǒng)行業(yè)占比下降,這一變化源于兩方面因素。

一方面,新興行業(yè)的創(chuàng)新機會更多,能夠通過創(chuàng)新努力獲得更多業(yè)務增長機會,企業(yè)更容易脫穎而出。不像傳統(tǒng)行業(yè),增量增長的機會相對較少。

另一方面,中國企業(yè)對熱點領域具備快速跟進能力,容易形成集群效應。在這些熱點領域,投資、產品推出、參與企業(yè)的數(shù)量都會在短期內持續(xù)增加。

與此同時,這種結構轉變也伴隨潛在風險,政策的角色應是雙重的:既要引導企業(yè)向新興領域加大投入,引導AI等技術更好與傳統(tǒng)企業(yè)結合,也要防止短期資本過度涌入某一賽道,避免過度內卷所帶來的負面影響。

浙江樣本:

三重優(yōu)勢三重優(yōu)勢成就27年持續(xù)領跑

浙江入圍企業(yè)數(shù)量第27年蟬聯(lián)第一,浙江為何能連續(xù)領跑?

郭斌教授:浙江優(yōu)勢可以總結為三個層面:

市場機制的主導作用是首要因素。市場主導的機制有利于將資源(包括創(chuàng)新資源)更有效地配置到高增長機會中。民營企業(yè)對增長的追逐幾乎是其本能。

政策設計的賦能作用同樣關鍵。浙江各級政府做了很多努力來設計政策引導和支持企業(yè)轉型升級,這幾年已經慢慢看到成效釋放。

深厚的企業(yè)家精神則是浙江的獨特優(yōu)勢。我們可以看到,一方面,已有的優(yōu)秀民企不斷自我更新,很多制造企業(yè)已不能用傳統(tǒng)標簽定義,例如??低曇褟陌卜罃U展至物聯(lián)網、機器人、AI等多個領域;另一方面,新興企業(yè)借助產業(yè)趨勢快速成長,共同構成良性增長生態(tài)。

傳統(tǒng)與新興:

如何實現(xiàn)“雙向奔赴”的產業(yè)共融?

浙江的傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭與新興科技公司在榜單上并存,它們之間形成了怎樣的互動關系?

郭斌教授:面對傳統(tǒng)巨頭與科技新銳同在榜單的局面,可以用“雙向奔赴”來定義二者理想關系。

對傳統(tǒng)產業(yè)來說,需要堅定不移地持續(xù)轉型升級。要么沿著產業(yè)鏈向核心環(huán)節(jié)走,要么向中高端市場走,要么探索新的機會。

對新興產業(yè)而言,則需要深度理解傳統(tǒng)場景和構建可嵌入的生態(tài)能力。很多新技術理論上可用,但必須找到性價比最優(yōu)、技術最成熟的場景才能真正發(fā)揮價值。

新興產業(yè)需要形成有活力的原生態(tài)。每個產業(yè)都有特定需求,產業(yè)鏈上下游也有特定需求,很難由少數(shù)技術服務提供者滿足多樣化需求,必須以生態(tài)去匹配。

出海:

從“賣產品”到全球運營的三重挑戰(zhàn)

在全球化格局重構的背景下,浙江企業(yè)的“出?!蹦J秸诎l(fā)生哪些變化?面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

郭斌教授:第一,本地化運營的深度挑戰(zhàn)。不僅僅是把產品在當?shù)劁N售,而是從產品生產到整個生命周期的服務都需要本地化運營。

第二,全球業(yè)務的協(xié)同挑戰(zhàn)。進行全球化布局后,如何讓這些全球業(yè)務、資源、運營形成一個完整系統(tǒng),產生協(xié)同效應,并不容易。

第三,全球品牌的影響力挑戰(zhàn)。如何建立強大的全球品牌影響力,并轉換成溢價能力,挑戰(zhàn)很大。即便國內領先企業(yè),在全球品牌建設上仍有很長的路要走。

人才新方向:

培養(yǎng)“全球思維”與“生態(tài)橋梁”

企業(yè)出海與創(chuàng)新升級皆離不開人才支撐,您認為高校應如何更好地與浙江的民營經濟生態(tài)互動,為解決企業(yè)面臨的“高端人才渴求”提供助力?

郭斌教授:當前最緊缺的是具備全球思維、理解海外市場與文化的人才。要理解全球市場運營規(guī)則,能夠理解海外業(yè)務運營的差異,這種人才確實比較短缺。浙大管理學院正在通過多種方式應對這一需求,包括與海外大學合作開辦全球EMBA項目、設計全球領導力項目等。

與此同時,對“人才”的開放性理解非常重要:除了中國本土的國際化人才培養(yǎng),還應包含“在中國培養(yǎng)的外國人才”。在全球競爭中,他們本身是理解當?shù)厥袌龊臀幕?,在中國的培養(yǎng)項目中又理解了中國,可以起到很好的橋梁作用。

未來賽點:

AI融合與傳統(tǒng)賦能將誕生新巨頭

展望未來的榜單,您預測在人工智能浪潮的席卷下,浙江的產業(yè)格局會出現(xiàn)哪些新的趨勢?跑出哪些新的世界級企業(yè)?

郭斌教授:對于浙江未來能否涌現(xiàn)更多世界級企業(yè),我認為可以從兩條主線出發(fā)去觀察,這兩條主線都可能會跑出更多未來的領袖企業(yè):

一是與互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能緊密結合的領域。如低空經濟、自動駕駛等。浙江在這些領域有前期的生態(tài)基礎,現(xiàn)在賽道具有了可擴展性。

二是通過新技術賦能傳統(tǒng)產業(yè)所誕生的新機會。與傳統(tǒng)產業(yè)融合,通過賦能,從中產生新的增長機會,也有很大可能性。

從研發(fā)內卷到生態(tài)出海,從成本優(yōu)勢到技術定義,中國民營企業(yè)正在經歷一場深刻的變革。浙江樣本表明,在市場機制、政策賦能和企業(yè)家精神的三重驅動下,中國企業(yè)完全有能力在逆全球化浪潮中走出一條韌性發(fā)展之路。

正如郭斌教授所言:“創(chuàng)新已從‘可選投入’變?yōu)椤剡x項’?!?/strong>這條路徑,恰恰正是浙江民企持續(xù)領跑的根本所在,也是中國民營企業(yè)面對未來挑戰(zhàn)的最大底氣。

浙江上榜企業(yè)表現(xiàn)(附榜單)

在“2025中國民營企業(yè)500強”中:浙江共有107家企業(yè)上榜,較2024年的106家凈增1家,上榜數(shù)量連續(xù)27年位居全國首位,持續(xù)鞏固民營經濟大省優(yōu)勢。

107家入圍 “2025中國民營企業(yè)500強”的浙江企業(yè),2024年度合計實現(xiàn)營業(yè)收入9.8萬億元,戶均營業(yè)收入919.56億元,分別較2024年榜單數(shù)據(jù)增長6.95%和5.95%;其中83家企業(yè)同時實現(xiàn)營收增長與盈利,占浙江上榜企業(yè)總數(shù)的77.57%,盈利面保持較高水平。

尤為值得關注的是,浙江民營頭部企業(yè)的增長動能顯著增強。此次榜單中,浙江營收千億級以上的民營企業(yè)達24家,較2024年增加3家。新增的三家千億級企業(yè)分別為菜鳥(營收1208.49億元)、衛(wèi)星控股(營收1128.66億元)、華友控股(營收1017.34億元),頭部企業(yè)梯隊持續(xù)擴容,引領浙江民營經濟向更高質量發(fā)展邁進。

同時,109家浙江企業(yè)上榜“2025中國制造業(yè)民營企業(yè)500強”,上榜企業(yè)達與去年數(shù)量持平,依舊保持全國第一,彰顯制造業(yè)根基的穩(wěn)固性;20家上榜“2025中國服務業(yè)民營企業(yè)100強”,較去年凈增1家,服務業(yè)民營經濟活力進一步釋放。

編輯:梁萍

(本文轉載自浙大MBA ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

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