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跨界共生，數(shù)智領(lǐng)航

北航MBA驅(qū)動(dòng)技術(shù)、管理與人文的三重躍遷

李彤

李彤（周末Ⅱ班型ZF24086）

前置學(xué)歷：河北工業(yè)大學(xué) 計(jì)算機(jī)專業(yè)

工作職務(wù)：央視頻 測(cè)試工程師

技術(shù)重構(gòu)下的傳媒行業(yè)生態(tài)演變當(dāng)央視頻的AIGC系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)冬奧會(huì)賽事"千人千面"智能剪輯，當(dāng)5G+8K直播車讓億萬(wàn)網(wǎng)友"云登頂"珠峰，主流媒體的融合轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深水區(qū)。作為中央廣播電視總臺(tái)的新媒體旗艦平臺(tái)，央視頻上線三年下載量突破4億，月活用戶超1.2億，這背后是技術(shù)重構(gòu)傳媒邏輯的生動(dòng)注腳——我們自主研發(fā)的"三維內(nèi)容引擎"，正以"智能技術(shù)+主流價(jià)值+生態(tài)共創(chuàng)"重塑行業(yè)格局。

在"三維內(nèi)容引擎"架構(gòu)中，AIGC智能編輯部日均處理10萬(wàn)小時(shí)媒資，通過(guò)語(yǔ)義理解生成3000條定制化內(nèi)容；IP矩陣孵化器聯(lián)動(dòng)總臺(tái)49個(gè)電視頻道，打造《央young之夏》《世界杯元宇宙》等爆款，其中冬奧會(huì)衍生素材復(fù)用率高達(dá)83%；云上用戶共創(chuàng)中心則匯聚20萬(wàn)拍客，用戶UGC內(nèi)容占平臺(tái)流量的42%。數(shù)據(jù)顯示，這種"智造+共創(chuàng)"模式使內(nèi)容生產(chǎn)效率提升4倍，用戶次日留存率突破65%，印證了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的破局路徑：從"單向傳播"到"價(jià)值共生"的生態(tài)躍遷。

數(shù)字時(shí)代傳媒管理者的三重進(jìn)化

"技術(shù)為舟，人文為舵"，在實(shí)際工作場(chǎng)景中比技術(shù)更重要的是：如何讓30人的跨代際團(tuán)隊(duì)在智能工具輔助下，保持人文關(guān)懷的溫度。這需要管理者兼具數(shù)據(jù)思維與組織溫度感知力。

職場(chǎng)進(jìn)階路上，我深刻體會(huì)到"T型能力結(jié)構(gòu)"的重要性：縱向深耕傳媒專業(yè)壁壘，橫向拓展商業(yè)洞察。正是這種認(rèn)知驅(qū)使我選擇北航MBA——這里獨(dú)特的"技術(shù)+管理"課程體系，與航空航天領(lǐng)域精益管理經(jīng)驗(yàn)的跨界融合，恰好補(bǔ)足了傳媒人的商業(yè)短板。

在北航的星空下重構(gòu)管理認(rèn)知

記得開(kāi)學(xué)第一學(xué)期，我們上了《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》、《高級(jí)溝通管理》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《營(yíng)銷管理》等諸多管理相關(guān)課程，這些課程體系重構(gòu)了我對(duì)于管理的認(rèn)知，在此給報(bào)考小伙伴們一個(gè)建議：準(zhǔn)備好"空杯心態(tài)"，北航MBA不僅是知識(shí)殿堂，更是思維模式的熔爐。在這里，你會(huì)經(jīng)歷"三次蛻變"：解構(gòu)固有認(rèn)知的痛苦、跨界融合的震撼、系統(tǒng)重構(gòu)的欣喜。

致未來(lái)的同行者

在當(dāng)前人工智能、大數(shù)據(jù)等飛速發(fā)展的時(shí)代，當(dāng)ChatGPT能撰寫深度報(bào)道時(shí)，傳媒人的核心價(jià)值正在向"戰(zhàn)略洞察"與"生態(tài)構(gòu)建"躍遷。技術(shù)人員的核心價(jià)值與生產(chǎn)力真的在進(jìn)一步降低嗎？我相信或許你可以在北航這里找到答案，期待在北航新主樓，與更多同行者相遇。讓我們攜手在北航的星辰坐標(biāo)系中，找到屬于自己的事業(yè)軌道，共同繪制智能時(shí)代的傳媒新圖景。

王睿佳

王睿佳(集中Ⅰ班型ZF24082)

前置學(xué)歷：北京聯(lián)合大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)

工作職務(wù)：北京國(guó)藝源文化投資發(fā)展有限公司 企業(yè)發(fā)展與董辦

跨界覺(jué)醒：從金融深耕到文化破界

在工商銀行深耕六年后，我選擇跳出舒適區(qū)，投身文化傳媒行業(yè)?？萍简?qū)動(dòng)下的行業(yè)巨變讓我深刻意識(shí)到，新老業(yè)態(tài)碰撞、跨界融合加速的浪潮中，唯有系統(tǒng)化的管理知識(shí)與全局視野，才能突破職業(yè)瓶頸。這一轉(zhuǎn)身不僅是賽道的切換，更是對(duì)自我認(rèn)知的深度重構(gòu)——從金融邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)，到文化創(chuàng)意的靈動(dòng)，每一步都充滿挑戰(zhàn)與啟示。

砥礪成長(zhǎng)：備考MBA的挑戰(zhàn)與蛻變

備考的半年，緊張忙碌卻又充滿激情。工作的快節(jié)奏絲毫未減，提前面試的準(zhǔn)備工作繁瑣復(fù)雜，需要全面梳理自身職業(yè)經(jīng)歷、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)以及未來(lái)規(guī)劃，反復(fù)打磨每一個(gè)可能被問(wèn)到的問(wèn)題，而筆試復(fù)習(xí)同樣不容小覷，生活仿佛被按下了快進(jìn)鍵，每一天都過(guò)得無(wú)比充實(shí)。雖然忙碌，但內(nèi)心卻充滿了力量，就像給平淡的生活打了一針強(qiáng)心針。我始終秉持著要有目標(biāo)但不要有目的的信念，專注于當(dāng)下的每一步努力，讓這半年成為了記憶中最有意義的一段時(shí)光，人生體驗(yàn)加一的感覺(jué)真好。

啟航未來(lái)：多元學(xué)習(xí)賦能職業(yè)新高度

成功考入北航MBA后，我收獲滿滿。課堂上，來(lái)自不同行業(yè)的精英齊聚，案例分析與小組討論碰撞出多元思維火花，極大地拓寬了我的視野。老師們憑借深厚的教學(xué)功底，將管理理論深入淺出地傳授給我們，使我對(duì)其理解更加深刻。

北航MBA已然成為我職業(yè)與人生成長(zhǎng)的強(qiáng)大助推器，它為我提供了充實(shí)自我、持續(xù)提升的寶貴機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信，未來(lái)憑借在此所學(xué)，定能在自己的領(lǐng)域闊步前行，為行業(yè)添磚加瓦。同時(shí)，也希望我的經(jīng)歷能激勵(lì)更多同仁報(bào)考北航MBA，攜手共進(jìn)，探尋人生更多精彩可能。

徐晨

徐晨（周末I班型 ZF24085）

前置學(xué)歷：東北林業(yè)大學(xué) 木材科學(xué)與工程專業(yè)

工作職務(wù)：北京央廣時(shí)代文化傳播有限公司 人事經(jīng)理

浪潮奔涌：新媒體行業(yè)的AI革命與生存法則

當(dāng)五大新媒體平臺(tái)用戶突破10億、全網(wǎng)滲透率達(dá)85.7%，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從流量爭(zhēng)奪升級(jí)為“情緒價(jià)值”的精準(zhǔn)捕捉。AI技術(shù)正以摧枯拉朽之勢(shì)重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)鏈：從智能生成多模態(tài)內(nèi)容到算法驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)分發(fā)，從自動(dòng)化審核到用戶反饋的深度解析。TikTok馬來(lái)西亞裁員事件更是一記警鐘——重復(fù)性崗位被AI取代已成定局，唯有成為“技術(shù)+創(chuàng)意”的復(fù)合型人才，方能逐浪而行。

智能重塑：AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的3.0內(nèi)容生態(tài)

內(nèi)容3.0時(shí)代的核心是“情緒演繹”，而AI正是這場(chǎng)革命的引擎。在人民日?qǐng)?bào)的AI共創(chuàng)大片中，技術(shù)不再是冰冷的工具，而是與人類創(chuàng)作者共舞的伙伴：它能從海量素材中提煉黃金鏡頭，為視頻注入情感張力；能通過(guò)自然語(yǔ)言處理解析用戶評(píng)論，讓內(nèi)容迭代直擊痛點(diǎn)。這種“人機(jī)協(xié)同”模式，既解放了生產(chǎn)力，也倒逼從業(yè)者從“內(nèi)容搬運(yùn)工”向“創(chuàng)意架構(gòu)師”轉(zhuǎn)型。

知行合一：北航MBA的破局思維鍛造

面對(duì)行業(yè)的瞬息萬(wàn)變，北航MBA成為我的“戰(zhàn)略補(bǔ)給站”。北航的教授們不僅具備深厚扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底，而且十分注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。在課堂上，他們并非單純地講解理論知識(shí)，而是通過(guò)分享大量生動(dòng)鮮活的實(shí)際案例，將復(fù)雜的商業(yè)知識(shí)以通俗易懂的方式呈現(xiàn)給學(xué)生，仿佛將真實(shí)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)直接搬到了教室之中。與此同時(shí)，北航MBA的同學(xué)們來(lái)自不同的行業(yè)領(lǐng)域，大家在課堂討論中各抒己見(jiàn)，思維的火花相互碰撞，讓我得以從多個(gè)全新的角度去思考問(wèn)題，拓寬了我的視野與思維邊界。通過(guò)跨界交流，與來(lái)自能源、醫(yī)療等其他領(lǐng)域的同學(xué)的交流讓我豁然開(kāi)朗：新媒體不僅是技術(shù)競(jìng)技場(chǎng)，更是一場(chǎng)關(guān)于人性洞察的持久戰(zhàn)。

感謝北航MBA，在這里，我習(xí)得的不僅是知識(shí)和管理工具，更是一種駕馭不確定性的底氣與心法，是一種跨越行業(yè)、打破邊界的破局思維與裂變能力，不僅為我未來(lái)職業(yè)發(fā)展提供了持久動(dòng)力，也助我更有信心在社會(huì)的變革大潮中，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

張亮亮

張亮亮（周末Ⅰ班型ZF24085）

前置學(xué)歷：重慶大學(xué) 金融專業(yè)

工作職務(wù)：萬(wàn)達(dá)電影集團(tuán) 財(cái)務(wù)經(jīng)理

破界之擇：從金融深耕到影視行業(yè)的認(rèn)知突圍

當(dāng)身邊北航MBA校友的職業(yè)蛻變不斷上演，我意識(shí)到：在技術(shù)狂飆的時(shí)代，固守單一領(lǐng)域的“舒適區(qū)”終將面臨淘汰。北航“知行合一”的教育理念與跨行業(yè)精英匯聚的課堂，像一束光穿透了職業(yè)迷霧——這不僅是對(duì)系統(tǒng)管理知識(shí)的渴求，更是對(duì)影視行業(yè)變革浪潮的主動(dòng)擁抱。從金融邏輯到光影藝術(shù)，這場(chǎng)跨界選擇，是理性與熱忱的雙向奔赴。

數(shù)智引擎：AI如何重塑影視工業(yè)鏈

《哪吒之魔童鬧?！返某晒Ρ澈螅刂耙暪I(yè)的顛覆性變革：籌備期，大數(shù)據(jù)挖掘出觀眾對(duì)神話題材的深層偏好，讓創(chuàng)作不再是“閉門造車”；特效環(huán)節(jié)，AI算法賦予角色微表情以靈魂，每一幀光影都跳動(dòng)著科技的溫度；宣發(fā)階段，用戶畫像精準(zhǔn)到“毛細(xì)血管級(jí)”，讓電影與觀眾產(chǎn)生情感共振。未來(lái)，AI或?qū)⑴c劇本創(chuàng)作，虛擬拍攝技術(shù)更將模糊現(xiàn)實(shí)與想象的邊界——這不是取代，而是創(chuàng)作者與技術(shù)的共舞。

管理進(jìn)化：從票房預(yù)測(cè)到資源革命的實(shí)戰(zhàn)重構(gòu)

在萬(wàn)達(dá)電影，大數(shù)據(jù)模型正在改寫行業(yè)規(guī)則：票房預(yù)測(cè)系統(tǒng)整合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與觀眾情緒，讓投資決策從“經(jīng)驗(yàn)賭局”變?yōu)椤翱茖W(xué)推演”；AI預(yù)警機(jī)制如同精密雷達(dá)，實(shí)時(shí)掃描成本超支風(fēng)險(xiǎn)；宣發(fā)預(yù)算的每一分錢，都經(jīng)由用戶行為數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)投放。這些變革背后，是北航課堂的深層賦能——公司理財(cái)課程讓我構(gòu)建起投資回報(bào)率的多維評(píng)估體系，營(yíng)銷管理知識(shí)則教會(huì)我如何將數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)穿透力。

知行交響：在跨界碰撞中鍛造破局思維

北航MBA的課堂，是技術(shù)理性與商業(yè)感性的交響樂(lè)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論模型，在影院預(yù)算分配中化作精密的“資源導(dǎo)航儀”；企業(yè)參訪時(shí)，制造業(yè)的流程優(yōu)化理念意外點(diǎn)亮了影視項(xiàng)目的協(xié)同管理靈感；與科技領(lǐng)域同窗探討AI倫理時(shí)，更讓我深刻理解：技術(shù)可以計(jì)算票房，但唯有人文洞察才能創(chuàng)造共鳴。這段學(xué)習(xí)之旅，不僅讓我掌握了駕馭行業(yè)變革的工具，更重塑了“既見(jiàn)數(shù)據(jù)，更見(jiàn)人性”的底層思維。

感謝北航MBA，愿與同行諸君一起，共奏知行交響，共繪影視新篇！