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楊晶，2025屆清華全球MBA項(xiàng)目（全日制）畢業(yè)生，在讀期間同時(shí)獲得MIT管理學(xué)碩士雙學(xué)位。曾任九鼎投資投資者關(guān)系高級(jí)經(jīng)理，目前已入職北京靈感時(shí)刻科技有限公司擔(dān)任CFO，負(fù)責(zé)公司整體融資和財(cái)務(wù)工作。

2025年的夏天，我參加清華經(jīng)管學(xué)院的畢業(yè)典禮?；赝^(guò)去三年的軌跡，發(fā)現(xiàn)那是一次不折不扣的“破繭與再生”。

在加入清華之前，我曾在私募股權(quán)基金做投資者關(guān)系，站在一線和機(jī)構(gòu)LP談判、募資，看過(guò)不少項(xiàng)目，也做過(guò)財(cái)務(wù)模型，但內(nèi)心總覺得自己是“站在牌桌外的觀察者”。直到進(jìn)入清華經(jīng)管，才感覺真正成為局中人。從最初對(duì)清華的遠(yuǎn)遠(yuǎn)仰望，到下定決心背水一戰(zhàn)，再到獲得成功后的欣喜與彷徨交織，又再到今天，一邊在AI創(chuàng)業(yè)一線全情投入、擔(dān)任CFO和頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)博弈融資條款，一邊仍然是清華校園里那個(gè)被支持、被包容、被引導(dǎo)的學(xué)生，感覺自己總是被幸福包圍著。

我想，這段經(jīng)歷不能被簡(jiǎn)單歸結(jié)為“完成一個(gè)學(xué)業(yè)項(xiàng)目”，它更像是我人生中濃墨重彩的一筆，是從“資本”走向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)身。

備考的那些日子

本科畢業(yè)后，我先是在香港的一家地產(chǎn)公司做融資工作。那時(shí)初入職場(chǎng)，只覺得自己離“國(guó)際化、大平臺(tái)”很近，但是又覺得一直在傳統(tǒng)行業(yè)，似乎難以參與最新的浪潮。后來(lái)，我覺得投資行業(yè)站在時(shí)代的前沿，就進(jìn)入了一家私募股權(quán)基金，負(fù)責(zé)基金募資以及與機(jī)構(gòu)LP的溝通。這段經(jīng)歷讓我接觸到了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，感受到一線商業(yè)力量與時(shí)代趨勢(shì)的交匯，也開始思考，自己究竟想成為怎樣的人，那時(shí)我逐漸意識(shí)到：與其陪跑，不如上場(chǎng)；與其觀察，不如躬身入局。我想為創(chuàng)業(yè)公司真正賦能，也想成為那個(gè)“做事的人”，但是到底怎么做，我并不清楚，而清華MBA，正是這場(chǎng)轉(zhuǎn)變的起點(diǎn)與加速器。

能夠入讀清華經(jīng)管對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一件簡(jiǎn)單的事情，備考的日子，是我生命中最痛苦最艱難的一段。因?yàn)槌朔彪s的工作，那也是我媽媽生命里最后的時(shí)光，我在醫(yī)院里一邊陪護(hù)，一邊練習(xí)面試、準(zhǔn)備聯(lián)考。那種無(wú)法好好照顧她的愧疚感，至今仍烙印在心底，但我也清楚地知道，她一直希望我能在清華開啟一段新的生活，成為自己想成為的人。后來(lái)考上清華，成為全日制MBA的一員，走到今天，三年時(shí)光沒有辜負(fù)我當(dāng)初的努力。

在清華遇見生命的“光”

在清華的生活，是充實(shí)的、忙碌的。上午在清華園上課，下午去公司實(shí)習(xí)，晚上和同學(xué)討論商業(yè)案例，周末去企業(yè)參訪、參加好玩兒的社團(tuán)活動(dòng)、寫論文、趕DDL。在這樣高密度的交互中，我意識(shí)到自己逐漸形成了一套新的世界觀：不再單純追求“平臺(tái)好、薪資高”的路徑，而是思考——什么事情值得我用五年、十年去深耕？

從DMD的課堂開始，我養(yǎng)成了用數(shù)據(jù)推動(dòng)商業(yè)決策的習(xí)慣；麥肯錫全球領(lǐng)導(dǎo)力課堂上，與頂級(jí)咨詢公司合伙人的對(duì)話，讓我對(duì)商業(yè)的本質(zhì)開始有了判斷；錢小軍老師在“商業(yè)道德與倫理”課上的循循善誘，讓我開始思考更深的追求與價(jià)值； IPP整合實(shí)踐項(xiàng)目，讓我們多次走進(jìn)英特爾，與中國(guó)區(qū)CEO深度探討數(shù)據(jù)中心韌性供應(yīng)鏈的打造；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略課堂上，我對(duì)如何識(shí)別最新機(jī)會(huì)、構(gòu)建企業(yè)的護(hù)城河、將愿景落地為可執(zhí)行路徑，建立起更完整的理解。

我特別感謝在清華經(jīng)管遇到的一群朋友和老師。他們來(lái)自不同的背景——金融、咨詢、科技、制造、互聯(lián)網(wǎng)、科研院所，讓我有機(jī)會(huì)了解不同人的不同職業(yè)軌跡和人生規(guī)劃，開始更加全面的認(rèn)識(shí)社會(huì)與思考創(chuàng)造自己理想商業(yè)世界的可能。

去看到更大的世界

清華MBA本身的精彩已經(jīng)讓我目不暇接，而更大的驚喜是，在清華的支持下，我有機(jī)會(huì)去看到更大的世界，獲得了去麻省理工學(xué)院（MIT）攻讀管理學(xué)碩士雙學(xué)位的機(jī)會(huì)。MIT一年的時(shí)光對(duì)我而言，不僅僅是一段“海外學(xué)術(shù)背景”的補(bǔ)充，更是一場(chǎng)從“現(xiàn)實(shí)奔波”中抽離出來(lái)的深度對(duì)話。

在波士頓的那些日子里，我常常坐在查爾斯河邊，望著波光粼粼的水面發(fā)呆，在主樓前的大草坪上讀了以前從未讀完的書，在月光下和朋友們駕駛帆船，在宿舍院子里和同學(xué)一起燒烤，在秋天去看新英格蘭金燦燦的葉子，也會(huì)像哈利波特的小巫師們一樣，冬日漫天飛雪時(shí)在Muddy Charles Pub里喝上一杯暖暖的熱紅酒……也常常在斯隆商學(xué)院的教室里和創(chuàng)業(yè)者、科學(xué)家、風(fēng)險(xiǎn)投資者一起討論人類的未來(lái)。

MIT的課程充滿挑戰(zhàn)，那是一種“被信任去思考世界的結(jié)構(gòu)”的感覺。我最喜歡的一門課是The Science and Business of Biotechnology, 美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院士 哈維·洛迪什（Harvey Lodish）教授已經(jīng)84歲，但是每次上課還是會(huì)充滿熱情地講授近兩個(gè)小時(shí)，把如何將生命科學(xué)知識(shí)與商業(yè)世界融合娓娓道來(lái)。他自己一直關(guān)注罕見病的診療，沒想到后來(lái)自己的孫子竟然也得了一種罕見病，正好用他研發(fā)的藥物治好。這個(gè)故事讓我突然意識(shí)到，“但行好事，莫問(wèn)前程”不只是美好的理想主義，而是那些真正推動(dòng)世界改變的人，最根本的信念。

找到自己成長(zhǎng)的第二曲線

在探索職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我經(jīng)歷了從猶豫試探，到堅(jiān)定落地的全過(guò)程。三年間，從職業(yè)中心老師的指導(dǎo)、同學(xué)的交流，到企業(yè)參訪、社團(tuán)分享和行業(yè)講座，我不斷深化對(duì)工作、成長(zhǎng)和職業(yè)路徑的理解。我也曾因找不到合適的創(chuàng)業(yè)方向而苦惱，在投資和科技公司間徘徊，在回國(guó)還是留美之間猶豫。最終，我選擇回國(guó)，投身真實(shí)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)。

很快，我加入了一家AI創(chuàng)業(yè)公司，擔(dān)任CFO。這是一次真正的實(shí)戰(zhàn)：從零開始理解公司業(yè)務(wù)，搭建融資模型、準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書、談判投資意向書、完成盡職調(diào)查，每個(gè)環(huán)節(jié)都與清華課堂所學(xué)碰撞。討論產(chǎn)品和市場(chǎng)策略時(shí)，我總會(huì)想起清華的案例和老師的提醒。我逐漸明白，CFO不僅是算賬，更是對(duì)節(jié)奏、格局和談判力的全局把控。這可能是清華給予我的最重要的能力之一：從旁觀者變?yōu)閰⑴c者，從建模者成為影響者。

整理資料時(shí)，我翻出當(dāng)年申請(qǐng)清華MBA的材料，上面寫著：“我的職業(yè)目標(biāo)——成為一家優(yōu)秀公司的CFO。”那一刻，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，三年前種下的種子如今已開始生根發(fā)芽。我也想起申請(qǐng)MIT時(shí)寫的：“我希望成為高科技企業(yè)和資本市場(chǎng)的橋梁?！?/span>

如今，從清華課堂到AI創(chuàng)業(yè)公司的會(huì)議室，從財(cái)務(wù)報(bào)表到機(jī)構(gòu)談判，每一步都在回應(yīng)那個(gè)帶著理想和鋒芒的自己。