上大MBA師資深度參與WAIC 2025,共論AI領(lǐng)導(dǎo)力與產(chǎn)業(yè)落地新圖景之一


2025年世界人工智能大會在上海成功舉辦,展覽面積突破7萬平方米,企業(yè)與展品數(shù)量創(chuàng)歷屆之最,以“模型應(yīng)用+具身智能+智能硬件”為特色呈現(xiàn)AI全景落地。大會匯聚學(xué)界智慧,上海大學(xué)MBA中心多位教師參與。斯曉夫提出AI領(lǐng)導(dǎo)力帶來機遇與挑戰(zhàn),應(yīng)基于AI實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力精髓,在不確定中做相對確定之事,重視AI社會價值。賈迎亞認為AI深度介入下領(lǐng)導(dǎo)力正深刻重構(gòu),傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)范式瓦解,需構(gòu)建“共生領(lǐng)導(dǎo)力”。此外,還介紹了上海大學(xué)MBA項目的諸多優(yōu)勢、辦學(xué)理念、愿景及特色等內(nèi)容 。
關(guān)聯(lián)問題: 2025 WAIC規(guī)模為何創(chuàng)歷屆之最?AI領(lǐng)導(dǎo)力面臨哪些挑戰(zhàn)?SHU MBA有哪些特色優(yōu)勢?
2025年世界人工智能大會(WAIC 2025)于近期在上海成功舉辦,本次大會展覽面積首次突破7萬平方米,匯聚了超過800家企業(yè)和3000余件展品,規(guī)模創(chuàng)歷屆之最。大會以“模型應(yīng)用+具身智能+智能硬件”為核心特色,全面呈現(xiàn)了AI在核心技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用、智能終端與生態(tài)鏈接上的全景落地。
大會不僅是全球AI前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)落地的盛會,更匯聚了學(xué)界智慧。上海大學(xué)MBA中心多位授課教師深度參與,本期特邀請幾位教師代表帶來關(guān)于AI領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)、技術(shù)驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新等領(lǐng)域的師之灼見。
斯曉夫
上海大學(xué)MBA中心《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》授課教師;
浙江大學(xué)教授,創(chuàng)業(yè)研究所所長、美國賓夕法尼亞聯(lián)邦大學(xué)終身教授。
“AI領(lǐng)導(dǎo)力和首席人工智能官(CAIO)是當今時代變遷發(fā)展中的新事物,它帶來前所未有的機遇,同時也帶來了同樣前所未有的挑戰(zhàn)。我今天要分享的思想觀點,一是幾十年來領(lǐng)導(dǎo)力理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重在 “do right things and target effectiveness” ,首席人工智能官(CAIO)AI領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在可以運用AI注入數(shù)據(jù)思維和人機協(xié)作的超級智能,在全新的時代,基于AI實現(xiàn)上述領(lǐng)導(dǎo)力精髓。二是在人工智能時代,最大的時代特點是不確定性,一切都在不確定性中運行。首席人工智能官(CAIO)的AI領(lǐng)導(dǎo)力重在體現(xiàn)有能力分辨與實踐“在不確定的情境中做相對確定的事情”。德魯克說“預(yù)測未來最好的方式是創(chuàng)造它”,熊彼特強調(diào)“創(chuàng)造性破壞”,如何創(chuàng)造與創(chuàng)造性破壞?其核心在我看起來就是首席人工智能官(CAIO)善于在不確定的情境中做相對確定的事情,創(chuàng)造性地工作。三是從技術(shù)進步到價值創(chuàng)造,這里的價值包括經(jīng)濟價值與社會價值?,F(xiàn)在AI帶來的經(jīng)濟價值大家談得比較多也比較容易理解,但AI的社會價值需要得到人們更多的重視與思考。作為一位社會創(chuàng)業(yè)的學(xué)者,過去很多年,我一直特別強調(diào)“科技向善”。“AI向善”是“科技向善”的一部分,首席人工智能官(CAIO)在引領(lǐng)團隊適應(yīng)人機協(xié)作與新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展過程中,需要同時體現(xiàn)AI領(lǐng)導(dǎo)者的社會責(zé)任,讓AI為滿足“人們對美好社會的向往“做出看得見摸得著的貢獻。”
斯曉夫老師參會照片
賈迎亞
上海大學(xué)MBA中心《組織行為學(xué)》授課教師;
上海大學(xué)MBA中心科創(chuàng)企業(yè)MBA方向?qū)W術(shù)主任;
上海大學(xué)管理學(xué)院副教授,工商管理系副系主任,管理學(xué)博士,管理科學(xué)與工程博士后。
AI領(lǐng)導(dǎo)力:敢于無知,精于共生
參加2025 WAIC “AI領(lǐng)導(dǎo)力”主題論壇,受到復(fù)旦大學(xué)包季鳴教授、阿里云科技研究中心主任安琳、微軟CTO韋青等業(yè)界專家的分享啟發(fā),我深切感受到:在AI的深度介入下,領(lǐng)導(dǎo)力正經(jīng)歷一場深刻重構(gòu)。許多組織高喊“all in AI”,但技術(shù)的引入并非一蹴而就。真正的變革,往往卡在文化、人才、流程與數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)要素上。AI不僅是技術(shù)升級,更是一場關(guān)于制度、流程與商業(yè)邏輯的系統(tǒng)性變革。
面對這種變化,傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式已難以應(yīng)對。過去以“控制”“預(yù)測”為核心的領(lǐng)導(dǎo)范式正在瓦解,組織需要從“精密機器”進化為“智慧生命體”。這是一種“共生領(lǐng)導(dǎo)力”——不強調(diào)一人之上,而注重人與技術(shù)、人與組織、人與人之間的多向協(xié)同。
而在這一切的起點,也許就是一句簡單的“我不知道”。AI時代的領(lǐng)導(dǎo)者,不再是全知的專家,而是賦能者與方向感的提供者。真正的智慧,是放下“步步掌控”的沖動,接受模糊性,在給出方向的同時,留出空間、持續(xù)抓取反饋。
AI不僅重構(gòu)組織,也正在重寫領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯——不只是更高效,而是更智慧、更人本。
(本文轉(zhuǎn)載自SHUMBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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