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當(dāng)下，“五百萬企業(yè)征四海，不出海便出局”成為中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實命題。在“一帶一路”倡議持續(xù)深化的背景下，如何讓企業(yè)出海從“賭局”變?yōu)椤皠倬帧保瑐涫芨鹘珀P(guān)注。

2025年7月30日下午，中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA家訪團的同學(xué)們，應(yīng)2402班高雅同學(xué)邀請，在班主任藺永慧老師的帶領(lǐng)下，到訪京師律所開展深度交流。此次活動聚焦“律所如何更好地國際化發(fā)展服務(wù)企業(yè)出?！?，旨在探索全球化浪潮下律所與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的新路徑。

1

深度參訪：感知京師國際化底蘊

活動伊始，在高雅同學(xué)的陪同講解下，家訪團一行參觀了京師律所黨建文化長廊、四合院、行政服務(wù)大廳、京師律禮、重大案例展等特色區(qū)域。通過實地探訪，家訪團成員全面了解了京師律所的組織架構(gòu)、全球布局、涉外業(yè)務(wù)開展情況及深厚的文化理念，對其國際化發(fā)展的基礎(chǔ)與底蘊有了具象認知。

（家訪團參觀京師律所各特色區(qū)域）

2

主題分享：京師律所的國際化實踐與藍圖

高雅同學(xué)以 “‘一帶一路’背景下中國律師事務(wù)所國際化路徑探究——京師實踐”為題發(fā)表演講，詳細介紹了京師律所在國際化發(fā)展和涉外法律服務(wù)方面取得的顯著成果，并解讀了律所《三年行動規(guī)劃（2025-2027）》中“突破國際化壁壘、征戰(zhàn)全球市場”的核心目標。

高雅同學(xué)闡述了京師律所的涉外法律服務(wù)理念：

* 致力于打造“一站式、全周期”服務(wù)平臺；

* 創(chuàng)新推行“LEGAL+”服務(wù)模式；

* 整合多國平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全球一體化“護企出海聯(lián)盟”。

她強調(diào)，京師律所目前已能為企業(yè)提供覆蓋跨境投資、國際貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)保護、跨境爭議解決、跨境金融、海事海商及國際移民與跨境勞動法律服務(wù)等多領(lǐng)域的全方位涉外法律解決方案。此外，京師律所通過編撰發(fā)布多國《境外投資指南》、定期推出英文版法律資訊月刊、舉辦“環(huán)球會客廳”系列研討活動等方式，為企業(yè)“走出去”提供權(quán)威信息、決策支持，以應(yīng)對復(fù)雜多變的國際環(huán)境。

（京師律所合伙人高雅同學(xué)進行講解）

隨后，京師律所國際合作委員會主任黃露娟進一步闡釋了律所涉外法律服務(wù)理念的背景與深刻內(nèi)涵。作為沙特等多地辦公室負責(zé)人，她結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享了企業(yè)出海過程中在投資注冊、園區(qū)選址、合同談判、勞動用工、財稅合規(guī)等方面遇到的核心痛點與解決方案，針對性解答了企業(yè)“走出去”的關(guān)鍵疑問。

（京師律所國際合作委員會主任黃露娟講解）

3

私董會研討：碰撞智慧，金句頻出

私董會環(huán)節(jié)由松濤私董會創(chuàng)辦人徐松濤主持。與會成員先通過自我介紹增進了解，隨后圍繞私董會的價值、形式與流程展開討論。家訪團成員結(jié)合自身經(jīng)歷，分享了企業(yè)在出海發(fā)展、經(jīng)營管理、市場開拓及人才保留等方面遇到的挑戰(zhàn)與實踐經(jīng)驗，并深入探討了如何借助私董會模式高效解決實際問題。

徐松濤指出，私董會的核心在于“私密、深度、高效、安全”四象限，是企業(yè)家解難題、破迷局的“思想健身房”和“決策安全屋”?，F(xiàn)場，大家還就“基于現(xiàn)有客戶資源拓展市場”，“利用全員營銷和新媒體平臺吸引新客戶”等議題展開深入交流。

（私董會討論現(xiàn)場熱烈交流）

活動中，家訪團成員始終恪守準則：主動上交手機、全程投入，深切體會到集體頭腦風(fēng)暴的價值。通過此次參訪，作為案主的高雅同學(xué)多次感慨收獲頗豐，與人大商學(xué)院EMBA家訪團的交流，不僅搭建了一個務(wù)實高效的溝通平臺，也為京師律所進一步優(yōu)化涉外法律服務(wù)、助力企業(yè)合規(guī)出海提供了“寶貴洞見”。

智慧碰撞 金句頻出

1、老兵也會遇到新問題，重拾創(chuàng)業(yè)激情是穿越挑戰(zhàn)的底層動力，意識層面的退縮比表面的困難更可怕。

2、“管理機制無需從零開始，‘站在巨人肩上’學(xué)習(xí)先進同行，是最快的進步路徑?！?/span>

3、精準狙擊垂直渠道，是當(dāng)下成本最低、效率最高的獲客之道，好過盲目追逐泛流量風(fēng)口。

4、反向思考：從客戶亟待解決的痛點出發(fā)，“包裝”或“整合”現(xiàn)有能力，才能打破同質(zhì)化，推出真正有競爭力的新服務(wù)。

5、出海不是單打獨斗，找到同頻共振的‘船隊’和專業(yè)的‘燈塔’，方能穿越風(fēng)浪。