亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

“寧波制造”何以變身“寧波創(chuàng)造”?浙大MBA探秘甬城商韻

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2025-07-25 16:48 瀏覽量: 2492
?智能總結(jié)

浙江大學(xué)MBA師生開啟寧波名企參訪之旅。首站在慈溪深入方太,探尋其以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為內(nèi)核的中式管理智慧密碼,方太成功源于對(duì)創(chuàng)新、品質(zhì)、品牌的堅(jiān)持,優(yōu)化管理機(jī)制與獨(dú)特文化信仰。接著走進(jìn)寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院,其作為科技創(chuàng)新平臺(tái),打破創(chuàng)新孤島,通過產(chǎn)學(xué)研合作助力科研成果轉(zhuǎn)化,為寧波轉(zhuǎn)型提供科技支撐。最后來到華展,了解其混合所有制改革實(shí)踐,為企業(yè)新時(shí)代發(fā)展提供探索。此外,活動(dòng)中多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)分享創(chuàng)新實(shí)踐,何國平分享個(gè)人經(jīng)歷,海曙區(qū)委組織部解讀政策,此次參訪讓同學(xué)們收獲頗豐,為職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)提供新方向。

關(guān)聯(lián)問題: 方太成功的要素有哪些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)院作用是啥華展混改帶來哪些革新

東海之濱的寧波,有7000多年文明史,以“書藏古今,港通天下”著稱。它是海上絲路起點(diǎn)、近代洋務(wù)運(yùn)動(dòng)發(fā)源地。文化之邦必出棟梁之材,商貿(mào)重鎮(zhèn)必育優(yōu)秀企業(yè)。從傳統(tǒng)手工業(yè)到現(xiàn)代智能制造,從家庭作坊到跨國集團(tuán),如今寧波企業(yè)更是在時(shí)代洪流中不斷蛻變,展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力與創(chuàng)新力。

是什么樣的基因密碼,讓這些企業(yè)能夠在瞬息萬變的商海中破浪前行?是什么樣的經(jīng)營智慧,使得它們?cè)谌蚧顺敝幸倭⒉坏??又是什么樣的?chuàng)新理念,推動(dòng)著它們從“寧波制造”向“寧波創(chuàng)造”華麗轉(zhuǎn)身?帶著深度思考,浙江大學(xué)MBA師生們開啟了寧波名企參訪之旅。

三重奏:文化、科技與改革的寧波樣本

深入方太:探尋中式管理的智慧密碼

參訪團(tuán)首站抵達(dá)慈溪,這座因“母慈子孝”得名、有千年歷史的古城,如今已是現(xiàn)代制造業(yè)明珠、“中國家電之都”。在這片孝道文化厚土上,誕生了方太,它以極致產(chǎn)品、中式管理模式,在全球展現(xiàn)東方智慧魅力。

參訪團(tuán)步入方太的企業(yè)大門,迎面而來的不是冰冷的工業(yè)氣息,而是濃郁的文化氛圍。從企業(yè)文化展廳到生產(chǎn)車間,從管理制度到員工行為規(guī)范,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的印記無處不在。這里沒有簡單粗暴的KPI考核,沒有冷漠疏離的上下級(jí)關(guān)系,取而代之的是“仁義禮智信”的文化內(nèi)核和“修身、齊家、治企、利天下”的管理理念。

在與方太管理層的深度對(duì)話中,參訪團(tuán)成員深刻感受到了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理碰撞出的智慧火花。

方太集團(tuán)招聘部長高思旭向同學(xué)們揭秘了方太成功的五大要素:對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著——讓他們從首臺(tái)深型吸油煙機(jī)到水槽洗碗機(jī)不斷突破,擁有數(shù)千項(xiàng)發(fā)明專利;對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守——主要體現(xiàn)在“零缺陷文化”,品質(zhì)第一,不計(jì)成本;對(duì)品牌的情懷堅(jiān)持——“拒絕價(jià)格戰(zhàn),只打價(jià)值戰(zhàn)”,堅(jiān)持做中國人自己的高端品牌;持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制——通過與貝恩、麥肯錫等頂級(jí)咨詢公司合作,不斷提升對(duì)管理制度和體系的錘煉;最獨(dú)特的,要屬方太的企業(yè)文化信仰。方太自2008年起導(dǎo)入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,形成了“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的管理理念。

互動(dòng)環(huán)節(jié)同學(xué)們踴躍提問,高部長耐心解答。針對(duì)Z世代員工接受儒家文化管理問題,高部長稱招聘不強(qiáng)求認(rèn)同,以潤物細(xì)無聲的方式讓員工感受文化魅力;對(duì)“五個(gè)一”打卡制度流于形式的擔(dān)憂,她解釋采用積分制且不與考核掛鉤;關(guān)于晨讀,她強(qiáng)調(diào)不重形式,松弛管理。

這種將兩千多年前孔子的教誨與21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的探索,讓方太在激烈的市場競爭中脫穎而出,更為中國企業(yè)走向世界提供了一條獨(dú)特的發(fā)展路徑。

慈溪之行讓同學(xué)們看到,在全球化浪潮中,最具競爭力的往往不是對(duì)西方模式的簡單復(fù)制,而是對(duì)自身文化基因的深度挖掘和創(chuàng)新應(yīng)用。方太的成功實(shí)踐告訴大家,中華文化的深厚底蘊(yùn)完全可以成為現(xiàn)代企業(yè)管理的強(qiáng)大動(dòng)力,東方智慧同樣能夠在世界商業(yè)舞臺(tái)上綻放光芒。

走進(jìn)寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院:

科技創(chuàng)新的智慧殿堂

步入寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院一樓,撲面而來的是濃郁的科技創(chuàng)新氛圍——智能化的展示大廳、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,彰顯著這里作為區(qū)域科技創(chuàng)新高地的獨(dú)特魅力。

在研究院工作人員的引導(dǎo)下,參訪團(tuán)深入了解了這個(gè)科技創(chuàng)新平臺(tái)的核心理念和運(yùn)作模式??萍紕?chuàng)新平臺(tái)的核心價(jià)值在于打破創(chuàng)新孤島,通過整合技術(shù)、資本、人才和政策,成為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”??苿?chuàng)園不是傳統(tǒng)意義上的象牙塔,而是一個(gè)開放包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),讓各種創(chuàng)新要素在這里碰撞、融合、升華。

最令參訪團(tuán)印象深刻的是工研院在產(chǎn)學(xué)研合作方面的創(chuàng)新實(shí)踐。在一樓的成果展示區(qū),一項(xiàng)項(xiàng)從實(shí)驗(yàn)室走向市場的技術(shù)成果,生動(dòng)詮釋了什么是“從0到1”的突破。這里有知名院校和科研院所的深度合作項(xiàng)目,也有與本地制造企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)的關(guān)鍵技術(shù),更有面向全球市場的創(chuàng)新產(chǎn)品。通過這種緊密的產(chǎn)學(xué)研合作模式,研究院幫助眾多科研成果快速實(shí)現(xiàn)了從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)化,真正做到了讓科技創(chuàng)新服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中,科技創(chuàng)新平臺(tái)正在成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。它們是技術(shù)研發(fā)的前沿陣地,更是連接科研與市場、理論與實(shí)踐的重要橋梁,為寧波從“制造大市”向“智造強(qiáng)市”的轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的科技支撐。

混改新篇章:

華展的破繭成蝶之路

在浙江華展研究設(shè)計(jì)院股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理、寧波浙大校友會(huì)常務(wù)副會(huì)長、浙大MBA校友何國平的解說中,同學(xué)們深入了解了地方設(shè)計(jì)院在市場化改革中的探索實(shí)踐。如果說前面的參訪展現(xiàn)了寧波制造業(yè)的不同面向,那么華展則向大家呈現(xiàn)了一個(gè)更加復(fù)雜而精彩的故事,即企業(yè)如何在新時(shí)代煥發(fā)生機(jī)活力。

混合所有制改革方面需要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐,華展提供了混改的實(shí)踐樣本。通過引入國有資本(寧波軌道交通、中國鐵設(shè))優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),并逐步向資本市場邁進(jìn)。

這種股權(quán)安排在保持國有資本控股地位的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工積極性,體現(xiàn)了國有資本與市場機(jī)制的協(xié)同探索?;旄膸砉蓹?quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,也帶來治理理念、激勵(lì)機(jī)制、發(fā)展模式的全方位革新。這為企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展提供了有益的探索。

改革是發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新是進(jìn)步的源泉。在新一輪改革的大潮中,那些勇于自我革新、善于抓住機(jī)遇的企業(yè),往往能夠在變革中獲得新生,在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)超越。華展用發(fā)展歷程詮釋了什么叫做“窮則變,變則通,通則久”的東方智慧。

在華展的會(huì)議室里,寧波南門街道辦的林錦主任主持了后續(xù)的企業(yè)分享活動(dòng)。作為浙大校友,他在開場白中對(duì)于浙大學(xué)子們的到訪倍感親切,表達(dá)了熱烈歡迎。

浙江人形機(jī)器人創(chuàng)新中心有限公司的王冠玥介紹了中心情況。該中心2023年成立,專注人形機(jī)器人技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化。2024年3月發(fā)布“領(lǐng)航者一號(hào)”樣機(jī),后開發(fā)出“領(lǐng)航者二號(hào)”,外觀更擬人、運(yùn)動(dòng)性能佳,具備多種智能作業(yè)能力。中心通過一系列研發(fā)工作,聚焦工業(yè)、零售等四大場景應(yīng)用,與聯(lián)想等知名企業(yè)合作推進(jìn)落地,還與高校合作培養(yǎng)人才、推進(jìn)教育實(shí)訓(xùn)。

寧波芯然科技有限公司專注靜脈識(shí)別技術(shù),總經(jīng)理徐晨稱其安全性高,能解決可復(fù)制性問題,防止AI換臉攻擊,適應(yīng)手指脫皮等特殊情況,且政策合規(guī)。深圳地鐵已應(yīng)用“刷掌通行”技術(shù),槍械柜等產(chǎn)品嵌入該技術(shù)后銷往歐美,公司還與比亞迪合作,為仰望車型定制算法。

萬卷智能科技是浙大系公司,2023年初在浙大學(xué)院研究院孵化,在杭甬設(shè)辦公室。它專注為企業(yè)和政府打造垂直領(lǐng)域“Colleague+ 智能同事”,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)工具到智能化同事的轉(zhuǎn)變。公司代表李天翔分享了規(guī)劃與應(yīng)用,其AI智能同事有持續(xù)學(xué)習(xí)私域知識(shí)等五大特點(diǎn),技術(shù)路徑通過模擬構(gòu)建AI思維鏈,實(shí)現(xiàn)高效技能培養(yǎng)。

三家海曙區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)分享結(jié)束后,浙江華展研究設(shè)計(jì)院股份有限公司的何國平分享個(gè)人成長經(jīng)歷。他從80年代教育背景、工作分配制度說起,談到在北京的發(fā)展及對(duì)現(xiàn)代科技的看法,強(qiáng)調(diào)時(shí)代變遷對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響,以及浙大校友感情和溝通的重要性,還提及MBA學(xué)習(xí)后的職業(yè)發(fā)展變化,鼓勵(lì)年輕校友珍惜機(jī)會(huì)、直面挑戰(zhàn)。

接著,海曙區(qū)委組織部副部長吳鶴立解讀人才引進(jìn)和企業(yè)入駐政策。海曙區(qū)是寧波中心城區(qū),文化底蘊(yùn)深厚、基礎(chǔ)設(shè)施便捷,商務(wù)成本低,是重要窗口。寧波到杭州高鐵最快48分鐘,商務(wù)往來便利,區(qū)內(nèi)配套設(shè)施完善,生活環(huán)境友好。近年來,海曙區(qū)強(qiáng)化政策保障、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配比,吸引大批人才,形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱土。吳部長熱情表示“我們誠摯歡迎浙江大學(xué)的青年才俊選擇海曙、扎根海曙,在這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?!?/span>

此次活動(dòng)讓浙大MBA同學(xué)們收獲滿滿、受益匪淺。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的精彩分享,讓大家直觀了解到不同領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐與發(fā)展路徑,拓寬了商業(yè)視野。何國平校友的個(gè)人成長經(jīng)歷,從時(shí)代變遷到職業(yè)發(fā)展,為同學(xué)們提供了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)與職業(yè)指引,激勵(lì)大家積極進(jìn)取。而海曙區(qū)委組織部吳鶴立副部長對(duì)人才引進(jìn)和企業(yè)入駐政策的詳細(xì)解讀,讓同學(xué)們清晰認(rèn)識(shí)到海曙區(qū)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展機(jī)遇,為未來職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)選擇提供了新方向。大家紛紛表示,將帶著所學(xué)所悟,勇敢迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造更多可能。

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自浙大MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

收藏
訂閱

備考交流

  • 2024考研英語二備考群: 678595048
  • 2024管理類聯(lián)考復(fù)試調(diào)劑②群: 814776983
  • 2024海外碩士交流群: 895560072
  • 2024年MBA/MEM/MPAcc聯(lián)考備考群: 769561411
  • 免聯(lián)考調(diào)劑咨詢①群: 796631901
  • 2024考研政治沖刺群: 863373153
  • 海外碩士咨詢③群: 850595383
  • 免聯(lián)考碩士入學(xué)咨詢?nèi)海? 711046255
  • 2024考研復(fù)試調(diào)劑交流群: 902176003
免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值5000元MBA備考學(xué)習(xí)包 購買管理類聯(lián)考MBA/MPAcc/MEM/MPA大綱配套新教材

掃碼關(guān)注我們

  • 獲取報(bào)考資訊
  • 了解院校活動(dòng)
  • 學(xué)習(xí)備考干貨
  • 研究上岸攻略

最新動(dòng)態(tài)