傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱AI?AI創(chuàng)業(yè)路在何方?——北大國發(fā)院首期企業(yè)家AI啟航班第二模塊課程回顧


2025年7月4 - 6日,北大國發(fā)院首期企業(yè)家AI啟航班第二模塊課程繼續(xù)。課程亮點包括阿里研究院參觀、推想醫(yī)療創(chuàng)始人分享。董彬教授回顧AI發(fā)展歷史,分析其在教育、醫(yī)療領(lǐng)域的賦能情況,探討人才培養(yǎng)問題;侯宏老師從消費側(cè)和供給側(cè)分析AI市場戰(zhàn)略趨勢,強調(diào)企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略驅(qū)動AI轉(zhuǎn)型。實踐方面,學(xué)員參訪阿里研究院,了解大模型技術(shù)進展與實踐;推想醫(yī)療創(chuàng)始人陳寬分享AI醫(yī)療從模型到實踐的歷程,展示中國創(chuàng)新科技企業(yè)成功可能。課程助力學(xué)員提升認(rèn)知,國發(fā)院AI啟航班第三模塊及第二期正積極籌備中。
關(guān)聯(lián)問題: AI如何賦能教育行業(yè)?C端AI市場趨勢是啥?醫(yī)療AI市場規(guī)模多大?
2025年7月4-6日,北大國發(fā)院首期企業(yè)家AI啟航班第二模塊課程精彩繼續(xù)。
在第一模塊課大咖不斷的基礎(chǔ)上,第二模塊的阿里研究院參觀、推想醫(yī)療創(chuàng)始人分享成為新的亮點;
北大國際數(shù)學(xué)研究中心博雅特聘教授董彬的分享《人工智能的演進與思考:賦能當(dāng)下,啟迪未來》,北大管理學(xué)助理教授侯宏老師的分享《AI創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢觀察》以及《AI戰(zhàn)略框架》,則將第二模塊的課程推到了北大思想、AI前沿理論的新高度。
【理論篇之一】董彬:AI如何賦能教育與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)?
北大國際數(shù)學(xué)研究中心博雅特聘教授董彬在半天的課程中,首先回顧了AI的發(fā)展歷史。他指出,人工智能經(jīng)歷了符號主義、專家系統(tǒng)、深度學(xué)習(xí)三個發(fā)展階段,今天的人工智能主要包括大模型、具身智能、科學(xué)智能三方面,在基礎(chǔ)研究上深度學(xué)習(xí)理論還極不完善,中國在GPU和深度學(xué)習(xí)框架上面臨著國外的“卡脖子”;他認(rèn)為,未來2-3年,AI產(chǎn)生重大影響的領(lǐng)域,可能不是自然科學(xué)(AI for Science),而是社會科學(xué)(AI for Social Science)、其次就是形式科學(xué)(AI推理)。
董老師還重點分析了AI如何賦能教育行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)。在北大的教學(xué)實踐中,董老師已經(jīng)引入了AI助教輔助教學(xué);同時他與北京大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展中心聯(lián)合打造了數(shù)智化教學(xué)平臺“北大問學(xué)”;在醫(yī)療領(lǐng)域,董老師認(rèn)為全球醫(yī)療AI市場正處于高速成長階段,中國醫(yī)療AI市場起步雖略晚于歐美,但增長也非常迅猛;隨著AI大模型在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用、基層市場開發(fā)以及商業(yè)模式成熟,預(yù)測2030年左右中國醫(yī)療AI市場有望達到千億級別規(guī)模。
人工智能領(lǐng)域的人才該如何培養(yǎng)?對于這一“時代之問”,董老師認(rèn)為:人工智能的領(lǐng)軍人才需要在具備工程思維、科學(xué)思維和符號思維的基礎(chǔ)上,有較好的人文素養(yǎng),當(dāng)前這類人才的培養(yǎng)面臨多重挑戰(zhàn);他所在的“北京中關(guān)村學(xué)院”對這一領(lǐng)域正在積極探索,希望能培養(yǎng)一批能和美國頂尖AI機構(gòu)媲美的領(lǐng)軍型人才。
【理論篇之二】侯宏:AI創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略框架
本次模塊課程中,北大國發(fā)院管理學(xué)助理教授侯宏老師試圖從消費側(cè)和供給側(cè)來看AI市場的戰(zhàn)略趨勢——未來兩年,C端AI市場將迎來第二波浪潮、專業(yè)化工具將成為主流;從助手到自動化,AI將接管整個工作流程;做C端產(chǎn)品的AI企業(yè)其收入模式將超越訂閱制,廣告模式、交易費用等將快速普及;
在供給側(cè),他認(rèn)為AI創(chuàng)業(yè)者要瞄準(zhǔn)為企業(yè)客戶構(gòu)建“智能層”的機遇,因為智能層的特殊性在于:智能體既是IT也是業(yè)務(wù);針對AI領(lǐng)域的To B業(yè)務(wù),侯宏老師還與同學(xué)們就AI企業(yè)不同的商業(yè)模式展開了深入討論。
首期企業(yè)家AI啟航班除了AI創(chuàng)業(yè)者,還包括傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型者?,F(xiàn)在很多企業(yè)都想擁抱AI,但是如何擁抱?侯宏老師研究戰(zhàn)略多年,他認(rèn)為企業(yè)要以戰(zhàn)略來驅(qū)動AI轉(zhuǎn)型,而不是技術(shù)驅(qū)動;企業(yè)高管亟需建立面向AI的戰(zhàn)略思維,不要陷入AI的技術(shù)細(xì)節(jié);AI帶來的不僅是降本增效,更多是創(chuàng)新和增長;在不改變/傷害原有戰(zhàn)略定位的前提下,利用大模型和智能體實現(xiàn)降本增效,長期來看不會帶來競爭優(yōu)勢,企業(yè)需要更戰(zhàn)略性地利用大模型智能體帶來的機會。
侯老師還邀請親自做過“小模型”的學(xué)員分享了自己在實踐中的成與敗,讓同學(xué)們不僅向老師學(xué)習(xí),也向身邊的同學(xué)學(xué)習(xí),這正是北大國發(fā)院開辦AI啟航班、聚合眾人之智的價值所在。
【實踐篇之一】阿里研究院參觀:大企業(yè)如何擁抱AI?
在7月4日企業(yè)實戰(zhàn)課堂中,北大國發(fā)院企業(yè)家AI啟航班同學(xué)參訪阿里研究院北京園區(qū),通義實驗室互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人仇冰雪分享大模型技術(shù)進展與實踐,雙方探討AI應(yīng)用提速的趨勢與機遇。
技術(shù)進展上,大模型進化迅速,2025年成AI應(yīng)用爆發(fā)機會點。有推理和全模態(tài)兩個演化方向:推理上,通義在數(shù)學(xué)代碼通用能力突破,混合思考模式降本,多語言支持?jǐn)U展,增強agent能力,預(yù)訓(xùn)練及后訓(xùn)練有提升;全模態(tài)追求多元素深度融合,通義萬象應(yīng)用廣,7月版本將優(yōu)化,視覺生成模型注重真實物理反饋且有應(yīng)用潛力。
應(yīng)用實踐涵蓋產(chǎn)品力和生產(chǎn)力層面:產(chǎn)品力上,“星辰”有角色扮演、IP復(fù)刻和專業(yè)服務(wù)三層次,還有造物次元與教育結(jié)合等應(yīng)用;生產(chǎn)力上,大模型在企業(yè)多環(huán)節(jié)及金融、廣電視聽等領(lǐng)域有應(yīng)用可能。
交流中,企業(yè)家們就模型應(yīng)用問題交流,裘冰雪對金融領(lǐng)域調(diào)用搜索輪次、模型幻覺等問題給出建議,還談及國內(nèi)外模型風(fēng)險防范差異、AI時代虛假信息投毒應(yīng)對及文視頻大模型未來發(fā)展方向。此次參訪讓企業(yè)家深入了解相關(guān)情況,阿里也希望與企業(yè)共同發(fā)展。
【實踐篇之二】推想醫(yī)療創(chuàng)始人陳寬:《醫(yī)療人工智能——從模型到實踐到展望》
今天,很多人看好AI對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來的變革,很多創(chuàng)業(yè)者希望在AI醫(yī)療領(lǐng)域有所拓展。
那這一領(lǐng)域到底是機遇大于挑戰(zhàn)?還是黎明尚未到來?
推想醫(yī)療的創(chuàng)始人陳寬從海外歸國時,“一個人+一條狗”開啟了人生的創(chuàng)業(yè)旅程。但他并沒有一上來就講自己的創(chuàng)業(yè)故事,而是將自己的創(chuàng)業(yè)選擇放在了一個人類亟待解決的問題和時代背景里面。他認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療不足是世界性的難題,醫(yī)療產(chǎn)能不足、醫(yī)療資源分布不均為AI醫(yī)療的誕生提供了廣闊的市場;當(dāng)前醫(yī)療大模型的飛速發(fā)展,讓AI可以在患者服務(wù)、醫(yī)護診療、醫(yī)院管理等多個領(lǐng)域發(fā)揮作用。
在不同的發(fā)展階段,創(chuàng)新企業(yè)必須想不同的辦法建立自己的壁壘;在醫(yī)療產(chǎn)品推廣過程中,創(chuàng)業(yè)者必須要讓創(chuàng)新產(chǎn)品通過醫(yī)療圈的學(xué)術(shù)驗證。結(jié)合自己的實踐,陳寬還分享了AI醫(yī)療商業(yè)閉環(huán)的三階準(zhǔn)入路徑。
經(jīng)過對創(chuàng)新市場的多年摸索和奮斗,陳寬坦言“截至2025年4月,推想醫(yī)療已成為全球首家且唯一一家胸肺AI產(chǎn)品在中國、美國、歐盟、英國、日本獲得監(jiān)管批準(zhǔn)的中國AI醫(yī)療科技公司,產(chǎn)品已覆蓋30多個國家的1000多家醫(yī)療機構(gòu)。”
陳寬的實踐為企業(yè)家AI啟航班的同學(xué)展示了中國創(chuàng)新科技企業(yè)取得全球范圍內(nèi)成功的可能性,激勵著大家在國發(fā)院知識賦能的課堂后更加積極地投入商業(yè)實踐;他們在主題分享后與陳寬就創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療領(lǐng)域遇到的現(xiàn)實問題進行了熱淚探討,獲得了AI實踐者最有價值的解答。
(本文轉(zhuǎn)載自北大國發(fā)院EMBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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