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自媒體時(shí)代,每位復(fù)旦MBA同學(xué)都可以是超級(jí)IP!

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
2025-07-03 10:36 瀏覽量: 8240
?智能總結(jié)

2025年6月8日,復(fù)旦MBA女性領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)俱樂(lè)部舉辦IP自媒體系列第二期活動(dòng),邀請(qǐng)5位嘉賓分享“自媒體商業(yè)認(rèn)知與底層邏輯”。杜若講述從普通寶媽到年入百萬(wàn)的歷程,強(qiáng)調(diào)定位核心及流量轉(zhuǎn)化方法;鐘佳玲分享精準(zhǔn)定位、低成本起號(hào)、私域運(yùn)營(yíng)及銷售成交邏輯;文婷介紹漲粉運(yùn)營(yíng)邏輯與復(fù)盤(pán)關(guān)鍵;孫宇講解IP孵化全鏈路要點(diǎn);羅志遠(yuǎn)揭秘自媒體商業(yè)認(rèn)知與短視頻腳本結(jié)構(gòu)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣旺,參與者收獲多,認(rèn)為對(duì)做個(gè)人IP啟發(fā)大,熱評(píng)還提及從嘉賓分享中獲得的具體思考與感悟 。

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 自媒體如何精準(zhǔn)定位?私域運(yùn)營(yíng)有啥策略?怎樣打造爆款文案?

2025年6月8日,復(fù)旦MBA女性領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)俱樂(lè)部成功舉辦了IP自媒體系列第二期活動(dòng)。本次活動(dòng)邀請(qǐng)了5位在自媒體中已經(jīng)拿到結(jié)果的嘉賓分享“自媒體商業(yè)認(rèn)知與底層邏輯”。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣爆滿,參與者紛紛表示收獲頗豐,為未來(lái)做個(gè)人IP提供了很多啟發(fā)。

俱樂(lè)部介紹

復(fù)旦MBA女性領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)俱樂(lè)部是一個(gè)全方位賦能女性成長(zhǎng)的平臺(tái),致力于為復(fù)旦MBA女性同學(xué)提供發(fā)現(xiàn)潛力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。通過(guò)專業(yè)課程分享、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、藝術(shù)身心療愈等多種形式,鼓勵(lì)女性勇敢追求熱愛(ài)的事業(yè)、提升領(lǐng)導(dǎo)力技能的同時(shí),享受當(dāng)下的美好生活。

嘉賓觀點(diǎn)精彩回顧

小紅書(shū)萬(wàn)粉博主

如何一年變現(xiàn)百萬(wàn)

杜若

小紅書(shū)博主@OH卡療愈師杜若(阿里系HRBP裸辭,小紅書(shū)OH卡療愈賽道頭部博主)

從普通寶媽到年入百萬(wàn)的IP打造:杜若的逆襲之路

現(xiàn)場(chǎng)杜若分享了自己的成長(zhǎng)歷程:從出生40天被送人、青春期抑郁,到患癌辭職后投身心理療愈事業(yè),最終通過(guò)小紅書(shū)實(shí)現(xiàn)年入百萬(wàn)的蛻變。她強(qiáng)調(diào),盡管自媒體時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)激烈,但只要找到精準(zhǔn)定位,普通人依然有機(jī)會(huì)成為垂類頭部,實(shí)現(xiàn)高變現(xiàn)。

精準(zhǔn)定位:IP成功的核心

定位是IP成功的核心。無(wú)定位不成IP,做自媒體的目的不是追求粉絲量,而是獲取精準(zhǔn)客戶,降低決策成本,從而實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)。

從公域到私域:流量轉(zhuǎn)化的方法論

低價(jià)引流策略:如9.9元課程吸引用戶;

高質(zhì)量轉(zhuǎn)化:通過(guò)內(nèi)容和服務(wù)實(shí)現(xiàn)深度變現(xiàn);

搜索流量是巨大機(jī)會(huì):關(guān)鍵在于封面和圖文設(shè)計(jì)要直接傳遞核心價(jià)值。

最高級(jí)的IP商業(yè)定位:做自己,去幫助曾經(jīng)的自己

杜若老師鼓勵(lì)大家勇敢做自己,真實(shí)分享經(jīng)歷和傳遞價(jià)值,客戶為IP買單,喜歡這個(gè)IP,本質(zhì)上是也想成為這樣的人。

定位公式

基于我的____優(yōu)勢(shì),我可以為_(kāi)___提供____產(chǎn)品/服務(wù);解決____痛點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)____目標(biāo)。

如何公域持續(xù)獲客

私域高效成交高客單

鐘佳玲

從程序員到自媒體博主,操盤(pán)多個(gè)知識(shí)垂類賬號(hào),陪伴3000多小鎮(zhèn)青年月入過(guò)萬(wàn),2萬(wàn)粉絲年?duì)I收超百萬(wàn),擅長(zhǎng)自媒體公域持續(xù)獲客,從第一個(gè)粉絲開(kāi)始實(shí)現(xiàn)高變現(xiàn)。

精準(zhǔn)定位:只做A類客戶,與用戶進(jìn)行 100 次對(duì)話

A類客戶是賬號(hào)變現(xiàn)的核心。只為愿意為特定內(nèi)容付費(fèi)的人創(chuàng)作視頻。

低成本快速打造賬號(hào)策略

高頻拍攝:一周內(nèi)拍攝100條視頻,通過(guò)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速起號(hào),一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)粉絲增長(zhǎng);

精準(zhǔn)引流:B站用戶喜歡看長(zhǎng)視頻,能看完就可能成為忠實(shí)粉絲。因此選擇在B站做矩陣賬號(hào),通過(guò)多賬號(hào)覆蓋目標(biāo)用戶群體。

私域運(yùn)營(yíng):建立信任閉環(huán)

微信生態(tài)下的私域流量運(yùn)營(yíng)策略:

不斷發(fā)“傳單”:找對(duì)標(biāo)博主,在評(píng)論區(qū)與潛在用戶互動(dòng),大流量有用但不多,深度研究用戶需求更有用;

48 小時(shí)信任感建立:真實(shí)案例+持續(xù)回應(yīng),多寫(xiě)朋友圈,多私聊。

銷售成交的核心邏輯

篩選用戶:客戶進(jìn)來(lái)的10句話就可以篩選這個(gè)人會(huì)不會(huì)付費(fèi);

引導(dǎo)表達(dá):讓用戶多說(shuō),增加其沉沒(méi)成本;

成交設(shè)計(jì):成交不是收割,是“解決問(wèn)題”的邀請(qǐng)。

如何1年時(shí)間

做出單平臺(tái)100萬(wàn)粉絲賬號(hào)

文婷安

凡澈文化創(chuàng)始人,樂(lè)嘉事業(yè)合伙人(女性成長(zhǎng)賽道IP操盤(pán)手,8年深度實(shí)踐,孵化出10+位百萬(wàn)粉絲博主)

漲粉運(yùn)營(yíng)邏輯

找到垂直領(lǐng)域的泛流量?jī)?nèi)容:將想法變成文案,先同質(zhì)化拿到確定性曝光;

找到垂直領(lǐng)域的可持續(xù)內(nèi)容:將流量變成粉絲,再差異化拿到確定性客群

找到垂直領(lǐng)域的強(qiáng)轉(zhuǎn)化內(nèi)容:將粉絲變成客戶,后商業(yè)化拿到確定性變現(xiàn)。

復(fù)盤(pán)是關(guān)鍵

她通過(guò)實(shí)例說(shuō)明,同樣的內(nèi)容不同人拍攝數(shù)據(jù)差異巨大,關(guān)鍵在于通過(guò)復(fù)盤(pán)找出差距并持續(xù)優(yōu)化。堅(jiān)持 100 條視頻的迭代+優(yōu)化后,就更有機(jī)會(huì)成為百萬(wàn)博主。

商業(yè)MCN公司孵化IP全鏈路

孫宇

太中文化創(chuàng)始人(成功孵化單月百萬(wàn)變現(xiàn)IP博主30余位,全網(wǎng)流量過(guò)十億,矩陣粉絲 2000w+)

學(xué)會(huì)用鉤子,給出一個(gè)不得不鏈接你的理由

IP的核心目標(biāo)是將他人的關(guān)注或客戶吸引到自己的領(lǐng)域,并通過(guò)逐步轉(zhuǎn)化使其成為忠實(shí)客戶。做鉤子就三件事:

找到什么樣的人群;

基于這部分人群做什么內(nèi)容;

最后找到賣什么產(chǎn)品/服務(wù)。

學(xué)會(huì)講故事:

系統(tǒng)化認(rèn)知體系:面對(duì)任何選題,都能通過(guò)系統(tǒng)化的認(rèn)知架構(gòu)提供解答;

故事庫(kù)與金句庫(kù):積累豐富的個(gè)人經(jīng)歷和金句素材,隨時(shí)應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景的需求;

語(yǔ)言部署:建議從“你是誰(shuí)”這一選題出發(fā),制作一條能清晰傳遞個(gè)人價(jià)值的視頻,作為IP打造的起點(diǎn)。

選擇合適的平臺(tái)與啟動(dòng)方式

微信朋友圈和視頻號(hào)是打造IP的優(yōu)選平臺(tái),原因在于:

私域流量:朋友圈作為私域入口,更容易獲得身邊人的支持;

“隨份子”心理:用戶更愿意為熟人的內(nèi)容點(diǎn)贊和分享;

高效啟動(dòng):第一條視頻應(yīng)選擇視頻號(hào)+朋友圈。

自媒體商業(yè)認(rèn)知與

短視頻爆款腳本內(nèi)容結(jié)構(gòu)揭秘

羅志遠(yuǎn)

頭部知識(shí)付費(fèi)與身心靈賽道MCN公司合伙人

前某大廠知識(shí)區(qū)頭部主播運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

復(fù)旦MBA女性領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)俱樂(lè)部創(chuàng)始主席

為什么要打造IP

粉絲經(jīng)濟(jì):用戶因喜歡你而購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)

產(chǎn)品同質(zhì)化:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,用戶更傾向于選擇他們喜歡的人

IP 的四種變現(xiàn)方式

知識(shí)付費(fèi)/賣自家產(chǎn)品

產(chǎn)品帶貨

漲粉接廣

直播打賞

核心方法論:

內(nèi)容創(chuàng)作四大腳本類型

一、聊觀點(diǎn):傳遞情緒價(jià)值,“無(wú)腦”支持粉絲。給Ta想做的事找個(gè)合理理由,給Ta不想做的事找個(gè)恰當(dāng)借口。

二、教知識(shí):解決用戶痛點(diǎn),提供低成本行動(dòng)方案。

解題、揭秘、案例解題型腳本結(jié)構(gòu): 場(chǎng)景難題/放大危機(jī)+ 低行動(dòng)成本解決問(wèn)題+ 具體操作過(guò)程

故事型腳本:人設(shè)故事是突破粉絲信任防線的利器, 起點(diǎn)越低/低谷越慘,越能獲得粉絲共情

小有成就型腳本:已經(jīng)達(dá)到的成就+過(guò)程中的困境+過(guò)程中的轉(zhuǎn)機(jī)+目標(biāo)帶來(lái)的感悟,影響故事好看與否靠中間困境與轉(zhuǎn)機(jī)

三、講故事:通過(guò)低谷到高峰的逆襲故事,增強(qiáng)用戶共情。講故事不是寫(xiě)文案,而是說(shuō)畫(huà)面。

四、曬過(guò)程:通過(guò)真實(shí)場(chǎng)景展示產(chǎn)品或服務(wù),增強(qiáng)信任感。讓用戶能眼見(jiàn)為實(shí)是最好的營(yíng)銷利器。例如:不要說(shuō)你不用預(yù)制菜,而是直接拍制作的全過(guò)程。

人設(shè)打造+高頻輸出

通過(guò)多維身份(如職業(yè)、興趣等)展現(xiàn)真實(shí)、立體的個(gè)人形象,持續(xù)出現(xiàn)在用戶視野中,成為其細(xì)分領(lǐng)域的專家。

爆款文案背后的SCQA結(jié)構(gòu)化表達(dá)模型

情境 situation「讓人帶入」

沖突 complication「吸引眼球」

問(wèn)題 question「引發(fā)思考」

答案 answer「及時(shí)滿足」

同學(xué)熱評(píng)(一)

今天的學(xué)習(xí)讓我感觸很深,好幾次都感覺(jué)“哦?原來(lái)可以這樣!”突然覺(jué)得個(gè)人IP這件事就在眼前,路就在眼前。

第一個(gè)老師提到哪怕只有一個(gè)粉絲也能變現(xiàn),讓我聯(lián)想到自己之前做活動(dòng)策劃的經(jīng)歷,年會(huì)、線下見(jiàn)面會(huì)這些技能是不是也能變現(xiàn)?還有垂類小眾人群的消費(fèi)力,讓我意識(shí)到細(xì)分市場(chǎng)也有巨大潛力。

第二個(gè)老師講到幫別人找工作,其實(shí)是信息差的變現(xiàn)。還提到引流的方法,讓我想到自己之前做私域銷售時(shí)沒(méi)想通的模板問(wèn)題,現(xiàn)在感覺(jué)完全可以做到。

第三個(gè)老師提到搬運(yùn)爆款內(nèi)容,我想到了自己探索小紅書(shū)時(shí),稍微修改爆款內(nèi)容就能獲得點(diǎn)贊和漲粉,但還沒(méi)走向變現(xiàn)。還有追求確定性,爆款是可以被訓(xùn)練的。

大宇老師的分享也讓我很有啟發(fā),每年都要學(xué)習(xí),選對(duì)魚(yú)塘和設(shè)計(jì)鉤子,比如“考前沖刺核心700詞”這樣的名字,的確很抓人。還有平臺(tái)、人群、故事、產(chǎn)品,想明白賺誰(shuí)的錢。

同學(xué)熱評(píng)(二)

嘉賓每個(gè)人都真誠(chéng)專業(yè)地分享了自己行業(yè)內(nèi)的感悟體會(huì),雖然我不完全來(lái)自這個(gè)行業(yè),但是也有很多點(diǎn)的體會(huì)以及很多要素同樣適用于其他工作和生活。再次感謝辛苦組織高質(zhì)量的活動(dòng),祝咱們俱樂(lè)部越辦越好。

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦MBA項(xiàng)目 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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