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彼得·德魯克曾言："企業(yè)只有一項真正的資源——人。"在人才競爭日益激烈的今天，人力資源管理者正成為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、理論與實踐的關鍵橋梁。浙江大學MBA人力資源管理項目始終致力于培養(yǎng)能夠洞察人性本質(zhì)、在變革中引領變革的新時代管理者。

近日，浙江大學管理學院迎來了一場聚焦未來管理人才的盛會——2024級浙大MBA人力資源管理專業(yè)方向開班儀式隆重舉行。在充滿變革與挑戰(zhàn)的VUCA時代，70名新生、8位老師和校友嘉賓齊聚一堂，共同開啟探索人力資源管理前沿理論與創(chuàng)新實踐的新征程。

本次開班儀式不僅標志著2024級浙江大學MBA人資班正式揚帆起航，更展現(xiàn)了浙江大學在管理人才培養(yǎng)方面的前瞻視野。在這里，學員們將系統(tǒng)學習現(xiàn)代人力資源管理的核心要義，掌握在復雜環(huán)境中構(gòu)建確定性的能力，為未來職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

開班典禮出席嘉賓

陳學軍

浙江大學MBA人力資源管理項目主任、浙江大學管理學院領導力與組織管理學系副主任

杜紅

浙江大學EMBA教育中心主任

張剛峰

浙江大學泰國中心（籌） 學術主任

周帆

浙江大學管理學院領導力與組織管理系教授

戚振江

浙江大學領導力與組織管理學系副教授

胡瓊晶

浙江大學管理學院領導力與組織管理學系副教授

梁貝特

浙江大學MBA人力資源管理項目行政主任

張敬懿

2023級浙江大學MBA人力資源管理方向副班長

01師者寄語：傳承與期許

開班典禮上，出席的老師們懷著深切的期望與使命感，共同見證這一具有里程碑意義的歷史時刻。

HR從業(yè)者最缺的不是經(jīng)驗，而是這個！資深導師道破行業(yè)痛點。

“企業(yè)HR天天忙實操，卻總在走彎路？”陳學軍老師直言不諱地指出行業(yè)現(xiàn)狀。究竟什么才是HR專業(yè)提升的關鍵？

1、行業(yè)現(xiàn)狀：熱火朝天的實踐，缺失的理論根基

“在我們企業(yè)內(nèi)訓中心，看到太多HR同仁在重復試錯。大家把績效考核做得越來越復雜，卻連基本的KPI和OKR區(qū)別都說不清?！?/span>

這揭示了一個普遍現(xiàn)象：

? HR是企業(yè)管理中最活躍的職能之一

? 但實踐者往往缺乏系統(tǒng)理論指導

2、如何避免“盲目實踐”的陷阱？

陳老師提出黃金法則：

① 系統(tǒng)學習：掌握主流管理思想和方法論框架

② 經(jīng)驗共享：70位來自不同行業(yè)的同學就是最好的案例庫

③ 知行合一：用理論優(yōu)化實踐，用實踐驗證理論

陳老師金句：

“不要用戰(zhàn)術的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰——HR首先要補上理論這一課?！?/span>

把握時代脈搏，踐行知行合一

“學習不能停留在理論層面，千萬不要忽視理論學習的實際意義。理論的價值在于指導我們的實踐工作，幫助我們更好地理解和解決現(xiàn)實問題?！?/span>

杜紅老師在致辭中強調(diào)了三個重要性：1、面對科技革命對管理變革帶來的挑戰(zhàn)，持續(xù)學習的重要性；2、堅信“好的理論是最好的應用”，系統(tǒng)的理論學習的重要性；3、傳承求是精神，堅守知行合一的重要性。

杜老師強調(diào)，同學們應深刻踐行明代思想家王陽明提出的“知行合一”理念。他指出，學習的關鍵在于應用——既要勤于思考，更要勇于實踐，只有這樣，學到的東西才能真正變成自己的東西?！叭绻麑W完就忘，考完試就丟，做完作業(yè)就束之高閣，這樣的學習無異于原地踏步?！闭嬲膶W習是要讓知識內(nèi)化為自己的能力和智慧。

未來10年HR最搶手的方向，很多人還沒意識到！

“中國企業(yè)出海潮催生新職業(yè)風口！”開班典禮上，張剛峰老師一席話點醒了在場同學。“國際人力資源管理這個藍海市場，你準備好了嗎？”

張老師指出，隨著中國企業(yè)“走出去”的步伐加快，國際人力資源管理將成為未來企業(yè)的重要需求。他建議同學們關注國際人力資源管理領域，尤其是管理海外業(yè)務的國際經(jīng)理和外派人員的選聘、培養(yǎng)、薪酬與福利設計、和在海外工作期間的保障、中外員工之間的跨文化管理、以及企業(yè)文化在海外子公司的導入等問題。

張老師強調(diào)：“從專業(yè)角度來看，國內(nèi)企業(yè)大多還不熟悉國際人力資源管理的理論和實踐，還有很多需要提升的地方，我覺得大家可以往這個方向發(fā)展?！彼ㄗh同學們關注出海企業(yè)面臨的國際人力資源管理的前沿問題，提前做好準備，拓寬自己未來的職業(yè)發(fā)展機會。

HR即將消失？未來只有懂“經(jīng)營”的人才能生存！

“傳統(tǒng)HR部門十年內(nèi)將被重組！”周帆老師在開班致辭中指明方向。

當AI開始篩選簡歷、算法計算薪酬，人力資源從業(yè)者該如何進化？從HR管理到HR經(jīng)營的范式革命，周帆教授一針見血指出：“把人才當‘資源’管理的時代結(jié)束了，現(xiàn)在要把人當‘資產(chǎn) ’經(jīng)營”。

三大認知升級：

1、從成本中心到利潤中心：測算人才投入產(chǎn)出比（ROI）

2、從流程執(zhí)行到價值創(chuàng)造：用產(chǎn)品思維設計員工體驗

3、從被動應對到主動運營：像經(jīng)營客戶一樣經(jīng)營人才

人力資源發(fā)展三論：賽道選擇、能力升級、智慧共享

戚振江老師則對人力資源學習圈提出了三點建設性思考，為同學們指明了職業(yè)發(fā)展方向。

1、把握時代機遇，布局人力資源黃金賽道

在業(yè)務管理中，"事在人為"已成為核心管理理念。優(yōu)秀的團隊管理往往能直接轉(zhuǎn)化為卓越的業(yè)績表現(xiàn)。選擇人力資源領域發(fā)展，是一個非常正確的職業(yè)戰(zhàn)略決策。

2、培養(yǎng)應用研究能力，從經(jīng)驗主義到科學方法

針對同學在工作中普遍存在的經(jīng)驗主義傾向，戚老師強調(diào)，要培養(yǎng)應用研究能力。要學會科學地提出問題，系統(tǒng)地分析問題，有效地解決問題。這是人資同學急需培養(yǎng)的核心能力。

3、共創(chuàng)共享平臺，發(fā)揮集體智慧

戚老師特別強調(diào)了學習平臺建設的重要性。他提議班級定期組織活動，比如每月一次的主題分享或討論會，打造持續(xù)增值的學習共同體。為大家創(chuàng)造增值機會，實現(xiàn)共同成長。

當年我們戲稱HR專業(yè)是“文獻課”，如今卻成職場超能力

“突破經(jīng)驗局限，深化人資價值?！弊鳛閺恼愦笕肆Y源本科一路成長為副教授的“學長”，胡瓊晶老師指出，無論同學們將來從事學術研究還是實踐工作，都要帶著研究思維。當掌握了研究思維后，解決問題的方式和視野就會與其他人截然不同。這正是在課程中要大量閱讀文獻的原因，通過汲取前人的研究成果和經(jīng)典案例，幫助學習者洞悉實踐背后的理論邏輯，從而顯著提升工作效能。

針對職業(yè)選擇，胡老師特別肯定人力資源領域的獨特價值。他表示，在“人、財、物”三大資源中，人始終排在第一位。人力資源工作最大意義在于：幫助管理者更好地理解人性，優(yōu)化管理方式，最終成就員工，為組織和社會創(chuàng)造最大價值。

MBA的隱藏價值，

超出你的想象~

2023級浙江大學MBA人力資源管理方向副班長張敬懿學姐用實戰(zhàn)經(jīng)驗告訴大家：MBA學習存在驚人的"復利效應"——投入越多，回報呈指數(shù)級增長。

“把商業(yè)案例課玩成"高端劇本殺"，每節(jié)課都是換裝職場人生的機會。今天扮演CEO做戰(zhàn)略決策，明天體驗HRD處理人才危機，在角色切換中培養(yǎng)管理者多維視角。那些讓你拍案叫絕的同學發(fā)言，很可能就是你明天要面對的管理難題的現(xiàn)成解決方案。”

獻給在職/創(chuàng)業(yè)者的"時間投資黃金法則"：

沉浸式參與1次 ＞ 被動聽課10次的收獲

二八定律實踐：有些課程的價值遠超你的想象~那些看似"耽誤"的課堂時光，往往在關鍵時刻帶來百倍回報。

“期待你們不僅帶走知識干貨，更能收獲一輩子的戰(zhàn)友和創(chuàng)業(yè)伙伴。在MBA的舞臺上，你既是學生，也是自己人生的導演。”

2024級浙大MBA人資班畫像曝光：平均年齡33.7歲，22%工科生轉(zhuǎn)行！行政主任揭秘3:0人才公式

梁貝特老師揭曉了一組數(shù)據(jù)——22%工科生、18%文科生，甚至還有醫(yī)療背景同學集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)HR賽道。這屆被稱作“三高班”（高年齡、高跨界、高能量）的新生，到底藏著多少驚喜？

這個由70位行業(yè)精英組成的班級，堪稱一個多元融合的"能量場"。班級平均年齡33.7歲，正處于職業(yè)發(fā)展的黃金期——既有豐富的行業(yè)積淀，又保持著旺盛的學習熱情。3:4的男女比例，讓這個集體兼具理性思考的深度與人文關懷的溫度。

"MBA最珍貴的不僅是課堂知識，更是這個集體中每個人的獨特價值。"正如梁老師所說，這個班級將成為同學們事業(yè)發(fā)展的助推器、人生成長的加油站。

02班委亮相：硬核實力，全能配置

阿里HR、跑團大神、設計鬼才…這屆班委太硬核！

10人班委團隊中，有3位沙鷹運動健兒、2位阿里系精英、1位設計終身VIP...2024級浙大MBA人資班委陣容曝光。

【班委團全景圖】

1、班長-胡俊頡

? 標簽：業(yè)務轉(zhuǎn)型HR的六邊形戰(zhàn)士

? 必殺技：5年業(yè)務經(jīng)驗+沙鷹運動達人

? slogan：“共創(chuàng)最強人資Track”

2、副班長-葉雪婷

職場身份：淘寶直播用戶增長負責人

管理哲學：“用OKR思維搞班級建設”

隱藏成就：連續(xù)兩屆副班長（周末二班→人資班）

3、學習雙雄

李嘯楠（學術擔當）

?建筑行業(yè)HRBP背景

?專屬服務：課程表優(yōu)化+一起按時畢業(yè)

王海燕（實踐大佬）

?外企制造業(yè)HRBP超10年

?組合技：“理論框架+實操案例”組合拳

4、品牌造夢局

雙重角色 楊雨菲 宣傳兼組織委員

?宣傳：觀察力超強的最強筆桿子

?組織：活動流程設計師

活動委員 唐熒聰（潮流定制師）

?實體作品：開班儀式袋和帽子設計者

?活動理念：用潮流基因重塑班級視覺

5、暖心后援團

組織委員-邵媚媚（醫(yī)藥市場人）

?行業(yè)視角：醫(yī)藥市場部跨界HR

?執(zhí)行承諾：跨組協(xié)作與后勤保障

體育委員-余慧娟

運動基因：沙13C、沙14A、沙15副隊長

行動綱領：“用跑步激活團隊凝聚力”

生活委員-張奇丹

?服務定位：班級生活品質(zhì)官

?特色宣言：“搞生活我們是認真的”

生活委員-趙卓亞

?三維服務：心理疏導 → 杭州拜佛 → 本地化社交

?跨界背景：媒體人轉(zhuǎn)型的“社交破冰專家”

03從“浙里”出發(fā)，開班啟航

“糕”光時刻：人資班的故事開始了

陳學軍老師切開象征團結(jié)與成長的蛋糕，并寄語同學們：“人力資源管理的核心是‘人’，愿你們在這里收獲知識，更收獲溫暖與力量?！?/span>

新一屆ZJU-HR精英的成長之旅正式啟航。愿這份甜蜜與知識相伴，未來一路生花！

那些被重新定義的閃光點：破冰游戲溫情時刻

當人資班同學遇上“夸夸我”，

解鎖了哪些隱藏人設？

“你眼中的自己VS同學眼中的你，差距有多大？”

開班儀式進展進展過半程后，一場名為【夸夸我】的破冰游戲上演。當自我介紹碰撞即興標簽，那些未被察覺的閃光點，正在被重新定義。

某制造業(yè)HR自稱“嚴肅流程控”，卻被貼上“暖心雞湯大師”；跑步達人同學被追加“能量磁場”“體能天花板”等5個運動系tag；“只是喜歡隨手畫畫”的同學，遭集體認證“被管理耽誤的設計之神”......

當你說自己是‘邏輯控’，而別人看到的卻是‘共情力MAX’。這剛好印證了杜紅老師教學中的“喬哈里視窗”理論：他人知曉而自己未察覺的“盲目我”區(qū)域，往往藏著關鍵成長點。

開班熱舞，開班儀式的別樣精彩！

“來，大家跟我一起跳！”

伴隨著歡快的音樂響起，那些在“夸夸我”游戲中收獲標簽最多的幸運兒們，在班長的帶領下走向舞臺中央。從最初的害羞緊張，到后來的盡情舞動，臺上臺下都沉浸在這份純真的快樂中。

同學們從拘謹?shù)椒潘?，從陌生到熟悉，這場即興的集體舞成為了2024級浙大MBA人資班最珍貴的開場記憶。

愿同學們都能像今天一樣，在人生的每個重要時刻，找到屬于自己的快樂節(jié)拍！

04人力資源

未來企業(yè)的制勝密碼

人才創(chuàng)新的倍增效應，揭示了商海中未來贏家的共同特質(zhì)：將人才視為“第一性原理”。

亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯曾說：”最終，你的價值就是你團隊能力的乘積?！边@句話精準地概括了人才對于企業(yè)價值創(chuàng)造的倍增效應。

未來的贏家，必是那些將人力資源視為“第一性原理”，通過人才創(chuàng)新撬動全局的企業(yè)。

在這個人才決定一切的時代，掌握現(xiàn)代人力資源管理的精髓，就是掌握了開啟未來的鑰匙。2024級浙大MBA人資班的同學們即將共同踏上這段探索之旅，在理論與實踐的結(jié)合中，在傳承與創(chuàng)新的融合中，為成為新時代的人才管理專家而共同奮進！