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在教法與企業(yè)法之間

“一旦真的跟一個‘穿袍者’對簿公堂，他如果把手放在古蘭經(jīng)上，對真主發(fā)誓說我說的都是實話，那不好意思，你說什么都是沒有用的。”

中東的法律體系復(fù)雜，尤其是伊斯蘭法律的獨特邏輯。在某些糾紛中，宗教誓言可能優(yōu)先于傳統(tǒng)證據(jù)，“對真主發(fā)誓就能贏官司”的司法體系通常會讓企業(yè)頭疼。

“別賭運氣，教法面前沒有‘我以為’”，此外，沙特化政策要求外企雇傭一定比例本地人，自由區(qū)與陸上法規(guī)差異更添復(fù)雜性，本地法律顧問+沙特長駐團隊的組合將更加安全。

沙漠掘金：未被開墾的萬億賽道

盡管中東市場競爭不激烈，但賈儒認為機會與挑戰(zhàn)并存。她指出：“文創(chuàng)其實是個機會”，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（如本地化紀念品、3D打印文化產(chǎn)品）、金融服務(wù)、懶人經(jīng)濟服務(wù)（如上門加油、洗車）以及新能源項目具有潛力。然而，市場服務(wù)和工業(yè)體系不發(fā)達，企業(yè)不能直接復(fù)制中國模式，而應(yīng)采用最小可行產(chǎn)品（MVP）方法，結(jié)合本地化策略。

對于大型制造企業(yè)，市場規(guī)模較小可能限制進入，但B2B服務(wù)（如法律、咨詢）和面向消費者的創(chuàng)新領(lǐng)域仍有空間。賈儒強調(diào)，新能源項目因全球能源轉(zhuǎn)型趨勢而備受關(guān)注，但需長期投資和耐心。

貿(mào)易戰(zhàn)夾縫中的‘騎墻’紅利

“這里遍地藍海，但別照搬中國經(jīng)驗?！?/span>

賈儒認為，貿(mào)易戰(zhàn)對中東運營的直接影響有限，但增強了其作為全球物流中轉(zhuǎn)站的地位。她說：“中東就是一個8小時的全球物流中轉(zhuǎn)地”，以迪拜為例，其地理位置使其成為連接全球的樞紐。中東在中美之間的“搖擺國”角色使其在轉(zhuǎn)口貿(mào)易中受益，新能源企業(yè)可利用這一優(yōu)勢拓展市場。

? 文創(chuàng)破局：通過3D打印等技術(shù)制作本地化紀念品，滿足游客需求，“義烏貨在這里沒靈魂”；

? 金融暗流：虛擬貨幣在中東火熱，盡管與伊斯蘭金融觀存在矛盾，但“央行積極站臺支持”，為企業(yè)提供了進入空間；

? 懶人經(jīng)濟：上門加油洗車服務(wù)有待開拓，“本地土豪愿意為省時間付十倍價”；

? 新能源基建：“充電樁覆蓋率不到中國1/10，但政策開綠燈”。

然而，市場服務(wù)和工業(yè)體系不發(fā)達，企業(yè)不能直接復(fù)制中國模式。賈儒建議采用最小可行產(chǎn)品（MVP）方法，結(jié)合本地化策略——“先做100件樣品測需求，比砸錢靠譜”。

逃離35歲焦慮：中東式生活哲學

“這里沒有35歲焦慮，很多資深的gray hair，white hair還在工作”。

相比中國的高壓環(huán)境，中東提供更好的工作生活平衡，服務(wù)質(zhì)量高，文化體驗豐富：如下午茶比加班文化盛行、齋月期間白天禁食，但夜晚市集沸騰到凌晨。

然而，極端天氣、緩慢的行政流程（如銀行業(yè)務(wù)）和文化適應(yīng)會有一定挑戰(zhàn)。她發(fā)現(xiàn)，競爭較少的環(huán)境既是解脫，也對習慣高強度工作的人構(gòu)成調(diào)整需求。

校友會才是真藍海：

長江校友的海外根據(jù)地

賈儒高度評價了長江校友網(wǎng)絡(luò)的支持：“我們遇到一個EMBA的學姐，已經(jīng)在那邊做酒店類的寢具生意很多年，一看是長江自己人，一下子就感覺擁有組織了，不再感到無依無靠，心理的安全感得到了支撐；我還發(fā)現(xiàn)，長江校友在海外，有著明顯的‘重于實干’的優(yōu)勢”。

除此之外，校友聚會、社區(qū)活動的互通有無，也為她在中東的職業(yè)與生活提供了堅實后盾。

結(jié)語

賈儒的經(jīng)歷證明，中東新能源市場的機遇與挑戰(zhàn)如同沙漠中的綠洲——熾熱，卻充滿生機。

從文化磨合到合規(guī)風險，從技術(shù)落地到資源整合，賈儒的故事沒有濾鏡，卻為后來者劃清了“理想與現(xiàn)實的邊界”。而長江校友網(wǎng)絡(luò)的實干基因，正成為破局的關(guān)鍵：“在海外，校友是彼此最可靠的坐標。” 這片土地不需要空談?wù)?，需要的是躬身入局的行動派?/span>綠洲不會憑空出現(xiàn)，它屬于親手挖井的人。