雷軍、劉強(qiáng)東都在打造的創(chuàng)始人IP如何賦能企業(yè)增長(zhǎng)?|文創(chuàng)社群干貨分享


商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,創(chuàng)始人 IP 成為企業(yè)破局增長(zhǎng)關(guān)鍵。長(zhǎng)江商學(xué)院 MBA 文創(chuàng)新消費(fèi)行業(yè)學(xué)習(xí)社群舉辦“破局 2025:創(chuàng)始人 IP 如何賦能企業(yè)增長(zhǎng)”分享活動(dòng)。分享指出,打造創(chuàng)始人 IP 并非讓其成為網(wǎng)紅,它依托已成功的品牌等,應(yīng)按做品牌思路傳遞信息。打造創(chuàng)始人 IP 能收益且符合傳播學(xué)原理,是有效的營(yíng)銷武器。做好此事要做到“二要三不要”:要找到愿力和內(nèi)容母題;不要急搭團(tuán)隊(duì)、盲目找對(duì)標(biāo)、過(guò)度專業(yè)化。最后提示,面對(duì)新趨勢(shì)要了解理解,不盲目跟風(fēng),才能既不沖動(dòng)也不落后。長(zhǎng)江商學(xué)院 MBA 還有更多精彩分享,歡迎掃碼
關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 創(chuàng)始人IP怎樣結(jié)合品牌?打造IP如何避免踩坑?怎樣找到內(nèi)容母題?
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)代,創(chuàng)始人IP已成為企業(yè)破局增長(zhǎng)的核心利器。從雷軍到劉強(qiáng)東,許多成功案例都在證明,打造創(chuàng)始人IP能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,而這也已經(jīng)成為了企業(yè)品宣的一種趨勢(shì)。那么:
打造創(chuàng)始人IP是否就是把創(chuàng)始人打造成網(wǎng)紅?
越來(lái)越多的創(chuàng)始人開(kāi)始打造個(gè)人IP是因?yàn)檫@件事真的值得做,還是屬于盲目跟風(fēng)?
為什么有些創(chuàng)始人的IP做得很成功,而另外一些卻沒(méi)做起來(lái)?
在打造創(chuàng)始人IP的過(guò)程中,企業(yè)容易踩到哪些坑?
近日,長(zhǎng)江商學(xué)院MBA文創(chuàng)新消費(fèi)行業(yè)學(xué)習(xí)社群為同學(xué)們帶來(lái)了以“破局2025:創(chuàng)始人IP如何賦能企業(yè)增長(zhǎng)”為主題的深度分享活動(dòng)。本次分享由曾就職于京東、拼多多的長(zhǎng)江MBA2023級(jí)同學(xué)梁巖巖統(tǒng)籌,邀請(qǐng)修遠(yuǎn)資本聯(lián)合創(chuàng)始人、前京東集團(tuán)副總裁、長(zhǎng)江DBA&EMBA校友、MBA校友導(dǎo)師趙英明,思凱樂(lè)創(chuàng)始人、長(zhǎng)江EMBA校友、MBA校友導(dǎo)師曾花,以及累計(jì)造粉千萬(wàn)的前紅制作策劃總監(jiān)、前字節(jié)官方達(dá)人孵化導(dǎo)師閆乃斯,就“打造創(chuàng)始人IP”這一主題為同學(xué)們從“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”等三個(gè)層面帶來(lái)了滿滿干貨。以下是內(nèi)容精編,錯(cuò)過(guò)的同學(xué),這邊補(bǔ)課啦~
金句速覽
打造創(chuàng)始人IP,不是讓創(chuàng)始人成為網(wǎng)紅。
過(guò)度專業(yè)是失敗的開(kāi)始。
不要讓粉絲成為觀眾,要讓粉絲成為信徒。
打造創(chuàng)始人IP看起來(lái)是個(gè)新趨勢(shì),但其背后都是老原理。
做IP是獨(dú)裁的藝術(shù)。
老手死于趨勢(shì),新手死于常識(shí)。
什么是打造創(chuàng)始人IP?
打造創(chuàng)始人IP并不是讓創(chuàng)始人成為網(wǎng)紅。
網(wǎng)紅依靠的是流量,因此當(dāng)網(wǎng)紅這件事具有很大的不確定性——不知道自己到底能不能火,也不知道人火了是否就能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),也不知道能火到什么時(shí)候。
但相比之下,創(chuàng)始人IP的確定性就要強(qiáng)得多,因?yàn)閯?chuàng)始人IP依靠的是已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的品牌、產(chǎn)品和商業(yè)模式,這些東西在線下已經(jīng)取得了成功,現(xiàn)在只是將這套東西搬到線上去做更多的呈現(xiàn)。因此,打造創(chuàng)始人IP不必把追逐流量放在第一優(yōu)先級(jí)上,而是把它看作一種品牌推廣的方式,按照做品牌的思路去做,去傳遞自己應(yīng)該傳遞、用戶真正需要的信息。
為什么要打造創(chuàng)始人IP?
如前所述,創(chuàng)始人IP變現(xiàn)依靠的是成熟的產(chǎn)品和商業(yè)模式,打造創(chuàng)始人IP也只是將這套成熟的東西在一個(gè)新的渠道進(jìn)行更多的呈現(xiàn),因此打造創(chuàng)始人IP一定會(huì)有所收益,只不過(guò)是收益大小的問(wèn)題。更重要的是,打造創(chuàng)始人IP雖然看起來(lái)是最近興起的一個(gè)趨勢(shì),但其背后蘊(yùn)藏的都是經(jīng)過(guò)時(shí)間驗(yàn)證的傳播學(xué)原理,是符合傳播學(xué)底層邏輯的。
人類社會(huì)自古以來(lái)經(jīng)歷了多種信息傳遞方式,從最早的旗語(yǔ)到后來(lái)的電子傳播、數(shù)字傳播等等。這些傳播方式各有優(yōu)勢(shì)——原始的傳播方式更多是面對(duì)面的,會(huì)更加真實(shí),而后來(lái)的電子傳播、數(shù)字傳播則更加高效。
在打造創(chuàng)始人IP的過(guò)程中,創(chuàng)始人會(huì)通過(guò)短視頻、直播等方式,最大程度地還原面對(duì)面的感覺(jué),讓用戶“在場(chǎng)”,而且在這個(gè)過(guò)程中,創(chuàng)始人能夠很好地進(jìn)行極具人格化的“自我暴露”;同時(shí)短視頻、直播運(yùn)用的也是數(shù)字傳播這樣一種高效的傳播方式。所以打造創(chuàng)始人IP是一種能將真實(shí)性和效率結(jié)合起來(lái)的方式,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果把打造創(chuàng)始人IP這件事做好,它將是會(huì)是一種非常有效的營(yíng)銷武器。
怎樣才能做好打造創(chuàng)始人IP這件事?
——“二要三不要”
“二要”:
首先要找到做這件事的愿力。
要知道自己“為什么而做”,只有這樣才能在收到負(fù)向反饋的時(shí)候仍能堅(jiān)持下去。
曾花導(dǎo)師打造個(gè)人IP的心路歷程就是很好的例證。在她之前參加《贏在中國(guó)》和《非你莫屬》的時(shí)候,總有人對(duì)花姐說(shuō)“你不適合”,但她只覺(jué)得“這很好玩”。這個(gè)看似隨意的理由,讓她邁出了第一步,也成了她對(duì)抗勸退聲音的愿力。愿力不是喊給別人聽(tīng)的口號(hào),而是支撐你自己走下去的一道內(nèi)心的光。
第二,要有自己的內(nèi)容母題。
花姐曾試過(guò)很多內(nèi)容方向:講銷售干貨、分享商業(yè)洞察……但做了一陣子,她總覺(jué)得“不是自己,不喜歡”。直到她開(kāi)始記錄真實(shí)生活——早起通勤時(shí)的晨光、廚房里翻炒的煙火、徒步途中偶遇的風(fēng)景……這些看似與商業(yè)無(wú)關(guān)的片段,反而提起了她做這件事的興趣,也找到了日更短視頻這件事的愿力——她把這些視頻當(dāng)作“送給自己的禮物”,所以不管這些視頻數(shù)據(jù)如何,她總能堅(jiān)持每天拍攝、剪輯、發(fā)布,直到今天。
花姐靠這種“真實(shí)生活家”的母題表達(dá),讓她收獲了比流量更珍貴的東西——“大家看到這些視頻會(huì)覺(jué)得思凱樂(lè)的創(chuàng)始人是個(gè)很熱愛(ài)生活的人,那么同樣熱愛(ài)生活的人就會(huì)跟你有共鳴,對(duì)你產(chǎn)生信任,這就很好,因?yàn)橛脩艨傄?strong style="box-sizing: border-box;">先信任你這個(gè)人,再信任你的產(chǎn)品。”
“三不要”:
第一,不要著急“搭團(tuán)隊(duì)”。許多創(chuàng)始人一開(kāi)始就組建“編導(dǎo)+拍攝+運(yùn)營(yíng)”的完整團(tuán)隊(duì),卻發(fā)現(xiàn)陷入管理陷阱:協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、定位和流程的時(shí)間成本極高,內(nèi)容生產(chǎn)容易偏離核心;團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn)不一易導(dǎo)致內(nèi)容風(fēng)格混亂;數(shù)據(jù)不佳時(shí)的復(fù)盤會(huì)更是容易變成甩鍋大會(huì)。
在打造IP的初期,創(chuàng)始人需要的是一個(gè)懂流量、有洞察、懂產(chǎn)品、懂銷售的“超級(jí)大腦”,而不是一整個(gè)團(tuán)隊(duì),這就是我們經(jīng)常說(shuō)的,打造個(gè)人IP是獨(dú)裁的藝術(shù)。
第二,不要盲目“找對(duì)標(biāo)”。盲目對(duì)標(biāo)爆款選題,是創(chuàng)始人最容易踩的坑。創(chuàng)始人的性格特質(zhì)、所在的行業(yè)屬性、各自的商業(yè)模式都不一樣,客戶需求更存在顯著差異。所以打造創(chuàng)始人IP時(shí)要做什么內(nèi)容,應(yīng)該根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和自己客戶的需求來(lái)決定,而不是盲目地去找一個(gè)爆款做對(duì)標(biāo),即使有的時(shí)候數(shù)據(jù)看著還不錯(cuò),但不適合自己的內(nèi)容是很難變現(xiàn)的。
第三,不要過(guò)度“專業(yè)化”。不少創(chuàng)始人初期投入大量資源打磨設(shè)備、燈光、剪輯、包裝等,追求電影級(jí)質(zhì)感,卻忽視內(nèi)容本身的情感穿透力。事實(shí)上,用戶對(duì)創(chuàng)始人 IP 的期待是“真實(shí)的人”,而非“完美的表演者”。起步階段不妨以輕量試水心態(tài)入局,像發(fā)朋友圈一樣自然表達(dá),在持續(xù)發(fā)布中迭代優(yōu)化,反而能更快找到與用戶同頻的節(jié)奏。
找到為什么做的愿力,發(fā)現(xiàn)自身獨(dú)特的內(nèi)容母題,堅(jiān)持下去,信任和回報(bào)都會(huì)慢慢出現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)
“老手死于趨勢(shì),新手死于常識(shí)。”趙英明導(dǎo)師用這句話作為分享的結(jié)尾,他提示同學(xué)們:新手接受新鮮事物、追趕新趨勢(shì)的速度一定是快于老手的,但輕視底層邏輯的盲目追趕很可能會(huì)讓新手栽跟頭。而經(jīng)驗(yàn)豐富、步伐穩(wěn)健的老手則容易因?yàn)槁窂揭蕾嚩e(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì)。
因此,面對(duì)新事物,我們首先要看到它,然后要去了解它、理解它,如果這個(gè)趨勢(shì)真的值得追趕,那么就快速學(xué)習(xí)、快速跟上,而如果在理解其本質(zhì)之后發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)并不符合底層邏輯的短暫泡沫,那么我們就要穩(wěn)住陣腳,不盲目跟風(fēng)。只有這樣,我們才能既不上頭,也不落后。
以上就是本次分享的內(nèi)容精編啦,希望對(duì)你有所啟發(fā)~接下來(lái),長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目的各個(gè)行業(yè)社群還會(huì)陸續(xù)為大家?guī)?lái)前沿、真實(shí)、有深度的精彩分享,敬請(qǐng)期待!
長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目共設(shè)有智造plus、出海、文創(chuàng)、大健康(即將開(kāi)啟)、創(chuàng)業(yè)(即將開(kāi)啟)等5大行業(yè)學(xué)習(xí)社群,不管哪個(gè)行業(yè),總有專家同學(xué)在你身邊,第一時(shí)間為你帶來(lái)最前沿、最真實(shí)、最專業(yè)的行業(yè)洞見(jiàn)。當(dāng)風(fēng)口襲來(lái),在別人還在看熱鬧的時(shí)候,長(zhǎng)江MBA人已經(jīng)在抱團(tuán)看門道啦~
想要成為學(xué)習(xí)社群的同學(xué)們,歡迎你加入長(zhǎng)江MBA大家庭,掃描文章底部二維碼預(yù)約咨詢,即有專屬招生老師一對(duì)一解答你的問(wèn)題,帶你進(jìn)門。期待在長(zhǎng)江MBA,與你相見(jiàn)!
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