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2025年5月5日至5月9日，香港中文大學(xué)金融財(cái)務(wù)MBA(FMBA)海外金融機(jī)構(gòu)考察課程在日本東京進(jìn)行，來自FMBA2024級(jí)的30位學(xué)生聆聽教授學(xué)者的思想智慧，走進(jìn)銀行企業(yè)與CEO面對(duì)面探索前沿的全球化管理，從日本經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展到企業(yè)管理和全球化創(chuàng)新，學(xué)生們思想激蕩，開啟一場(chǎng)融合金融發(fā)展、管理智慧與全球視野的思想盛宴。

在香港中文大學(xué)金融財(cái)務(wù)MBA(FMBA)課程主任顧朝陽(yáng)教授的帶領(lǐng)下，日本游學(xué)課程從日本經(jīng)濟(jì)與金融政策，到企業(yè)轉(zhuǎn)型與出海，到日本產(chǎn)業(yè)基金管理，再到無印良品、龍角散的企業(yè)全球化創(chuàng)新和發(fā)展，是理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合，全面提升學(xué)生們的金融力和企業(yè)管理力。

FMBA師生在東京東京證券交易所等地

日本經(jīng)濟(jì)全景透視：

政策、模式、消費(fèi)與全球化的交織邏輯

首日，F(xiàn)MBA師生在日本東京大學(xué)的四節(jié)課程《日本經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展模式》、《日本經(jīng)濟(jì)與金融政策》、《日本消費(fèi)社會(huì)的變遷與啟示》、《無印良品的創(chuàng)新與全球化》，從宏觀的日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融政策看“日本失去的三十年”引以為鑒，也看到金融政策需要與財(cái)政改革和產(chǎn)業(yè)升級(jí)協(xié)同；日本商業(yè)發(fā)展模式曾因封閉式創(chuàng)新錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)革命，但近年通過雙軌戰(zhàn)略重塑競(jìng)爭(zhēng)力–傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)深耕和新經(jīng)濟(jì)的開放融合，使企業(yè)從“保守防御”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)連接全球價(jià)值鏈”，成為日本商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的核心特征；日本消費(fèi)社會(huì)的變遷從“飽食時(shí)代”到意義消費(fèi)，老齡化亦驅(qū)動(dòng)需求重構(gòu)，消費(fèi)市場(chǎng)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滿足分眾需求”。

無印良品（MUJI）的崛起與轉(zhuǎn)型，完美詮釋日本經(jīng)濟(jì)生態(tài)的韌性邏輯，更是日本本土消費(fèi)哲學(xué)與全球化適配的范本。1980年代，MUJI以“無品牌、高品質(zhì)、去冗余”理念切入飽和市場(chǎng)，通過供應(yīng)鏈整合降低成本，契合泡沫后期民眾對(duì)過度消費(fèi)的反思。在海外市場(chǎng)，MUJI將“日式美學(xué)”轉(zhuǎn)化為普世價(jià)值，探其成功關(guān)鍵，就在于：本土化不稀釋品牌內(nèi)核，以“簡(jiǎn)約”為容器裝入在地文化。

松崎曉 先生

《無印良品的創(chuàng)新與全球化》主題分享

FMBA師生與無印良品前社長(zhǎng)/CEO松崎曉先生合影留念

產(chǎn)融協(xié)同 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

課程第二日，F(xiàn)MBA師生深度參訪日本東京證券交易所、日本株式會(huì)社產(chǎn)業(yè)革新投資機(jī)構(gòu)及日本科技新銳企業(yè)Flux Inc。三站行程以“產(chǎn)融協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為主線，從資本市場(chǎng)運(yùn)作、國(guó)家戰(zhàn)略投資到技術(shù)落地實(shí)踐，全景式呈現(xiàn)了日本產(chǎn)業(yè)升級(jí)與科技創(chuàng)新的生態(tài)閉環(huán)，為探索中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展路徑提供了多維啟示。

作為亞洲歷史最悠久的交易所之一，東京證券交易所不僅是日本經(jīng)濟(jì)的“心臟”，更是全球投資者觀察亞太市場(chǎng)的重要窗口；而日本株式會(huì)社產(chǎn)業(yè)革新投資機(jī)構(gòu)作為“日本國(guó)家隊(duì)”產(chǎn)業(yè)基金，其“戰(zhàn)略投資+技術(shù)孵化”的模式和運(yùn)作邏輯更是引發(fā)學(xué)生們強(qiáng)烈興趣 - 錨定國(guó)家戰(zhàn)略、長(zhǎng)周期耐心資本以及全球資源嫁接，實(shí)現(xiàn)“日本需求，世界研發(fā)”，既非單純逐利，也不流于行政指令，以市場(chǎng)化手段服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，形成“有為政府+有效市場(chǎng)”的范式。

FMBA師生在東京證券交易所及株式會(huì)社產(chǎn)業(yè)革新投資機(jī)構(gòu)

人工智能的創(chuàng)業(yè)企業(yè)Flux Inc展示技術(shù)與場(chǎng)景融合的顛覆力量，其“輕量化改造方案”尤其適合中小制造企業(yè)升級(jí)需求。第二日行程的深層價(jià)值揭示了日本產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)性思維 – 產(chǎn)融共振，是“市場(chǎng)發(fā)現(xiàn) - 國(guó)家護(hù)航 - 企業(yè)攻堅(jiān)”的協(xié)同鏈條。

Edwin Li 先生

《日本創(chuàng)業(yè)企業(yè)&日本人工智能與商業(yè)》主題分享

FMBA師生與Flux Inc聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO，Edwin Li先生合影留念

戰(zhàn)略思辨 禪宗心法

第三日早稻田大學(xué)佐藤克宏教授的《日本企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型》，從6大方面帶領(lǐng)學(xué)生們看到日本企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) – 漸進(jìn)式增長(zhǎng)、組織壁壘、績(jī)效文化、卓越運(yùn)營(yíng)、Middle-up式管理、領(lǐng)導(dǎo)力，并通過味之素企業(yè)董事會(huì)成員的背景和構(gòu)成、日立集團(tuán)的業(yè)務(wù)構(gòu)成和企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)那科企業(yè)的創(chuàng)新及優(yōu)勢(shì)，探究日本企業(yè)的未來發(fā)展方向。課堂生動(dòng)活潑，師生互動(dòng)熱烈。

佐藤克宏 教授

《日本企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型》主題分享

FMBA師生與早稻田大學(xué)商學(xué)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略教授佐藤克宏先生合影留念

下午，F(xiàn)MBA師生來到圓覺寺。圓覺寺坐禪，不僅體驗(yàn)日本禪宗心法的文化魅力，更在靜默打坐中用心體會(huì)日本文化的“一期一會(huì)”；禪師“無心之境”更開示在座者們，坐禪時(shí)“不思善不思惡”，亦恰似企業(yè)家們超越二元對(duì)立的戰(zhàn)略視野。

內(nèi)田一道 住持

臨濟(jì)宗圓覺寺黃梅院住持

FMBA師生在圓覺寺

東方智慧 全球漣漪

作為日本三大“金融航母”之一的Mizuho (瑞穗) 金融集團(tuán)，從發(fā)展歷史到集團(tuán)架構(gòu)，再到中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展里程碑，Mizuho為FMBA師生們展示集團(tuán)全貌。在日本三大金融集團(tuán)中，唯有瑞穗金融集團(tuán)在東京總部?jī)?nèi)設(shè)有中國(guó)業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)——“中國(guó)業(yè)務(wù)促進(jìn)部”，攜手為客戶無縫式提供有針對(duì)性的課題咨詢和解決方案，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外的專業(yè)部門組成專家小組開展咨詢服務(wù)等，旨在成為中國(guó)業(yè)務(wù)方面的“綜合咨詢集團(tuán)”。

手嶋徹也 先生

《備戰(zhàn)特朗普2.0的世界各國(guó)》主題分享

FMBA師生與株式會(huì)社瑞穗銀行中國(guó)營(yíng)業(yè)推進(jìn)部執(zhí)行理事手嶋徹也先生合影留念

龍角散第八代家族企業(yè)繼承人，現(xiàn)任社長(zhǎng)/CEO的分享幽默風(fēng)趣、精彩絕倫，從企業(yè)發(fā)展、變革、創(chuàng)新到全球化發(fā)展，讓在座者驚嘆，真正的百年企業(yè)遠(yuǎn)非時(shí)間的囚徒，而是掌控時(shí)空折疊術(shù)的智者，龍角散的身影已在歷史長(zhǎng)河中分身為二 —— 一個(gè)繼續(xù)深扎傳統(tǒng)土壤，另一個(gè)正奔向大海星途。

藤井隆太 先生

《龍角散的創(chuàng)新與傳承》主題分享

FMBA師生與龍角散現(xiàn)任社長(zhǎng)/CEO、家族第八代繼承人藤井隆太先生合影留念

日本一橋大學(xué)商學(xué)院孫教授的《中國(guó)企業(yè)出海日本》，引發(fā)FMBA學(xué)生們的濃厚興趣和熱烈討論。最后，香港中文大學(xué)金融財(cái)務(wù)MBA (FMBA) 課程主任顧朝陽(yáng)教授帶領(lǐng)的課程回顧與總結(jié)，更是將此次日本游學(xué)推向高潮，學(xué)生們踴躍分享連續(xù)幾日在日本的課程學(xué)習(xí)、銀行企業(yè)參訪、生活見聞等，都無不發(fā)自肺腑、觸動(dòng)內(nèi)心，是認(rèn)知和格局的升級(jí)，是師生情誼的情感升華，更是全球視野的開拓重構(gòu)！

同學(xué)感言

羅紅紅(FMBA 2024)

本次日本游學(xué)干貨滿滿，獲益良多。通過深入的講座和老師、同學(xué)互動(dòng)活動(dòng)，我對(duì)日本的企業(yè)文化、人文理念有了更加全面的理解。這些知識(shí)不僅豐富了我的視野，也為我未來的學(xué)習(xí)、職業(yè)發(fā)展甚至人生觀、價(jià)值觀的樹立提供了寶貴的啟示，更促進(jìn)我們對(duì)國(guó)際視野和多元文化的深入探索。

肖金鳳(FMBA 2024)

東京之行不僅拓寬我的視野，也讓我擁有許多寶貴的體驗(yàn)和難忘的回憶。這次游學(xué)印象最為深刻的，是日本學(xué)者對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀、消費(fèi)趨勢(shì)的分享和日本企業(yè)家精神。我將會(huì)把在游學(xué)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們企業(yè)管理，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義去發(fā)展企業(yè)，工匠精神去做產(chǎn)品。

高思(FMBA 2024)

通過此次日本考察之旅，我對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與文化有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在東京證券交易所和瑞穗金融集團(tuán)的參訪中，我深入了解日本金融市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制與銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。走進(jìn)東京大學(xué)和早稻田大學(xué)的校園，我親身感受到日本高等教育嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍與教授們的專業(yè)素養(yǎng)。最令我印象深刻的是無印良品前社長(zhǎng)與龍角散現(xiàn)任社長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)分享，他們生動(dòng)展現(xiàn)了日本企業(yè)如何在簡(jiǎn)約創(chuàng)新與傳統(tǒng)傳承之間取得巧妙平衡。此外，在文化體驗(yàn)方面，我不僅品嘗了地道的日式料理，還通過禪修體驗(yàn)和寺廟參訪，深刻領(lǐng)略到日本傳統(tǒng)文化的獨(dú)特魅力。這次游學(xué)經(jīng)歷極大地拓寬我的國(guó)際視野，更激發(fā)我對(duì)跨文化交流的濃厚興趣。期待未來繼續(xù)探索不同文化的精彩之處。

譚希瑩(FMBA 2024)

作為投資人，通過大學(xué)教授們的分享，快速而深入地掌握了日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展與日本公司。作為公司負(fù)責(zé)人，通過社長(zhǎng)們的分享，獲得了很多經(jīng)營(yíng)之道與精髓的沉淀。這次日本之行每一分鐘都感到干貨滿滿、處處驚喜。課程質(zhì)量之高、資源之寶貴，是我本人有經(jīng)歷以來最好的一次游學(xué)。雖是“一期一會(huì)”，卻是“終身受益”！

王志軍(FMBA 2024)

日本考察之旅是一場(chǎng)文化與知識(shí)交織的饕餮盛宴，日本教授們嚴(yán)謹(jǐn)而富有創(chuàng)新的教學(xué)方式讓我大開眼界，日本頂尖企業(yè)和機(jī)構(gòu)的專業(yè)與高效亦深深震撼我，在深入了解日本企業(yè)在全球市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的同時(shí)，更讓我仿佛置身全球金融的脈動(dòng)之中。圓覺寺禪修，心靈澄澈寧?kù)o，被清泉洗滌，時(shí)間彷佛靜止，是天地融為一體的安寧與專注，古木參天，是“當(dāng)下即永恒，一期一會(huì)”的禪宗悟道。與志同道合的同學(xué)們分享感悟，探討未來，歡笑與感動(dòng)如星辰般點(diǎn)綴我的游學(xué)旅程，更加堅(jiān)定我探索世界的信念。