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5月11日至18日，上海理工大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位教育中心師生一行20人赴日本東京，開(kāi)展為期8天的櫻美林大學(xué)訪學(xué)之旅。本次訪學(xué)以“管理實(shí)踐與社會(huì)創(chuàng)新”為主線，通過(guò)課堂研修、企業(yè)探訪與文化體驗(yàn)相結(jié)合的形式，深入探索日本企業(yè)的管理范式與創(chuàng)新基因，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的共生邏輯中，構(gòu)建全球化視野下的管理思維框架。

對(duì)話學(xué)術(shù)前沿

解碼日本管理密碼

訪學(xué)團(tuán)聚焦供應(yīng)鏈管理、跨文化職場(chǎng)結(jié)構(gòu)、全球化戰(zhàn)略等核心議題，通過(guò)櫻美林大學(xué)多位教授的專題課程，系統(tǒng)梳理日本管理的底層邏輯。

韓曉宏教授以豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System, TPS）為切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式對(duì)提升運(yùn)營(yíng)效率的核心作用，引導(dǎo)在座學(xué)子思考現(xiàn)代企業(yè)如何構(gòu)建彈性化與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈體系。通過(guò)案例分析，同學(xué)們深刻認(rèn)識(shí)到：面對(duì)全球供應(yīng)鏈的地緣風(fēng)險(xiǎn)，日本企業(yè)通過(guò)本土化協(xié)作與靈活布局有效提升韌性，這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要啟示。

韓曉宏課程現(xiàn)場(chǎng)

董光哲教授從日本雇傭制度演變切入，剖析老齡化社會(huì)的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)比終身雇傭制與非正式員工群體的生存現(xiàn)狀，他詳細(xì)解讀日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的矛盾與政策應(yīng)對(duì)邏輯，包括延長(zhǎng)高齡群體就業(yè)年限、提升女性職場(chǎng)參與度等舉措，并進(jìn)一步探討日本職場(chǎng)文化對(duì)現(xiàn)代組織管理的啟示，引發(fā)同學(xué)們對(duì)中國(guó)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展與靈活用工趨勢(shì)的深度思考。

董光哲課程現(xiàn)場(chǎng)

金山權(quán)教授則聚焦全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，結(jié)合日本企業(yè)海外拓展案例，圍繞“本地化與全球化的平衡”、“綠色發(fā)展”等關(guān)鍵詞，系統(tǒng)闡述日本企業(yè)如何通過(guò)資本并購(gòu)、跨文化管理等方式重塑海外布局，為在座學(xué)子拓寬國(guó)際視野提供理論支撐。

金山權(quán)課程現(xiàn)場(chǎng)

觸摸產(chǎn)業(yè)脈搏

透視創(chuàng)新治理邏輯

從養(yǎng)老社區(qū)到數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，訪學(xué)團(tuán)深入日本社會(huì)創(chuàng)新的前沿陣地，探索管理實(shí)踐與人文關(guān)懷的融合之道。

在日本首個(gè)大學(xué)聯(lián)動(dòng)型持續(xù)護(hù)理退休社區(qū)——櫻美林花園山（Obirin Garden Hills），訪學(xué)團(tuán)親身體驗(yàn)“跨代際共生”理念的創(chuàng)新實(shí)踐。該社區(qū)整合醫(yī)療、教育與社區(qū)資源，打破傳統(tǒng)養(yǎng)老模式中老年人被動(dòng)受助的局限，通過(guò)組織藝術(shù)共創(chuàng)、社區(qū)工作坊等活動(dòng)，讓老年人成為社會(huì)創(chuàng)新的主動(dòng)參與者。參訪中，同學(xué)們真切體會(huì)到，“賦能式養(yǎng)老”模式通過(guò)激發(fā)個(gè)體價(jià)值創(chuàng)造力，不僅緩解老齡化社會(huì)的照護(hù)壓力，更重塑老年人的社會(huì)角色，為中國(guó)應(yīng)對(duì)同類挑戰(zhàn)提供可借鑒的范本。

櫻美林花園山參訪

走進(jìn)日本知名游戲設(shè)備制造商Sansei株式會(huì)社，科技與文化的共振點(diǎn)燃創(chuàng)意火花。訪學(xué)團(tuán)在經(jīng)典街機(jī)設(shè)備展區(qū)感受節(jié)奏律動(dòng)，在沉浸式互動(dòng)裝置中體驗(yàn)二次元IP的破圈魅力。通過(guò)解析“硬件+動(dòng)漫IP”融合模式背后的用戶共創(chuàng)開(kāi)發(fā)體系，同學(xué)們?nèi)巴敢暭夹g(shù)研發(fā)、用戶反饋、IP授權(quán)與社區(qū)運(yùn)營(yíng)協(xié)同驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)化創(chuàng)新路徑，感受到科技與文化融合的產(chǎn)業(yè)潛力。

Sansei株式會(huì)社參訪

穿梭時(shí)空隧道

感知共生美學(xué)

從繩文時(shí)代的古樸陶器到澀谷街頭的霓虹躍動(dòng)，訪學(xué)團(tuán)在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞中探索日本社會(huì)的文化基因。上野動(dòng)物園為同學(xué)們深入探索公共文化機(jī)構(gòu)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)路徑提供創(chuàng)新啟發(fā)；東京國(guó)立博物館的豐富館藏完整呈現(xiàn)東亞文明交流的千年脈絡(luò)；淺草寺雷門(mén)燈籠下，身著和服的游客穿行于仲見(jiàn)世商店街，傳統(tǒng)手作工藝與現(xiàn)烤人形燒的香氣相融，構(gòu)成一幅傳統(tǒng)與現(xiàn)代共生的鮮活圖景。通過(guò)親身體驗(yàn)和服穿戴與手工藝品制作，訪學(xué)團(tuán)成員直觀感受到日本文旅產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新與文化再創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)歷史傳承與商業(yè)活力的雙贏。

此外，同學(xué)們登臨東京塔俯瞰城市全景，切身領(lǐng)悟日本“緊湊城市”理念中高效集約與人文關(guān)懷的協(xié)同設(shè)計(jì)思維。森美術(shù)館的《火鳥(niǎo)》特展更是令人難忘，手冢治蟲(chóng)筆下的永生之鳥(niǎo)穿梭于永恒循環(huán)與存在主義之間，在毀滅與重生的哲思中叩問(wèn)生命意義，引發(fā)大家的哲學(xué)思辨。文化參訪不僅帶來(lái)視覺(jué)震撼，更催生出跨界思維的火花，為理解復(fù)雜社會(huì)問(wèn)題提供多元視角。

文化地標(biāo)探訪現(xiàn)場(chǎng)

以知促行

開(kāi)啟國(guó)際化新篇章

訪學(xué)之旅在櫻美林大學(xué)的結(jié)業(yè)典禮中順利收官。董光哲為訪學(xué)團(tuán)成員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并期待大家將訪學(xué)所得轉(zhuǎn)化為本土實(shí)踐的養(yǎng)分。同學(xué)們表示，從課堂中的思維碰撞到養(yǎng)老社區(qū)的實(shí)踐啟迪，再到淺草寺的文化震撼，每一段經(jīng)歷都成為理解跨文化管理的鮮活注腳。

雙方互贈(zèng)紀(jì)念品并共同回顧訪學(xué)成果，期待以此次訪學(xué)為契機(jī)，在學(xué)術(shù)研究與產(chǎn)教融合等領(lǐng)域深化合作，協(xié)力培育具有全球勝任力的管理人才。

雙方互贈(zèng)紀(jì)念品

日本櫻美林大學(xué)

訪學(xué)活動(dòng)畫(huà)上精彩句號(hào)

上海理工大學(xué)管理學(xué)院始終秉持國(guó)際化辦學(xué)理念，持續(xù)推進(jìn)全球化人才培養(yǎng)步伐。此次訪學(xué)作為重要里程碑，不僅拓寬了師生的國(guó)際視野，更促進(jìn)了跨文化對(duì)話與協(xié)作。未來(lái)，學(xué)院將進(jìn)一步拓展海外合作平臺(tái)，助力學(xué)子在全球化語(yǔ)境中探索管理創(chuàng)新與社會(huì)發(fā)展的融合之道，成長(zhǎng)為兼具戰(zhàn)略眼光與人文情懷的新一代管理者。