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師生從瑞士的生態(tài)哲學(xué)中汲取了中企出海的動(dòng)能。中國(guó)企業(yè)家們，正在以全球視野，重新定義中國(guó)商業(yè)的下一輪出海敘事。

01從精準(zhǔn)到共治：演繹“小而強(qiáng)”的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體

開(kāi)營(yíng)儀式上，來(lái)自瑞士洛桑大學(xué)高等經(jīng)濟(jì)商學(xué)院的董旻月教授為金融EMBA師生介紹了瑞士“小國(guó)大業(yè)”的底層邏輯。

“全世界人均和諾貝爾獎(jiǎng)獲得者和專利數(shù)量最高”的傳說(shuō)背后，是政府長(zhǎng)期助力創(chuàng)新投資、接納高質(zhì)量技術(shù)移民及外國(guó)投資的舉措。同時(shí)，瑞士政府通過(guò)“雙軌制”教育體系將職業(yè)教育與高端科研完美銜接。

自2014年以來(lái),中國(guó)已連續(xù)十年成為瑞士第三大貿(mào)易伙伴。瑞士的競(jìng)爭(zhēng)力不在于規(guī)模，而在于將“精準(zhǔn)”二字刻入國(guó)家基因。ESG在歐洲已經(jīng)形成完整的生態(tài)系統(tǒng)，在面對(duì)各國(guó)家和行業(yè)對(duì)信息發(fā)布披露的不同標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，瑞士在監(jiān)管和實(shí)操方面也堅(jiān)持“精準(zhǔn)”理念。

近年大熱的“紅酒經(jīng)濟(jì)”是同學(xué)們的關(guān)注焦點(diǎn)。Philippe Masset教授在紅酒經(jīng)濟(jì)的課堂中剖析了另類資產(chǎn)配置的“瑞士智慧”：頂級(jí)酒莊通過(guò)“波爾多交易體系”（Place de Bordeaux）以期酒方式出售葡萄酒，不但鞏固了波爾多酒類市場(chǎng)的穩(wěn)固性，實(shí)現(xiàn)資本循環(huán)，投資者還能獲得利息，優(yōu)先認(rèn)購(gòu)稀缺年份酒品。

類似的訣竅也被運(yùn)用在私募股權(quán)投資領(lǐng)域，Stéphane Haddad教授指出：“歐洲私募股權(quán)正從‘財(cái)務(wù)杠桿’轉(zhuǎn)向‘技術(shù)杠桿’?！彼陨锟萍蓟馂槔?，說(shuō)明資本如何通過(guò)“科學(xué)家+企業(yè)家”架構(gòu)，將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為跨境并購(gòu)標(biāo)。

深入阿爾卑斯山脈腹地，師生走進(jìn)歐洲一體化檔案庫(kù)和納米機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室，探尋百年家族企業(yè)的治理密碼和免疫工程前沿技術(shù)。

參訪讓·莫奈歐洲基金會(huì)時(shí)，Gilles Grin博士通過(guò)歷史檔案展示瑞士的“柔性戰(zhàn)略”——它既非歐盟成員國(guó)，又保持中立，卻能通過(guò)雙邊協(xié)議深度參與市場(chǎng)。

在瑞士產(chǎn)科研創(chuàng)新論壇中，左蘭博士強(qiáng)調(diào)：“瑞士的‘中立’絕非被動(dòng)，而是主動(dòng)構(gòu)建的規(guī)則護(hù)城河。”

分組討論中，通過(guò)分析雀巢、羅氏等跨國(guó)巨頭的全球架構(gòu)，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)其共性：總部職能可以拆分為法律實(shí)體、研發(fā)中心、供應(yīng)鏈樞紐，同時(shí)，中企出海也應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)組織架構(gòu)的平衡、合理、高效。

02聚焦大健康金融：免疫工程的產(chǎn)業(yè)革命

金融EMBA師生參訪Genolier抗衰老中心時(shí)，其細(xì)胞技術(shù)引發(fā)了熱烈討論。“抗衰”早已不僅僅是美容達(dá)人的關(guān)鍵字，更是財(cái)富管理的新賽道。

在洛桑聯(lián)邦理工創(chuàng)新園，我們得以窺見(jiàn)產(chǎn)學(xué)研融合的瑞士范式——將瑞士精密的機(jī)械工程與生物學(xué)臨床實(shí)踐相結(jié)合，極具特色。以免疫工程實(shí)驗(yàn)公司Gnubiotics 為例，它致力于研發(fā)新一代免疫療法，其創(chuàng)新型糖肽治療藥物研發(fā)管線能在多種癌癥和疾病中激活適應(yīng)性免疫系統(tǒng)。同學(xué)們?cè)趨⒂^后總結(jié)道：“瑞士的產(chǎn)學(xué)研不是鏈條，而是共生網(wǎng)絡(luò)?！?/span>

Antonio Davila教授為同學(xué)們?cè)趧?chuàng)新創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)公司管理方面提供了有益參考。以瑞士的金融、高端制造、旅游等行業(yè)為例，企業(yè)家需要首先選擇合適的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立本地合作伙伴，不斷適應(yīng)變化，方能把握發(fā)展方向。

回顧項(xiàng)目開(kāi)展的“名企行”活動(dòng)，其中不乏為同學(xué)們提供了有益借鑒的著名企業(yè)，如比亞迪、韶音科技、大族激光等，在進(jìn)軍海外市場(chǎng)之后，需要堅(jiān)持產(chǎn)品差異化定位，才能為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)闖出一條生路。

03眺望阿爾卑斯之巔：重構(gòu)商業(yè)經(jīng)緯度

從萊蒙湖的翡翠色波紋到皮拉圖斯雪山的凜冽曲線，瑞士的風(fēng)景與其商業(yè)生態(tài)同樣具有獨(dú)特的美學(xué)。

冰山云海之下，依云小鎮(zhèn)的19世紀(jì)泉眼仍在滋養(yǎng)著當(dāng)代文明，蘇黎世老城的班霍夫大街上游客絡(luò)繹不絕；中世紀(jì)教堂的尖頂與UBS銀行的現(xiàn)代化玻璃幕墻交替出現(xiàn)，在這里，每一幀風(fēng)景都值得駐足沉思。

雪山木屋的課堂中，F(xiàn)re?de?ric Reymond博士介紹了瑞士沃州的商業(yè)環(huán)境與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。隨后，圣加侖大學(xué)的Marc Arnold教授與Enrico De Giorgi教授為同學(xué)們?cè)诮鹑跊Q策、財(cái)富管理和投資組合管理領(lǐng)域提供了精彩洞見(jiàn)。

Antoine Praz先生等以歐洲企業(yè)董事會(huì)發(fā)展報(bào)告的最新數(shù)據(jù)為例，揭示歐洲家族企業(yè)傳承、并購(gòu)趨勢(shì)及瑞士的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。瑞士企業(yè)通過(guò)自我監(jiān)管工具、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)、社會(huì)可持續(xù)性、基于業(yè)績(jī)的薪酬等手段體現(xiàn)公司治理的實(shí)踐規(guī)范。

夜色中，Schl?ssli St. Gallen的橡木穹頂下，結(jié)營(yíng)晚宴正在進(jìn)行。師生舉杯同慶瑞士2025游學(xué)模塊的圓滿結(jié)束，在百年城堡的光影中，中西文化在此交融。

從雪山到深海，全球化是一場(chǎng)永不停歇的征程，是資本的遠(yuǎn)征，更是智慧的共生。金融EMBA2025年法國(guó)與瑞士游學(xué)模塊相繼落幕，但中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新引擎永不熄火。

下一站，我們將繼續(xù)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿，助力中國(guó)企業(yè)暢游數(shù)字藍(lán)海。遠(yuǎn)征無(wú)終章，我們?cè)诼飞希?/span>

游學(xué)小記

楊小為

卡本（深圳）醫(yī)療器械有限公司

總經(jīng)理

作為剛剛出海中國(guó)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)者，此次瑞士之行是一扇寶貴的窗口，讓我清晰洞察到歐洲與國(guó)內(nèi)在人才、稅務(wù)、對(duì)外政策等方面的差異。歐洲市場(chǎng)是全球優(yōu)質(zhì)且關(guān)鍵的市場(chǎng)，通過(guò)此次游學(xué)，我對(duì)醫(yī)療生物產(chǎn)業(yè)的人才與稅務(wù)特點(diǎn)有了深入了解，也對(duì)以瑞士為支點(diǎn)開(kāi)拓歐洲業(yè)務(wù)形成了全面認(rèn)知。

在游學(xué)期間，我們與歐洲政府部門、創(chuàng)新企業(yè)、大學(xué)教授及創(chuàng)業(yè)者展開(kāi)交流，得以從多元視角認(rèn)識(shí)全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，以及當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)各國(guó)產(chǎn)生的影響。過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)，盡管瑞士人均GDP位居世界前列，但無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，還是政策制定者，都在不斷探索如何平衡創(chuàng)新與實(shí)踐落地。

瑞士的科研從業(yè)者、教授以及普通民眾，即便面對(duì)創(chuàng)新發(fā)展中的困惑與挑戰(zhàn)，依然保持著從容不迫的心態(tài)。這種沉穩(wěn)的態(tài)度值得國(guó)內(nèi)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者借鑒。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中，我們固然需要積極突破、持續(xù)學(xué)習(xí)、奮勇向前，但更應(yīng)學(xué)習(xí)這份從容，以穩(wěn)健的姿態(tài)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

葉 林

深圳市黛琳珠寶有限公司

總經(jīng)理

感謝項(xiàng)目組能給我們提供這樣一次意義非凡的游學(xué)之旅，給了我很多意想不到的收獲。

瑞士堪稱“世界文化縮影”，這里的教育體系讓我印象深刻。每天除了理論知識(shí)也有企業(yè)參訪，你會(huì)發(fā)現(xiàn)英語(yǔ)、法語(yǔ)和德語(yǔ)在校園里切換自如，這種文化交融讓我對(duì)“包容”有了更深刻的體會(huì)。

除了理論結(jié)合實(shí)踐強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐出真知”還有豐富的戶外活動(dòng)，而瑞士的自然環(huán)境本身就是一堂“心靈課程”，能和這么多老師同學(xué)一起在阿爾卑斯山腳下和日內(nèi)瓦湖畔戶外跑步，讓我們?cè)趬毫芾碇袑W(xué)會(huì)了保持平和心態(tài)。

作為公司創(chuàng)始人，我對(duì)瑞士的創(chuàng)新模式有了更深刻的理解，如何利用我們自身的優(yōu)勢(shì)思考企業(yè)出海，對(duì)我有很多商業(yè)啟發(fā)，包括瑞士本身的創(chuàng)新精神非常值得我們深入思考，在當(dāng)下的地緣政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，對(duì)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)都面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，因此，如何利用自身的優(yōu)勢(shì)出海不能盲從，要結(jié)合歐洲以及瑞士本身的歷史、政策、稅收、法律法規(guī)，這些基礎(chǔ)常識(shí)非常重要，也是這次游學(xué)非常重要的課題之一。

作為珠寶設(shè)計(jì)師，瑞士美好的自然環(huán)境也給了我很多創(chuàng)作靈感，當(dāng)然也是另一種的心靈洗禮，游學(xué)時(shí)間安排盡管緊湊，但項(xiàng)目組為了讓大家在瑞士的游學(xué)體驗(yàn)更豐富有意義，還安排了高山徒步和雪山之行，讓大家能夠勞逸結(jié)合，享受當(dāng)下。

申興華

廣東南粵銀行

總行辦公室主任

8天的瑞士游學(xué)，我很慶幸自己有4天早晨能爬起來(lái)（反正倒時(shí)差睡不著）跟著田余教授晨跑，用腳步丈量瑞士的山河與街巷。所以我開(kāi)完笑的講，我的金融是跟著體育老師學(xué)的。體育是我此次游學(xué)不可缺少的元素，大家從我的《瑞士奔跑日記vlog》應(yīng)該能感受到。

實(shí)際上瑞士這個(gè)國(guó)家也有著深刻的體育烙印，它因法律體系和地緣優(yōu)勢(shì)，成為全球國(guó)際體育組織的核心聚集地，這里雖然沒(méi)有太多知名的體育賽事，但體育產(chǎn)業(yè)卻蘊(yùn)藏著很多隱性競(jìng)爭(zhēng)力，比如，全球TOP5運(yùn)動(dòng)康復(fù)機(jī)構(gòu)中有3家總部設(shè)于蘇黎世；蘇黎世保險(xiǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的運(yùn)動(dòng)員專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品，覆蓋98%的奧運(yùn)項(xiàng)目；大家熟悉的歐米茄的計(jì)時(shí)系統(tǒng)誤差控制在百萬(wàn)分之一秒，瑞士鐘表品牌占全球高端運(yùn)動(dòng)腕表市場(chǎng)份額的63%。這正體現(xiàn)出瑞士產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的獨(dú)特模式—— “資源重構(gòu)+價(jià)值升級(jí)”，其核心邏輯在于將地理?xiàng)l件、制度優(yōu)勢(shì)、科技積累等基礎(chǔ)資源，通過(guò)系統(tǒng)性創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)。

瑞士雖不生產(chǎn)咖啡豆和可可，卻孕育了雀巢、瑞士蓮等全球食品巨頭，他將地理約束轉(zhuǎn)化為制度優(yōu)勢(shì)，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為規(guī)則話語(yǔ)權(quán)，這種“以小博大”的創(chuàng)新思維值得中國(guó)企業(yè)借鑒。