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實踐教學——昆明市

2025年4月26日至5月5日，中國政法大學 2024 級 MBA 集中班師生一行60余人，在MBA 教育中心副主任兼辦公室主任布仁巴圖老師及中心負責老師的帶領下，于春城昆明展開了一場兼具深度與廣度的實踐教學之旅。商學院院長兼MBA教育中心主任商文江教授，MBA教育中心副主任、MBA教工黨支部書記戴建華教授，商學院孟令星副教授、唱小溪老師參加本次實踐教學，并分別講授《商務決策與模擬》、《公司治理》等專業(yè)課程。從律所講堂到企業(yè)生產(chǎn)線，從商學課堂到紅色教育，師生們在九天時間里沉浸式體驗 “法商融合” 的實踐魅力，為新時代商科人才培養(yǎng)書寫了生動注腳。

律所論道：聚焦企業(yè)出海與治理新挑戰(zhàn)

4月27日上午，實踐教學在觀韜律師事務所副主任孫韶松帶來的《新發(fā)展格局背景下公司治理之法律實務觀察》主題講座中拉開帷幕，講座圍繞“新發(fā)展格局內涵”、“公司治理關鍵法律問題”、“法律體系迭代升級” 三大維度展開深入解讀。

下午師生一行參加了“觀韜四海，滇峰啟航 — 中企出海東南亞法律服務研討會” 。會上聚焦了區(qū)域合作新機遇，指出中國 — 東南亞經(jīng)貿提質升級催生的跨境投資、合規(guī)管理等法律需求，呼吁構建 “統(tǒng)籌協(xié)調、精準對接” 的法律服務保障體系，為企業(yè) “走出去” 保駕護航。有學生坦言：“從‘引進來’到‘走出去’，法律實務始終是企業(yè)的‘剛需鎧甲’，這場研討讓我們提前觸摸到了全球化競爭的脈搏。”為學生打開了國際商事法律實務的視野。

名企探營：觸摸企業(yè)脈搏，洞察商業(yè)前沿

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紅塔集團

4月28日，師生先后走進紅塔集團與云南白藥，在產(chǎn)線轟鳴與文化沉淀中感受企業(yè)治理的多元面貌。在紅塔集團，玉溪卷煙廠卷包二車間的智能化生產(chǎn)線展現(xiàn)了傳統(tǒng)制造業(yè)的科技轉型，四級經(jīng)理潘俊華陪同講解，從 “原料管控 — 生產(chǎn)流程 — 質量檢測” 全鏈條揭秘 “中國煙草工業(yè)標桿” 的精細化管理；紅塔山煙事文化館與集團展廳則以 “品牌歷史 — 技術創(chuàng)新 — 社會責任” 為主線，呈現(xiàn)了國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級中的責任擔當。品吸活動與手工卷煙體驗環(huán)節(jié)，師生們更直觀感受到企業(yè)對 “產(chǎn)品力” 的極致追求。

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云南白藥

云南白藥的參觀則聚焦 “老字號” 的現(xiàn)代化治理，探索民族藥企如何通過混改激活創(chuàng)新基因，在醫(yī)藥與大健康領域開辟增長新賽道。從中醫(yī)藥文化傳承到日化板塊創(chuàng)新，企業(yè)在 “傳統(tǒng)基因” 與 “市場活力” 間的平衡術引發(fā)熱烈討論。有學生表示：“兩家企業(yè)雖屬不同行業(yè)，但都印證了‘治理體系決定發(fā)展韌性’—紅塔的流程管控、白藥的創(chuàng)新機制，本質上都是通過制度設計釋放組織效能。”

課堂深耕：理論與實戰(zhàn)碰撞火花

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《公司治理》

4月29日至30日，唱小溪老師與孟令星老師聯(lián)袂帶來《公司治理》系列課程，構建起 “理論框架 — 案例實戰(zhàn) — 模式創(chuàng)新” 的立體教學體系。唱小溪老師從委托代理理論切入，拆解 “股東大會 — 董事會 — 經(jīng)理層” 制衡機制，結合 “股東與管理層目標沖突” 等現(xiàn)實問題，詳解股權激勵、內部監(jiān)督等解決方案，并結合 “寶萬之爭” 案例剖析公司治理中的權力博弈與利益平衡。

孟令星老師則是聚焦商事主體與員工持股平臺，對比分析個體工商戶、合伙企業(yè)等組織形式的法律與稅務差異，通過正反案例，揭秘民企融資與人才激勵的實操路徑，詳解有限合伙型持股平臺在控制權保持、激勵設計中的實操要點。

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《商務決策與模擬》

5月1日至2日，戴建華教授的《商務決策與模擬》課程掀起 “頭腦風暴”，以隨機分組的形式將學生分成8個小組模擬商業(yè)實戰(zhàn)。

歷經(jīng)10輪激烈博弈，讓學生在市場波動中體驗戰(zhàn)略決策、競爭分析與團隊協(xié)作。奪冠小組代表坦言：“商場如戰(zhàn)場，既要把握趨勢機遇，也要精準研判對手策略，每一次決策都是對商業(yè)思維的實戰(zhàn)檢驗?！?/span>

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國有企業(yè)與民營企業(yè)發(fā)展

5月3日至4日，商文江院長以座談會形式，圍繞 “國有企業(yè)與民營企業(yè)發(fā)展” 展開業(yè)態(tài)分析課程，氣氛輕松融洽，學生們積極與商文江教授展開討論。課上，商文江教授強調 “兩個毫不動搖” 背景下兩類企業(yè)的協(xié)同與邊界厘清，結合公共服務領域案例探討政府責任與市場機制的平衡，強調 “資產(chǎn)流動性”、“合規(guī)管理” 在企業(yè)運營中的核心地位，為學生理解宏觀經(jīng)濟政策與企業(yè)管理實務搭建了橋梁。

紅色教育：傳承初心，賦能使命擔當

5月1日下午，戴建華教授帶隊走進云南陸軍講武堂歷史博物館，開展主題黨日活動。師生通過珍貴史料與文物，重溫了革命先輩的奮斗歷程，感悟 “愛國、革命” 的講武精神，從朱德、葉劍英等校友的戎馬生涯中汲取奮進力量，在沉浸式黨史學習中強化了新時代商科人才的責任意識與家國情懷。

“從車間到課堂，從案例到實戰(zhàn)，這次學習讓我真正理解了‘法商無界’的內涵！”一位學生感慨。九天淬煉，中國政法大學MBA 集中班學生在春城大地完成了一次 “知行合一” 的成長蛻變：從法律實務到企業(yè)治理，從課堂思辨到產(chǎn)線實操，從商業(yè)博弈到紅色洗禮，多維度的實踐場景串聯(lián)起 “法商融合” 的培養(yǎng)邏輯。實踐教學不僅是知識的“轉化器”，更是視野的“望遠鏡”。希望同學們帶著滇域之行的所學所悟，在未來的職業(yè)道路上成為“懂法律、善管理、有情懷”的復合型商科人才。