Deepseek時(shí)代，企業(yè)家的五個(gè)關(guān)鍵問題
?智能總結(jié)2025年AI淘汰賽殘酷，走訪全國(guó)500位企業(yè)界人士總結(jié)出AI時(shí)代他們思考的5個(gè)關(guān)鍵問題：一是追風(fēng)口還是造生態(tài)，真正的AI轉(zhuǎn)型需錨定生態(tài)位；二是能否用舊戰(zhàn)略打新戰(zhàn)爭(zhēng)，要在趨勢(shì)面前掌握話語權(quán)；三是出海還是出局，全球化是新商業(yè)生態(tài)全球共生；四是越努力越虧損，企業(yè)需重塑DNA；五是人類是否會(huì)被AI取代，人機(jī)共生是大概率現(xiàn)象。終極一問是面對(duì)對(duì)手用AI重構(gòu)版圖該如何應(yīng)對(duì)。北大國(guó)發(fā)院推出「企業(yè)家AI啟航班」，依托北大優(yōu)勢(shì)，聚合多方力量，設(shè)6大核心模塊+3大私享生態(tài)，頂級(jí)導(dǎo)師授課，6個(gè)月助力五重破局，歡迎符合條件者了解
關(guān)聯(lián)問題： AI轉(zhuǎn)型如何找準(zhǔn)生態(tài)位？怎樣借AI掌握戰(zhàn)略制高點(diǎn)？人機(jī)共生會(huì)如何發(fā)展？
2025年，AI早已不是選擇題，而是必答題！
當(dāng)ChatGPT掀起智能浪潮，當(dāng)DeepSeek三個(gè)月迭代一次算法，當(dāng)巨頭用算力碾壓中小企業(yè)——2025年，這場(chǎng)AI淘汰賽的殘酷程度，遠(yuǎn)超所有人的想象。
但一個(gè)更殘酷的現(xiàn)實(shí)是：10個(gè)老板9個(gè)急，但好多都在瞎折騰。
為此，我們走訪了全國(guó)500位企業(yè)家/創(chuàng)業(yè)者/公司高管，總結(jié)出AI時(shí)代他們?cè)谒伎嫉?個(gè)關(guān)鍵問題。
第一問：追風(fēng)口還是造生態(tài)？
“今天學(xué)ChatGPT，明天搞數(shù)字人，錢砸了幾十萬，參加30場(chǎng)AI峰會(huì)，業(yè)績(jī)還是老樣子！”一位制造業(yè)老板的吐槽戳中無數(shù)人痛點(diǎn)。
對(duì)此，黃卓老師分析：
“真正的AI轉(zhuǎn)型，不是追趕技術(shù)，而是用戰(zhàn)略級(jí)的預(yù)判能力，在產(chǎn)業(yè)浪潮中錨定自己的生態(tài)位?！?/strong>
第二問：用舊戰(zhàn)略打新戰(zhàn)爭(zhēng)？
“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在用AI預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，我們卻還在靠Excel做年度計(jì)劃” 如何才能不被AI踢出牌桌？這是傳統(tǒng)企業(yè)老板的真實(shí)疑問。
侯宏老師從戰(zhàn)略學(xué)角度給出建議：
“跟隨趨勢(shì)不如預(yù)判趨勢(shì)，預(yù)判趨勢(shì)不如定義趨勢(shì)——在趨勢(shì)面前樹立自己的話語權(quán)才能掌握戰(zhàn)略的制高點(diǎn)?！?/strong>
第三問：出海還是出局？
“在抖音玩得轉(zhuǎn)，到TikTok直接涼涼！國(guó)內(nèi)燒錢打法在海外根本玩不轉(zhuǎn)?！笨缇畴娚汤习遒r了500萬才明白。
鄧子梁老師在分析很多出海案例后表示：
“真正的全球化不是簡(jiǎn)單的設(shè)備出口，而是人工智能時(shí)代新商業(yè)生態(tài)的全球共生。”
第四問：越努力越虧損？
“團(tuán)隊(duì)加班到凌晨，競(jìng)品用AI生成1000條廣告，成本只要一杯咖啡錢?！边@是一位電商創(chuàng)始人的真實(shí)難題。
杜曉夢(mèng)老師從AI與營(yíng)銷組合的角度認(rèn)為：
“AI時(shí)代，技術(shù)迭代正在重塑商業(yè)底層邏輯，新的底層邏輯需要企業(yè)主動(dòng)重塑自己的DNA?！?/strong>
第五問：人類會(huì)不會(huì)被AI取代？
“聽說AI能管倉(cāng)庫(kù)、能做報(bào)表，我手下的經(jīng)理們現(xiàn)在上班都在刷招聘軟件，惴惴不安怎么做好工作？他們的前途又在哪里？”物流公司王總很頭疼。
朱麗老師預(yù)言：
“未來十年，企業(yè)將陸續(xù)迎來AI員工的加盟，人機(jī)共生是未來職場(chǎng)的大概率現(xiàn)象。”
終極一問：
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用AI重構(gòu)商業(yè)版圖，你是否還在用工業(yè)思維對(duì)抗智能時(shí)代？
黃益平老師給出答案：
“AI戰(zhàn)場(chǎng)沒有旁觀席——先手者執(zhí)棋定局，后發(fā)者困守殘局！”
北大國(guó)發(fā)院「企業(yè)家AI啟航班」：為企業(yè)家的AI轉(zhuǎn)型調(diào)航向、定策略
面對(duì)五大關(guān)鍵問題，北大國(guó)發(fā)院依托北京大學(xué)跨學(xué)科智庫(kù)矩陣與百年學(xué)術(shù)積淀，聚合頂尖學(xué)界、AI權(quán)威與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，推出中國(guó)首個(gè)“戰(zhàn)略升維·增長(zhǎng)重構(gòu)·組織重塑·生態(tài)閉環(huán)” 四位一體的企業(yè)家&高級(jí)管理者AI研修課程「企業(yè)家AI啟航班」。
6大核心模塊+3大私享生態(tài)，構(gòu)建AI轉(zhuǎn)型全鏈路
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