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近日，MBA中心24GC科創(chuàng)方向的學子們走進特斯拉上海GIGA博物館，開啟了一場別開生面的科創(chuàng)探索之旅。特斯拉工作人員為同學們詳細講解了特斯拉的發(fā)展歷程、核心技術(shù)及企業(yè)文化，并通過講座與座談的形式，分享了科創(chuàng)企業(yè)在治理與戰(zhàn)略層面的獨到見解。

圖：24GC科創(chuàng)方向?qū)W員參觀特斯拉上海GIGA博物館合影

活動開場，特斯拉工作人員化身 “科創(chuàng)引路人”，為同學們詳細講解。從特斯拉的品牌創(chuàng)立故事，到電動車核心技術(shù)的研發(fā)突破，再到智能制造的高效流程，每一個環(huán)節(jié)都讓同學們印象深刻。此外，特斯拉工作人員以埃隆·馬斯克的“第一性原理”為引，解析了特斯拉如何通過仿生學技術(shù)打造智能駕駛，并強調(diào)“特斯拉不僅是人工智能企業(yè)”。此外，復(fù)刻版工廠模型和汽車“舞蹈”表演（Model X隨音樂律動的車門與車窗）生動展現(xiàn)了科技與藝術(shù)的結(jié)合，引得陣陣贊嘆。

圖：特斯拉工作人員為SHUMBA學員做講解

隨后，特斯拉工作人員為大家?guī)砹艘粓鼍劢固厮估瓌?chuàng)新治理模式的講座，剖析了特斯拉在科技創(chuàng)新、市場拓展、產(chǎn)業(yè)布局等多方面的經(jīng)驗，從理論和實踐兩個維度，為同學們勾勒出新能源行業(yè)的發(fā)展藍圖，讓大家對行業(yè)未來趨勢有了更敏銳的洞察力。緊接著，特斯拉工作人員與高蕾老師（Prisma管理咨詢創(chuàng)始人、復(fù)旦管院人力資源研究會會長）、賈迎亞老師（上海大學MBA科創(chuàng)方向?qū)W術(shù)主任、管理學院副教授）圍繞科創(chuàng)企業(yè)的治理問題展開討論，涵蓋創(chuàng)新激勵機制、人才培養(yǎng)與管理等，引導同學們在科技與管理的交叉領(lǐng)域?qū)ふ彝黄啤?/span>

圖左至右：高蕾老師，特斯拉工作人員和賈迎亞老師圍繞科創(chuàng)企業(yè)的治理問題展開討論

此次參訪特斯拉GIGA博物館，對上海大學MBA中心的學子們來說，不僅是一次參觀學習，更是一次思想的啟迪、知識的充電。同學們收獲的不僅是前沿的科技知識，還有對科創(chuàng)企業(yè)治理的全新認知！

通過參訪，了解到特斯拉是一家極具“顛覆傳統(tǒng)”的基因企業(yè)，在生產(chǎn)方式實現(xiàn)了驚人的不到40秒造一輛車。

特斯拉使命是“加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變”驗證了其秘密藍圖第三篇章企業(yè)目標，同時，“加速”也體現(xiàn)在技術(shù)上創(chuàng)新，和效率上追求； 特別分享Elon解決問題五步法與大家共勉：理性的需求—> 刪除冗余 —> 優(yōu)化/簡化 —> 加速 —> 自動化。

走進特斯拉GIGA博物館，了解到了特斯拉在全球智能制造方面的成就，以及在中國市場的戰(zhàn)略部署，這是一次汽車、新能源、人工智能于一體的參訪學習。特斯拉的迅猛發(fā)展離不開卓越的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)中，還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理和合作伙伴的選擇上。特斯拉的“秘密宏圖”“超級工廠第一性原理”等主題分享，也使人受益頗豐，不虛此行。