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作為中國(guó)教育部批準(zhǔn)的首批中外合作MBA項(xiàng)目之一，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)-美國(guó)韋伯斯特大學(xué)IMBA項(xiàng)目，依托上海國(guó)際金融中心區(qū)位優(yōu)勢(shì)與美方百年商科積淀，構(gòu)建起“跨文化思維×全球商業(yè)實(shí)踐×本土洞察”三位一體的特色培養(yǎng)體系。本文深度剖析其行業(yè)實(shí)踐課的四大核心優(yōu)勢(shì)，揭示其如何成為全球化管理者的戰(zhàn)略跳板。

一、全球課堂無(wú)縫鏈接：在跨國(guó)商業(yè)場(chǎng)景中淬煉實(shí)戰(zhàn)力

IMBA實(shí)踐課獨(dú)創(chuàng)“3D全球化”培養(yǎng)模型（Domestic-International-Digital），打破地理與文化邊界：

中美雙師同堂：韋伯斯特大學(xué)教授線(xiàn)上同步參與《全球戰(zhàn)略》案例研討，解析星巴克中國(guó)本土化與Costco海外擴(kuò)張的博弈邏輯

跨時(shí)區(qū)商業(yè)推演：學(xué)員分組扮演蔚來(lái)北美團(tuán)隊(duì)與慕尼黑寶馬總部，模擬電動(dòng)車(chē)專(zhuān)利授權(quán)談判，實(shí)時(shí)接入Zoom協(xié)作平臺(tái)完成多輪博弈

數(shù)據(jù)實(shí)證：2023屆學(xué)員為迪士尼中國(guó)設(shè)計(jì)的跨文化營(yíng)銷(xiāo)方案，成功提升《瘋狂動(dòng)物城》衍生品在長(zhǎng)三角銷(xiāo)量35%，入選哈佛商學(xué)院案例庫(kù)

二、在地國(guó)際化實(shí)驗(yàn)室：以上海為支點(diǎn)撬動(dòng)全球資源

依托上海自貿(mào)區(qū)與進(jìn)博會(huì)戰(zhàn)略場(chǎng)景，構(gòu)建“全球問(wèn)題-中國(guó)方案”的實(shí)踐范式：

自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新工坊：在臨港新片區(qū)演練跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)合規(guī)方案，對(duì)接特斯拉超級(jí)工廠供應(yīng)鏈優(yōu)化需求

進(jìn)博會(huì)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：為L(zhǎng)VMH、輝瑞等跨國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)新品首發(fā)中國(guó)策略，成果直通企業(yè)亞太區(qū)決策層

數(shù)字貿(mào)易沙盤(pán)：運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)RCEP框架下的跨境支付解決方案，接入上海數(shù)據(jù)交易所進(jìn)行壓力測(cè)試

三、跨國(guó)公司命題制：破解全球化管理真實(shí)痛點(diǎn)

行業(yè)頭部企業(yè)合作：聯(lián)合通用電氣醫(yī)療、霍尼韋爾等世界500強(qiáng)，每年發(fā)布《供應(yīng)鏈韌性提升》《跨文化團(tuán)隊(duì)管理》等30+實(shí)戰(zhàn)課題

三段式進(jìn)階體系：

1. 診斷期：2周深入企業(yè)中國(guó)總部（如可口可樂(lè)亞太研發(fā)中心）完成痛點(diǎn)掃描

2. 方案期：同步對(duì)接美國(guó)總部數(shù)據(jù)，運(yùn)用Hofstede文化維度工具優(yōu)化管理方案

3. 驗(yàn)證期：向中美雙高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“鏡像路演”，接受東西方思維的雙重質(zhì)詢(xún)

生態(tài)賦能：優(yōu)秀方案可獲韋伯斯特大學(xué)創(chuàng)業(yè)基金支持，進(jìn)入圣路易斯孵化器加速

四、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力熔爐：從上海到圣路易斯的蛻變之旅

海外沉浸模塊：必修2周赴美駐學(xué)，在韋伯斯特大學(xué)“全球領(lǐng)袖中心”參與《地緣政治與商業(yè)決策》沙盤(pán)推演

文化解碼工坊：由前駐華外交官指導(dǎo)，通過(guò)模擬中美商務(wù)宴請(qǐng)、德國(guó)工廠勞資談判等場(chǎng)景，掌握非言語(yǔ)溝通密碼

雙學(xué)位認(rèn)證：畢業(yè)生可同時(shí)獲得AACSB與ACBSP國(guó)際認(rèn)證學(xué)位，全球高管崗位通行證

五、數(shù)字經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)場(chǎng)：科技賦能全球決策

商業(yè)智能中樞：接入彭博終端與Wind數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建跨市場(chǎng)ESG投資組合分析模型

元宇宙談判室：在虛擬空間中模擬WTO數(shù)字貿(mào)易規(guī)則多邊磋商，培養(yǎng)數(shù)字化外交能力

AI文化地圖：應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)解析Glassdoor百萬(wàn)條跨國(guó)企業(yè)員工評(píng)價(jià)，預(yù)警并購(gòu)中的文化沖突風(fēng)險(xiǎn)

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)IMBA項(xiàng)目，以中美雙學(xué)位為基石，以全球化商業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為課堂，重塑“文化共情×戰(zhàn)略定力×數(shù)字敏捷”的領(lǐng)袖基因。在這里，每次跨時(shí)區(qū)會(huì)議都是思維模式的碰撞實(shí)驗(yàn)，每份商業(yè)方案都是東西智慧的合璧之作，學(xué)員在破解“全球化與本土化”的永恒命題中，完成從區(qū)域管理者到全球企業(yè)家的認(rèn)知升維。

意向登記開(kāi)啟：

請(qǐng)2025年有意愿申請(qǐng)調(diào)劑到上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理類(lèi)聯(lián)考項(xiàng)目的考生掃描下方二維碼，填寫(xiě)并提交調(diào)劑意愿征詢(xún)信息登記表。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)《中外合作辦學(xué)質(zhì)量報(bào)告2023》、韋伯斯特大學(xué)全球校友調(diào)研）