MBA移動課堂 | 走進企叮咚集團總部 探索數(shù)字化營銷新范式


3月16日,山東大學2024級MBA8班、9班同學在南志慶和任榮副教授帶領下,走進企叮咚集團總部開展《市場營銷》移動課堂,以“探索數(shù)字化營銷新范式”為主題展開學習。企叮咚集團黨支部書記等帶領師生參觀并介紹運營模式,董事長王一帆做報告分享轉(zhuǎn)型歷程與營銷新模式。南志慶副教授發(fā)言肯定其一站式增長方案。此次移動課堂突破教室局限,搭建理論與實踐橋梁,提升學生解決復雜管理問題的能力。多位學生感言此次研學收獲頗豐,從企叮咚的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新商業(yè)模式與運營管理中獲得啟發(fā),認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應鏈管理優(yōu)化、創(chuàng)新整合資源的重
關聯(lián)問題: 企叮咚轉(zhuǎn)型成功的關鍵是?移動課堂有何重要意義?數(shù)字化營銷新范式是啥?
3月16日,山東大學2024級MBA8班、9班的同學們在管理學院南志慶副教授和任榮副教授的帶領下走進企叮咚集團總部,開展《市場營銷》移動課堂,以“探索數(shù)字化營銷新范式”為主題,通過實地參訪、實業(yè)講座、互動研討等多元方式展開專業(yè)知識學習。
企業(yè)參訪:走進數(shù)字化標桿企業(yè)
企叮咚集團黨支部書記、運營副總裁孫千惠對山大MBA師生的到訪表示熱烈歡迎,帶領全體師生參觀了企業(yè)展廳與核心辦公區(qū),詳細介紹了企叮咚集團“產(chǎn)品供應鏈+倉儲物流+互聯(lián)網(wǎng)技術”三位一體的運營模式。
企叮咚集團董事長王一帆先生為山大MBA師生做了題為《探索數(shù)字化營銷新范式》的報告,介紹了集團從貿(mào)易公司到數(shù)字化平臺企業(yè)的轉(zhuǎn)型歷程,剖析了企叮咚全領域營銷新模式的形成過程和整合戰(zhàn)略方案,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)實踐視角為同學們展示了營銷理論知識與營銷實踐緊密結合的現(xiàn)實典范,加深了同學們對創(chuàng)新營銷與供應鏈管理的理解與認識。
學術點睛:數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動企業(yè)變革
南志慶副教授代表山大MBA師生發(fā)言,他高度評價企叮咚集團“供應鏈整合+創(chuàng)新營銷工具”的一站式增長方案,指出從私域流量沉淀到全域營銷閉環(huán)是企叮咚營銷戰(zhàn)略的關鍵,同時鼓勵同學們復盤和深思此次移動課堂的收獲和啟示,將數(shù)字化思維融入數(shù)智時代營銷管理實踐。
隨后,企叮咚集團董事長王一帆先生,從產(chǎn)品供應鏈、倉儲物流、互聯(lián)網(wǎng)技術三個方面,介紹了集團從貿(mào)易公司到平臺化企業(yè)的轉(zhuǎn)型歷程,剖析了企業(yè)全領域營銷新形式的的整合戰(zhàn)略方案。幫助同學們將理論知識與實踐緊密結合,進一步加深對創(chuàng)新營銷與供應鏈管理的理解與認識。
此次移動課堂,突破教室局限,引導學生進入真實商業(yè)場景,為MBA學生搭建理論與實踐的橋梁,引導學生用理論解讀企業(yè)案例,從實踐中深化理論認知,提升解決復雜管理問題的能力,實現(xiàn)知識的高效轉(zhuǎn)化。
學生感言
2024級MBA8班 徐國英
企叮咚從幾年前的一個典型貿(mào)易型企業(yè),跟上了時代的步伐,抓住了機遇,從而走向了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,成為了集供應鏈和平臺一體的數(shù)字化營銷范式企業(yè),給了我很多的啟發(fā),很榮幸能參加此次移動課堂研學之旅,我會向企叮咚學習,將理論知識應用于實踐,在以后的企業(yè)管理中努力探索,尋求自己行業(yè)的數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型之路。
2024級MBA8班 宋利利
此次企叮咚研學之旅讓我受益匪淺。企叮咚作為一家B2B電商平臺,其創(chuàng)新的商業(yè)模式和高效的運營管理讓我印象深刻。通過整合供應鏈資源,企叮咚為企業(yè)客戶提供了一站式采購解決方案,極大地提升了效率并降低了成本。這讓我深刻認識到,供應鏈管理的優(yōu)化是企業(yè)成功的關鍵,數(shù)字化和智能化是實現(xiàn)這一目標的重要手段。
2024級MBA8班 劉佳
這次研學讓我從理論走向?qū)嵺`,深刻體會到企業(yè)管理中的多變性和挑戰(zhàn)性。企叮咚的成功經(jīng)驗為我們提供了寶貴的借鑒案例,也激勵我們在未來的職業(yè)生涯中不斷創(chuàng)新、追求卓越。這次參訪不僅拓寬了我的視野,也讓我更加堅定了將所學知識應用于實際管理的信心。
在南教授與任教授的悉心安排與精心指導下,我們有幸參加了企叮咚集團的研學交流活動,這場深度探訪不僅讓我們了解了企叮咚集團三次轉(zhuǎn)型的底層邏輯,更通過企叮咚的創(chuàng)新實踐窺見了未來商業(yè)生態(tài)的趨勢。通過此次研學讓我深刻認識到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非單純的技術升級,而是企業(yè)戰(zhàn)略、組織形態(tài)與商業(yè)模式的系統(tǒng)進化,而能重構價值網(wǎng)絡、創(chuàng)造生態(tài)位優(yōu)勢的企業(yè),將在未來競爭中占據(jù)先機。
2024級MBA8班 黃永暉
放下一切社會角色,重新走進校園去學習系統(tǒng)的知識,去見識更多的商業(yè)模式,去重塑自己的商業(yè)意識。
開心能領略各學科老師的風采,也喜歡看同窗們閃耀發(fā)光的風格。不過當闊別學校多年,重新再去系統(tǒng)學習會感覺吃力,畢竟讀萬卷書難敵行萬里路,系統(tǒng)學習的理論很難有驗證和實踐的機會,借本次企叮咚研學,我又多了一份對商業(yè)模式的思考,以及在流量時代,對供應鏈運營的一些新的啟發(fā)。所得所見很好的驗證了課程所學,再次感謝本次研學的組織者與企業(yè)方,也祝各位同學皆有所獲。
2024級MBA8班 吳楠
這次移動課堂,與老師同學們一起參觀企叮咚公司公司辦公環(huán)境整潔有序,員工充滿活力的狀態(tài),都彰顯著企業(yè)的蓬勃朝氣。通過聆聽公司負責人詳細的介紹,了解到企叮咚的商業(yè)模式,整合產(chǎn)品供應鏈、倉儲物流與互聯(lián)網(wǎng)技術,為實體企業(yè)提供一站式營銷解決方案。從最初的禮品商貿(mào)公司,轉(zhuǎn)型會員制禮品集采平臺,再轉(zhuǎn)型為如今的數(shù)字化平臺,它憑借創(chuàng)新的思維和不懈的努力,在激烈的市場競爭中脫穎而出,成功助力眾多實體企業(yè)突破營銷瓶頸,實現(xiàn)業(yè)績增長。這次參觀讓我深刻認識到創(chuàng)新和整合資源的重要性。企叮咚將看似不相關的領域有機結合,創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值,這無疑為其他企業(yè)提供了優(yōu)秀的范例,也激勵著我在今后的學習和工作中,不斷開拓思維,勇于創(chuàng)新 。
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