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在體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展、管理人才需求激增的背景下，北京體育大學(xué)MBA項(xiàng)目憑借其深厚的行業(yè)積淀與特色化培養(yǎng)模式，已成為體育商科教育領(lǐng)域的標(biāo)桿。作為項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其師資隊(duì)伍以“學(xué)術(shù)權(quán)威+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，構(gòu)建起國(guó)內(nèi)獨(dú)具特色的體育管理人才培養(yǎng)體系。本文將深度解析北體大MBA師資陣容，揭秘其如何賦能學(xué)員成為體育產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者。

學(xué)術(shù)導(dǎo)師天團(tuán)：深耕體育管理的“智庫(kù)力量”

北體大MBA項(xiàng)目依托北京體育大學(xué)作為“雙一流”體育高校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，組建了一支由30余位教授、博導(dǎo)組成的核心教研團(tuán)隊(duì)。這些學(xué)者不僅擁有清華大學(xué)、北京大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)等國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)府的博士學(xué)位，更長(zhǎng)期深耕體育經(jīng)濟(jì)、體育營(yíng)銷、體育政策等細(xì)分領(lǐng)域。

學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)近三年在《體育科學(xué)》《中國(guó)體育科技》等核心期刊發(fā)表論文120余篇，承擔(dān)國(guó)家級(jí)課題17項(xiàng)，構(gòu)建起扎實(shí)的理論研究底座。

產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師矩陣：鏈接實(shí)戰(zhàn)的“資源樞紐”

區(qū)別于傳統(tǒng)MBA項(xiàng)目，北體大創(chuàng)新推出“雙導(dǎo)師制”，為每位學(xué)員配備1名學(xué)術(shù)導(dǎo)師+1名產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師。目前簽約的80余位產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師中，包含安踏集團(tuán)副總裁李玲、騰訊體育運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理趙國(guó)臣等企業(yè)高管，以及冬奧組委市場(chǎng)開發(fā)部原部長(zhǎng)樸學(xué)東等政策制定者，形成覆蓋“政產(chǎn)學(xué)研”的立體化資源網(wǎng)絡(luò)。

值得關(guān)注的是，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師深度參與教學(xué)：CBA公司CEO張雄開設(shè)《賽事IP運(yùn)營(yíng)》工作坊，帶領(lǐng)學(xué)員剖析CBA商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；萬達(dá)體育中國(guó)區(qū)總裁廖紅暉在《體育并購(gòu)實(shí)務(wù)》課程中，以萬達(dá)收購(gòu)盈方體育的經(jīng)典案例為藍(lán)本，還原跨國(guó)并購(gòu)的決策邏輯。這種“案例即時(shí)轉(zhuǎn)化”模式，確保教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展保持零時(shí)差。

教學(xué)創(chuàng)新：破解體育產(chǎn)業(yè)真問題的“方法論武器庫(kù)”

師資團(tuán)隊(duì)獨(dú)創(chuàng)的“三實(shí)教學(xué)體系”凸顯項(xiàng)目特色：

實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景重構(gòu)：在《體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)》課程中，楊鐵黎教授團(tuán)隊(duì)將國(guó)家速滑館“冰絲帶”的賽后利用方案設(shè)計(jì)設(shè)為課題，學(xué)員方案經(jīng)專業(yè)評(píng)審后可直接遞交給運(yùn)營(yíng)方；

實(shí)景決策模擬：由李艷麗教授開發(fā)的《體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理沙盤》，模擬大型賽事中的輿情危機(jī)、安保漏洞等30余個(gè)決策節(jié)點(diǎn)，2022年該教具獲國(guó)家教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)；

實(shí)效資源對(duì)接：定期舉辦的“體育創(chuàng)投路演日”活動(dòng)，已促成21個(gè)學(xué)員項(xiàng)目獲得天使投資，其中“智能滑雪鏡”項(xiàng)目獲紅杉資本千萬級(jí)注資。

全球視野：搭建國(guó)際交流的“快車道”

師資團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化程度同樣亮眼：劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院教授Simon Chadwick擔(dān)任客座教授，定期開展歐洲足球俱樂部治理專題講座；與紐約大學(xué)Tisch學(xué)院聯(lián)合開發(fā)的《全球體育傳媒》課程，采用“硅谷式”在線協(xié)作模式，實(shí)現(xiàn)中美學(xué)生組隊(duì)完成ESPN與騰訊體育的對(duì)比研究項(xiàng)目。近三年，已有37位學(xué)員通過師資推薦的渠道，進(jìn)入國(guó)際體育組織實(shí)習(xí)。

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