公開課報(bào)名|破局全球化“暗礁”:以合規(guī)韌性,打造中國(guó)出海企業(yè)的戰(zhàn)略“護(hù)城河”


隨著全球地緣政治不確定性加劇及監(jiān)管趨嚴(yán),出海企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。3月12日,復(fù)旦·科創(chuàng)時(shí)代出海加速營(yíng)&復(fù)旦-BI項(xiàng)目聯(lián)合宣講會(huì)|管理公開課將舉行,邀請(qǐng)知名人士聚焦出海企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。會(huì)上有主題演講及出海避坑指南等內(nèi)容。講師湯哲輝經(jīng)驗(yàn)豐富,能助力企業(yè)安全出海。出海加速營(yíng)以“出海制勝三部曲”助力科創(chuàng)企業(yè)家,復(fù)旦-BI項(xiàng)目培養(yǎng)高級(jí)管理人才。此外,介紹了生態(tài)助力伙伴國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心,其致力于提供全鏈條服務(wù),構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面成果顯著。
關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 中企如何應(yīng)對(duì)全球處罰?合規(guī)怎樣成為生存技能?企業(yè)如何有效防控風(fēng)險(xiǎn)?
全球?qū)χ衅筇幜P的TOP 5領(lǐng)域如何破解?
合規(guī)如何從“成本項(xiàng)”進(jìn)化為“生存技能”?
企業(yè)如何構(gòu)建“攻防一體”的合規(guī)體系?
科創(chuàng)時(shí)代出海加速營(yíng)&復(fù)旦-BI項(xiàng)目聯(lián)合宣講會(huì)
管理公開課
隨著全球地緣政治的不確定性加劇,監(jiān)管環(huán)境持續(xù)趨嚴(yán),出海企業(yè)面臨全球化“黑暗森林”法則的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從跨境并購(gòu)到落地投資,從財(cái)務(wù)合規(guī)到法律風(fēng)險(xiǎn),如何在復(fù)雜環(huán)境中構(gòu)建企業(yè)“免疫系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)安全遠(yuǎn)航?
3月12日,由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院科創(chuàng)加速中心、復(fù)旦大學(xué)-BI(挪威)國(guó)際合作MBA項(xiàng)目聯(lián)合舉辦的復(fù)旦·科創(chuàng)時(shí)代出海加速營(yíng) & 復(fù)旦-BI項(xiàng)目聯(lián)合宣講會(huì) | 管理公開課,將邀請(qǐng)全球知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、出海生態(tài)助力伙伴,聚焦出海企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制,以合規(guī)為盾,以風(fēng)險(xiǎn)為鏡,為科創(chuàng)企業(yè)“開疆拓土”保駕護(hù)航。
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破局全球化“暗礁”:
以合規(guī)韌性,打造中國(guó)出海企業(yè)的戰(zhàn)略“護(hù)城河”
時(shí)間:3月12日(周三)13:30-16:00
地點(diǎn):復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院政立院區(qū)A308教室
13:30-14:00
簽到
14:00-15:30
主題演講
破局全球化“暗礁”:以合規(guī)韌性,打造中國(guó)出海企業(yè)的戰(zhàn)略“護(hù)城河”
·安永大中華區(qū)審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)聯(lián)席主管合伙人湯哲輝
15:30-16:00
科創(chuàng)企業(yè)出海避坑指南及經(jīng)典出??疾炻肪€推薦
· 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院科創(chuàng)加速中心 孫彬
·復(fù)旦大學(xué)-BI(挪威)國(guó)際合作MBA項(xiàng)目郝少華
· 國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心 沈瑜萍
講師介紹
湯哲輝
安永大中華區(qū)審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)
聯(lián)席主管合伙人
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員,中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,擔(dān)任過(guò)上海證券交易所首屆科創(chuàng)板上市委和并購(gòu)重組委兩委委員,深度參與了中國(guó)資本市場(chǎng)注冊(cè)制試點(diǎn)改革實(shí)踐。作為全球“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人,湯先生在協(xié)助中國(guó)企業(yè)出海方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。除了傳統(tǒng)的跨境并購(gòu)?fù)?,湯先生也服?wù)過(guò)不少以綠地投資方式實(shí)現(xiàn)全球化布局的企業(yè),他以25年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),助力中國(guó)企業(yè)安全出海,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
復(fù)旦·科創(chuàng)時(shí)代出海加速營(yíng)
復(fù)旦·科創(chuàng)時(shí)代出海加速營(yíng)以“出海制勝三部曲”為核心,助力科創(chuàng)企業(yè)家在全球變局中破浪前行。第一步“武裝思想”——通過(guò)高度凝練的先導(dǎo)課程,打破認(rèn)知壁壘,全面武裝頭腦,鍛造全球化視野與戰(zhàn)略定力;第二步“實(shí)地考察”——依托復(fù)旦管院與全球生態(tài)伙伴深度聯(lián)動(dòng),開放涵蓋5大區(qū)域、20余條精準(zhǔn)考察線路,直擊市場(chǎng)一線,捕捉真實(shí)需求與產(chǎn)業(yè)脈搏;第三步“生態(tài)賦能”——匯聚千億級(jí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與“護(hù)航艦隊(duì)”,從技術(shù)合作、政策對(duì)接、供應(yīng)鏈協(xié)同到本土化落地,為企業(yè)搭建資源中樞與信任橋梁。
出海加速營(yíng)不僅是認(rèn)知升維的智庫(kù),更是遠(yuǎn)征海外的戰(zhàn)略伙伴:以“走出去”的勇氣錨定航向,以“走進(jìn)去”的智慧深耕本土,以“走上去”的格局構(gòu)建全球競(jìng)爭(zhēng)力。在這里,企業(yè)家將直面出?!罢鎲?wèn)題”,在思想碰撞中重塑商業(yè)邏輯,在實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)中織就全球版圖,更在生態(tài)聯(lián)盟的護(hù)航下,將孤軍奮戰(zhàn)的探索升華為協(xié)同共贏的遠(yuǎn)征。
復(fù)旦大學(xué)-BI(挪威)國(guó)際合作MBA項(xiàng)目
復(fù)旦大學(xué)-BI(挪威)國(guó)際合作MBA項(xiàng)目始于1996年,是首批中外合作辦學(xué)碩士項(xiàng)目,已培養(yǎng)超3000名具有全球視野和可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力的高級(jí)管理人才。該項(xiàng)目由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院與擁有“Triple Crown”認(rèn)證的BI挪威商學(xué)院聯(lián)合打造,ESG課程占比達(dá)35%,貫穿教學(xué)與實(shí)踐,聚焦綠色商業(yè)創(chuàng)新與跨文化管理。兩校通過(guò)教育合作深化中挪可持續(xù)發(fā)展理念,培養(yǎng)兼具創(chuàng)新能力與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力的商業(yè)領(lǐng)軍者。
生態(tài)助力伙伴:
國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心
國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心是由中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部、上海市人民政府共同推進(jìn),由上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)指導(dǎo)、上海市科技創(chuàng)業(yè)中心協(xié)調(diào)設(shè)立的國(guó)家級(jí)區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái),致力于提供技術(shù)交易、科技金融、產(chǎn)業(yè)孵化全鏈條服務(wù),打通高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)間科技成果轉(zhuǎn)化通道,構(gòu)建國(guó)際化、市場(chǎng)化、資本化、數(shù)字化的第四方平臺(tái),打造科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新生態(tài)體系,助力上海建設(shè)“具有全球影響力的科創(chuàng)中心”。國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心布局海外分中心11個(gè),擁有國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道340個(gè),覆蓋全球五大洲、38個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近兩年,促成技術(shù)交易額超過(guò)30億元。國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心獲科技部國(guó)際合作司認(rèn)定,成為國(guó)家級(jí)國(guó)際科技合作基地(國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心類)。
(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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