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春上枝頭 木棉花開

百步梯上 學(xué)子歸來

新學(xué)期拍了拍你說

“是時候點(diǎn)亮新地圖啦！”

在AI浪潮奔涌的春天

華工人的DeepSeek也已滿血加載

開學(xué)之際

小編特別邀請到AI伙伴DeepSeek

送上這份“有趣有料”的開學(xué)指南！

01如何開啟新學(xué)期的“學(xué)霸模式”？

預(yù)習(xí)先行

用「5分鐘速讀法」預(yù)習(xí)教材目錄和章節(jié)摘要，標(biāo)注知識盲區(qū)，上課時針對性提問；

關(guān)注商業(yè)新聞（如Bloomberg、36氪），提前用現(xiàn)實案例代入理論框架。

主動學(xué)習(xí)策略

費(fèi)曼技巧：課后用大白話向同事/家人復(fù)述當(dāng)天知識點(diǎn)（例如解釋“波特五力模型”）；

案例拆解模板：建立SWOT+商業(yè)模式畫布的固定分析框架，快速處理課堂案例。

資源整合

利用華工圖書館的Emerald和EBSCO數(shù)據(jù)庫下載行業(yè)報告；

主動約教授喝咖啡，請教其研究領(lǐng)域與課程結(jié)合點(diǎn)。

02如何促進(jìn)交流溝通，由i變e？

i人社交三板斧

破冰話術(shù)包：準(zhǔn)備3個萬能話題（如“你選擇華工工管MBA最看重的資源是什么？”“你們行業(yè)今年最大的挑戰(zhàn)是？”）；

場景化社交：在小組作業(yè)中主動認(rèn)領(lǐng)“PPT制作/數(shù)據(jù)建?！钡燃夹g(shù)型角色，用專業(yè)能力建立信任；

線上破壁法：課前在班級群分享行業(yè)資訊+個人解讀。

03在AI時代，學(xué)習(xí)還有價值嗎？

不可替代的三大能力

批判性思維：AI能生成報告，但無法判斷數(shù)據(jù)是否隱含偏見；

人際洞察力：AI寫不出打動人心的商業(yè)談判話術(shù)；

跨界創(chuàng)新：AI無法像MBA學(xué)生那樣，融合多領(lǐng)域知識創(chuàng)造新產(chǎn)品。

結(jié)論：AI是工具，但你的思維才是終極競爭力！

04在不確定時代，有什么是可以確定的？

可遷移能力：系統(tǒng)思維、快速學(xué)習(xí)等能力永不過時；

弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：同學(xué)、校友構(gòu)成的跨行業(yè)人脈是抗風(fēng)險資產(chǎn)；

底層規(guī)律：商業(yè)本質(zhì)（價值創(chuàng)造-傳遞-獲取）不變，變的只是實現(xiàn)方式；

自我迭代系統(tǒng)：建立“每月學(xué)習(xí)→實踐→復(fù)盤”的增強(qiáng)回路。

05新學(xué)期，F(xiàn)lag該怎么立？

硬核目標(biāo)

主攻3門核心課（戰(zhàn)略/財會/運(yùn)營），每門課至少提出1個讓教授記住的犀利問題；

考取一門專業(yè)證書。

軟實力Flag

在3次課堂匯報中刻意練習(xí)“故事化演講”；

深度鏈接5位跨行業(yè)同學(xué)，建立“行業(yè)信息交換機(jī)制”。

彈性機(jī)制

設(shè)置“每周1小時放空時間”應(yīng)對突發(fā)情況；

采用“70分原則”：允許非核心任務(wù)達(dá)到及格線即可，避免陷入完美主義焦慮。

來自DeepSeek的提醒

MBA是認(rèn)知升級而非知識填鴨，建議用設(shè)計思維看待學(xué)習(xí)：把每門課當(dāng)作產(chǎn)品，思考如何將知識模塊重組為解決實際問題的方案。祝你在華工工管收獲思維躍遷！