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春暖花開日，正是讀書時

新學期的課程依然精彩紛呈

今天小豐邀請到幾位大咖教授，

為同學們解鎖部分

有趣又有料的超IN選修課！

(排名不分先后)

《企業(yè)戰(zhàn)略設計與執(zhí)行》

@薄連明

• 北京大學匯豐商學院管理實踐特聘教授、TCL集團原總裁、明微咨詢創(chuàng)始人

企業(yè)是個生命有機體，企業(yè)人都希望它能自生長、自運轉，但是很難。在企業(yè)實際運作中存在八大難題，即外部的不確定性、內(nèi)部的復雜性、整體性被裂解、因果鏈不清、生命周期律、經(jīng)營循環(huán)不閉環(huán)、組織對個人的依賴、員工難當責等。

我在長期的企業(yè)經(jīng)營管理實踐中針對這八大難題總結了有效的企業(yè)方法論八論，以幫助同學們掌握如何將企業(yè)打造成整體動態(tài)適配型組織；從戰(zhàn)略與經(jīng)營高效契合的邏輯出發(fā)找到達成戰(zhàn)略的關鍵成功要素并進行有效的建構與解構；創(chuàng)建戰(zhàn)略、運營、績效循環(huán)的路徑和方法以及企業(yè)整體經(jīng)營管理體系的搭建等實戰(zhàn)性方法。

《AI時代企業(yè)數(shù)智化新機遇》

@檀林

北京大學匯豐商學院創(chuàng)業(yè)實踐導師，未來實驗室Chief Futurist，海創(chuàng)匯首席生態(tài)官，原微軟加速器(北京)CEO

在人工智能浪潮席卷全球的當下，企業(yè)如何在數(shù)智化轉型中抓住新機遇？

本課程將幫助同學們理解數(shù)字化轉型的關鍵概念、策略和實踐，學習如何在傳統(tǒng)企業(yè)中實施數(shù)字技術，以及如何領導和管理數(shù)字化轉型和第二曲線的創(chuàng)新過程。我們將通過案例研究、小組討論和互動研討會的形式，深入探討數(shù)字化轉型的成功要素與失敗經(jīng)驗。

《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》

@魏煒

北京大學匯豐商學院教授，院務委員會副主任，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任

本課程通過對商業(yè)模式的定義，和對商業(yè)模式核心六要素的解析，使同學們掌握商業(yè)模式分析方法并清晰理解其架構；通過商業(yè)模式理論講授、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)模式案例分析與討論和參與商業(yè)模式設計，讓大家能夠全面掌握商業(yè)模式的核心知識，涉足商業(yè)模式理論前沿，并參與商業(yè)模式創(chuàng)新與設計實踐。

《今日電影：文化自覺與想象中國的方式》

@戴錦華

北京大學中國語言文學系比較文學教研室教授，博士生導師，電影與文化研究中心主任

我們?yōu)槭裁匆炊娪埃?/span>

電影是生活的再現(xiàn)，各種各樣的再現(xiàn)我們的社會生活、社會心理，文化不是一種簡單的真實與虛構的關系，而是一種更為復雜的心理幻想投射，或者是某種我們不自知、無法正視的真實。

在電影中，你可以找到這個世界上正在發(fā)生的和可能發(fā)生的一切。你可以找到最高深、最玄妙的思考和最形而下的追求、娛樂和夢想。鏡中之鏡，影中之影，讓我們一起在電影世界中探尋藝術與文化的深度領悟。

《戰(zhàn)略領導與變革管理》

@寧高寧

華潤、中糧、中國中化前董事長

本課程試圖將本人在過往企業(yè)管理過程中總結歸納并成功實踐的三角體系、價值管理四要素、五步組合論、6S管理體系、七個分水嶺、八大轉型升級關鍵點、選人九標準、戰(zhàn)略十步法等，結合實際案例進行呈現(xiàn)、闡述和分析。

使同學們能夠對企業(yè)的本質屬性重新思考，明白其并非單純資產(chǎn)式的組合，而是有周期、有柔性、有生死的有機體，進而理解企業(yè)管理的本質不是簡單對資產(chǎn)的管理和排列組合，而是系統(tǒng)工程。

《“AI + X” 行業(yè)導論》

@劉劼

人工智能專家

同學們好！這門課程面向“人工智能+”行動，介紹新一代人工智能的基本概念、基本技術、產(chǎn)業(yè)格局和應用特點，講解數(shù)據(jù)驅動、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標注、算力基礎設施、模型訓練、大模型微調、模型評測、云邊協(xié)同等人工智能技術要素，探討將人工智能與行業(yè)結合的思維方法、技術框架、解決方案和商業(yè)模式，拓展人工智能帶來的倫理挑戰(zhàn)和治理思想。

課程把深入的數(shù)學和計算機理論方法融入應用實例和行業(yè)案例中，注重課堂參與和實例分析。使大家靈活理解和運用“人工智能+”底層邏輯和應用范式。

《企業(yè)自運行機制設計》

@戴天宇

北京大學匯豐商學院管理學副教授

新時代，新商學。商學領域面臨著“百年未有之大變革”，以企業(yè)管理為中心的舊商學逐漸衰落，以企業(yè)設計為中心的新商學正在崛起。自運行機制設計，是企業(yè)設計的核心模塊之一，設計的主要對象，是企業(yè)內(nèi)部的自組織機制、自管理機制、自適應機制和自進化機制。MBA學生通過該門課程學習，可初步掌握自運行機制設計的基本理論和方法工具，從而在工作實踐中活學活用，同時還可感受企業(yè)設計之美。

《中國人的傳統(tǒng)心靈及其現(xiàn)代轉向》

@程樂松

北京大學哲學系宗教學系教授、系主任，北京大學博雅特聘教授

我們應該如何跟自己相處，跟世界相處，跟他人相處？也許哲學并不能直接回答，但哲學能夠帶來的一個最重要的價值就是：它能夠讓我們更好的理解為什么我們處在這樣的世界里。有些時候，理解就是解決方案本身。絕大部分的苦惱都來自于你的誤解和你對事物的理解不夠透徹。

哲學并不是一些知識的累積，更重要的是一種思考的方法，是一種精神生活的方式，我們通過哲學很難獲得世界的精確知識，但是我們能獲得一種朝向真理的態(tài)度，和對自我更清晰的認知，有時候認識自己要比認識世界復雜的多，跟著哲學的道路，我們可以獲得更豐沛的精神生活，和對世界更好的認知。

希望同學們在新學期里，

通過這些課程汲取豐富的知識，

開啟智慧的大門。

在求知的道路上，

持續(xù)探索、穩(wěn)步前行。