上理管院新加坡訪學之行(二):創(chuàng)新思維驅(qū)動未來商業(yè),探索AI賦能下新興市場發(fā)展路徑


上理管院新加坡訪學之行(二):創(chuàng)新思維驅(qū)動未來商業(yè),探索AI賦能下新興市場發(fā)展路徑
采擷孟春時,不負好時光。2月中旬,在上理管院專業(yè)學位教育中心的精心籌劃下,管理學院教授雷良海與研究生教務辦公室副主任許靜帶隊,組織23-24級學碩與專碩聯(lián)合訪學團赴新加坡管理學院(SIM)交流,開啟以“AI智能時代的廣泛應用與視覺體驗交互前景展望”為主題的海外訪學之旅。此行聚焦全球AI前沿場景與技術(shù)創(chuàng)新,旨在賦能學生跨領(lǐng)域認知與實戰(zhàn)能力融合,為數(shù)字經(jīng)濟時代儲備國際化人才。
啟智課堂
探索設(shè)計思維與商業(yè)思維的融合密碼
課堂游戲環(huán)節(jié)
2月19日,新加坡管理學院李偉聰(Andrew Lee)老師在《設(shè)計思維導論》課堂上,以“創(chuàng)新思維與實踐”為主題,與同學們開展了一場集動手實驗、理論學習和趣味游戲于一體的深度探索。課程以經(jīng)典的“棉花糖挑戰(zhàn)(Marshmallow Challenge)”趣味挑戰(zhàn)拉開序幕,各小組需利用意大利面和膠帶搭建高塔,并將棉花糖置于頂端。其中第三組成員憑借“雙層三角地基”設(shè)計拔得頭籌,生動詮釋“快速試錯、迭代優(yōu)化”的團隊協(xié)作精髓。在理論環(huán)節(jié),李偉聰系統(tǒng)解析設(shè)計思維(Design Thinking)五大核心步驟——同理心、需求定義、創(chuàng)意發(fā)散、原型制作、測試反饋。他強調(diào),無論是商業(yè)產(chǎn)品開發(fā)還是解決社會問題,“以用戶為中心”的思維模式都是打破慣性、激發(fā)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。在團隊合作環(huán)節(jié),各小組圍繞“用戶畫像設(shè)計(Design the User Persona)”展開頭腦風暴。同學們通過“用戶畫像”實戰(zhàn)任務,將抽象需求轉(zhuǎn)化成“世界美食食堂”、“多元運動中心”等具象方案,展現(xiàn)出從理論到實踐的思維躍遷。設(shè)計思維不僅是工具,更是一種擁抱復雜世界的姿態(tài)——因為最好的答案,往往誕生于對“人”最深切的理解。
小組展示成果
課堂合影留念
《商業(yè)分析與概念》課程中,Jean Foo老師首先以校內(nèi)各專業(yè)與性別比例以及健身房數(shù)據(jù)為切入點,引導同學們通過統(tǒng)計分析挖掘商業(yè)動機,構(gòu)建“數(shù)據(jù)→信息→知識→認知”的思維框架。在討論環(huán)節(jié),08級MBA校友陳愛民結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗,提出“企業(yè)的責任感不僅體現(xiàn)在對自身經(jīng)營的管理,更需要延伸至社會環(huán)境和更廣泛的利益相關(guān)者”,引發(fā)深度討論。Jean Foo從愿景、目標、動機三個維度剖析企業(yè)社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)與環(huán)境、社會和公司治理(Environmental, Social and Governance, ESG)的區(qū)別和聯(lián)系,強調(diào)企業(yè)需兼顧定性與定量指標,以“自我監(jiān)管+外部監(jiān)管”雙軌并行,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
雷良海與Jean Foo討論
陳愛民在課程中分享
跨國企業(yè)參訪
解密新加坡商業(yè)生態(tài)的硬核基因
訪學團參訪新加坡石林集團
石林集團是新加坡本土規(guī)模最大的會計及咨詢事務所,在全球100個國家擁有700余個成員所和逾3萬名專業(yè)人士,自2006年起,被世界稅務周刊評選為新加坡領(lǐng)先的稅務機構(gòu)。合伙人與中國業(yè)務主管黃添順帶領(lǐng)學員參觀辦公區(qū),各部門負責人圍繞中國企業(yè)在新加坡的商業(yè)活動,向師生們詳細介紹新加坡稅收政策、公司注冊流程及人力資源規(guī)劃,重點剖析新加坡作為企業(yè)樞紐的競爭力。同學們感嘆:“政策既是門檻,更是創(chuàng)新催化劑。”通過實地參訪,訪學團成員親身體驗AI智能時代下新加坡全球化營商環(huán)境,深入理解跨國企業(yè)的管理模式與文化基因,掌握科技與政策前沿動態(tài)。
石林集團各部門負責人介紹
此外,訪學團還對亞洲頂尖的風險投資公司——求索創(chuàng)投(Quest Ventures)進行參訪。公司匯聚眾多行業(yè)資深專家和商業(yè)精英,致力于為初創(chuàng)企業(yè)提供資金和咨詢等服務,助力其啟動和發(fā)展。青年領(lǐng)袖、商業(yè)分析師胡紹宇分享了公司的投資邏輯與成功實踐。公司的投資布局重點關(guān)注種子期和初創(chuàng)期項目,投資領(lǐng)域聚焦全方位“數(shù)字商務”策略,投資項目包括行業(yè)巨頭Carousell、Carro、Glife等。他認為,具有可擴展性、可復制性的市場蘊含巨大潛力。風投的成敗關(guān)鍵在于對市場趨勢的精準預判,需要從失敗中不斷提煉經(jīng)驗,以提升決策的韌性與準確性。
求索創(chuàng)投參訪合影
從課堂到企業(yè),從理論到實戰(zhàn),當課堂邊界消融于真實商業(yè)世界,創(chuàng)新不再是概念,而是每一個決策中躍動的基因。此次新加坡訪學以“沉浸式學習+生態(tài)化鏈接”的多元實踐,助力同學們在全球化商業(yè)浪潮中錘煉創(chuàng)新思維、拓寬視野邊界,為未來商業(yè)精英賦能。
(本文轉(zhuǎn)載自上理管院專業(yè)學位教育中心 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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