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當(dāng)杭州“六小龍”被冠以“神秘東方力量”之名在全球科技圈掀起颶風(fēng)，當(dāng)人形機(jī)器人、腦機(jī)接口、AIGC等硬核科技從西子湖畔走向世界競(jìng)技場(chǎng)，浙江——因杭州這座被互聯(lián)網(wǎng)基因浸潤(rùn)的城市，正在孵化一場(chǎng)靜默而洶涌的科技革命。今日起，浙商發(fā)展研究院（浙商智庫(kù)）、《浙商》雜志、世界浙商客戶(hù)端聯(lián)袂推出“科技新浪潮”大型系列報(bào)道，揭開(kāi)新時(shí)代浙商軍團(tuán)破局全球科技博弈的密碼。

今天推出“六評(píng)六小龍”第四篇，浙江大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任、浙江大學(xué)EMBA《戰(zhàn)略管理》授課師資吳曉波：從杭州“六小龍”洞悉時(shí)代周期及超越追趕之道。

中國(guó)科技創(chuàng)新正以不可阻擋之勢(shì)邁向全球價(jià)值鏈高端，杭州“六小龍”的橫空出世恰是這個(gè)時(shí)代的生動(dòng)注腳。在第四次工業(yè)革命與科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的歷史交匯點(diǎn)上，杭州這座千年古城正以產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新生態(tài)，演繹著從追趕者到領(lǐng)跑者的精彩蝶變?！傲↓垺钡尼绕?，更是中國(guó)科技創(chuàng)新已昂首邁入超越追趕新時(shí)代的有力證明?；厮葸^(guò)去十年，中國(guó)科技發(fā)展一路奮起，雖處于追趕之勢(shì)，卻以前所未有的決心和力度，在關(guān)鍵領(lǐng)域不斷探索與突破，逐步實(shí)現(xiàn)了從追趕到并跑乃至領(lǐng)跑的精彩跨越。這不僅僅是量的積累，更是質(zhì)的飛躍，標(biāo)志著一個(gè)以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的中國(guó)新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

當(dāng)我們進(jìn)一步深入剖析這些科技新星的成長(zhǎng)密碼時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一場(chǎng)由制度創(chuàng)新、人才革命、資本迭代和范式轉(zhuǎn)變共同奏響的變革交響曲——是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制優(yōu)越性的集中展現(xiàn)，更是新時(shí)代中國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局的突圍樣本。這場(chǎng)發(fā)生在西子湖畔的創(chuàng)新突圍戰(zhàn)，正在為全球科技產(chǎn)業(yè)變革提供獨(dú)具東方智慧的解題思路。

在當(dāng)今時(shí)代，大學(xué)已然蛻變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)的源頭，成為杭州“六小龍”崛起的重要基石。當(dāng)前穿越周期已經(jīng)成為一種新常態(tài)，而在此過(guò)程中，大學(xué)的角色也發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，從過(guò)去單純復(fù)制和傳遞國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，逐漸轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新即實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)業(yè)，成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵引擎。大學(xué)憑借深厚的基礎(chǔ)研究實(shí)力、前沿的原創(chuàng)性研究成果、完善的高端科研實(shí)驗(yàn)體制機(jī)制以及豐富的人才儲(chǔ)備，為科技創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)支撐。杭州“六小龍”背后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的身影無(wú)處不在，他們依托大學(xué)的科研資源和知識(shí)體系，將學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新活力。

濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境，是杭州“六小龍”崛起的人才培養(yǎng)保障。當(dāng)前大學(xué)生高科技創(chuàng)業(yè)新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。過(guò)去，高等教育往往側(cè)重于培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)有工作崗位的專(zhuān)業(yè)人才。而今在高校層面，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育蓬勃發(fā)展。自國(guó)家推行“雙創(chuàng)”政策以來(lái)，通過(guò)教育部舉辦的互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽等活動(dòng)，全國(guó)范圍內(nèi)掀起了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神被充分激發(fā)，創(chuàng)業(yè)成為他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。一大批來(lái)自高校和科研機(jī)構(gòu)的青年才俊走出實(shí)驗(yàn)室，憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力，投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，成長(zhǎng)為新型企業(yè)家。浙江大學(xué)早在1999年就創(chuàng)辦了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)強(qiáng)化班，作為國(guó)內(nèi)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的先驅(qū)，該強(qiáng)化班培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才。與改革開(kāi)放初期為解決溫飽問(wèn)題而創(chuàng)業(yè)的前輩不同，這些人才站在科技最前沿，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，開(kāi)拓全新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為杭州“六小龍”的發(fā)展注入了新鮮血液和創(chuàng)新基因。

自由包容的市場(chǎng)環(huán)境，是杭州“六小龍”得以成長(zhǎng)壯大的關(guān)鍵因素。在這片充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)土壤中，“英雄不問(wèn)出處”，市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用，為各類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。杭州“六小龍”企業(yè)在發(fā)展初期并非政府重點(diǎn)扶持對(duì)象，但憑借自身卓越的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)洞察，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。以量化對(duì)沖基金出身的梁文鋒為例，其創(chuàng)業(yè)模式雖在初期面臨諸多質(zhì)疑，但自由包容的市場(chǎng)環(huán)境為他們提供了寶貴的發(fā)展空間，使得其能夠不斷探索創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展與轉(zhuǎn)型升級(jí)。杭州這樣自由包容的市場(chǎng)環(huán)境充分激發(fā)了年輕人的創(chuàng)業(yè)潛能，讓無(wú)數(shù)懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者敢于嘗試，為科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)注入了無(wú)限生機(jī)與活力。

基于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有為政府在“六小龍”的發(fā)展歷程中扮演了不可或缺的重要角色。作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的有為政府，杭州市政府既是市場(chǎng)秩序的守護(hù)者，又是市場(chǎng)主體的貼心服務(wù)者。政府通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策、持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搭建各類(lèi)服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)為各類(lèi)企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)充滿(mǎn)活力、高效有序的良好發(fā)展環(huán)境。

從外生VC轉(zhuǎn)為內(nèi)生VC的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境的變化，為杭州“六小龍”的發(fā)展提供了強(qiáng)勁助力。早期，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)主要由境外VC主導(dǎo)，這些機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目往往與自身所在的產(chǎn)業(yè)生態(tài)緊密相關(guān)。而今，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大和企業(yè)家投資意識(shí)的覺(jué)醒，企業(yè)VC正逐漸興起。例如杭州的海康威視，通過(guò)成立自有控股投資公司，積極孵化創(chuàng)新業(yè)務(wù)，為企業(yè)的多元化發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，許多深耕實(shí)業(yè)的企業(yè)家，憑借對(duì)行業(yè)的深刻理解和豐富經(jīng)驗(yàn)，積極參與創(chuàng)業(yè)投資，為初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)了寶貴的行業(yè)資源和戰(zhàn)略指導(dǎo)。此外，政府設(shè)立的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)基金在特定領(lǐng)域也發(fā)揮了重要引導(dǎo)作用，如在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，浙大半導(dǎo)體軍團(tuán)的崛起就得益于政府產(chǎn)業(yè)基金的支持。這種多元化的創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)，有效拓寬了科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道，促進(jìn)了創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置。

在全球科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，技術(shù)迭代速度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)唯有成功穿越周期，方能實(shí)現(xiàn)超越追趕與引領(lǐng)。首先，企業(yè)要主動(dòng)識(shí)別與抓住范式轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)窗口。當(dāng)前，中國(guó)正面臨著前所未有的機(jī)會(huì)窗口。我們研究團(tuán)隊(duì)也提出了穿越周期“C理論”的CAS框架，幫助企業(yè)識(shí)別所處的情境（Context），并從能動(dòng)性（Agency）的視角提出了一系列戰(zhàn)略，包括灰度與妥協(xié)（Compromising）、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)（Creative learning）、互補(bǔ)性（Complementarity）等。

要擺脫路徑依賴(lài)。企業(yè)在歷史發(fā)展中形成的特定方法和流程會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來(lái)越固化，使得企業(yè)難以改變其發(fā)展方向，這就是路徑依賴(lài)。在如今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境里，路徑依賴(lài)很可能成為阻礙企業(yè)前行的絆腳石。企業(yè)要想突破發(fā)展瓶頸，就必須具備打破現(xiàn)有路徑、轉(zhuǎn)向新發(fā)展路徑的能力。

與此同時(shí)，企業(yè)還要學(xué)會(huì)“忘卻學(xué)習(xí)”。過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)下和未來(lái)的發(fā)展中或許不再適用，企業(yè)需要主動(dòng)忘卻這些舊有經(jīng)驗(yàn)，重新學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。在機(jī)會(huì)窗口出現(xiàn)時(shí)，更需突破既定范式的束縛，邁入新的范式軌道，以此擺脫路徑依賴(lài)的限制，實(shí)現(xiàn)穿越周期的創(chuàng)新發(fā)展。

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