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當杭州“六小龍”被冠以“神秘東方力量”之名在全球科技圈掀起颶風，當人形機器人、腦機接口、AIGC等硬核科技從西子湖畔走向世界競技場，浙江——因杭州這座被互聯(lián)網(wǎng)基因浸潤的城市，正在孵化一場靜默而洶涌的科技革命。今日起，浙商發(fā)展研究院（浙商智庫）、《浙商》雜志、世界浙商客戶端聯(lián)袂推出“科技新浪潮”大型系列報道，揭開新時代浙商軍團破局全球科技博弈的密碼。

今天推出“六評六小龍”第四篇，浙江大學社會科學學部主任、浙江大學EMBA《戰(zhàn)略管理》授課師資吳曉波：從杭州“六小龍”洞悉時代周期及超越追趕之道。

中國科技創(chuàng)新正以不可阻擋之勢邁向全球價值鏈高端，杭州“六小龍”的橫空出世恰是這個時代的生動注腳。在第四次工業(yè)革命與科技強國戰(zhàn)略的歷史交匯點上，杭州這座千年古城正以產(chǎn)學研深度融合的創(chuàng)新生態(tài)，演繹著從追趕者到領跑者的精彩蝶變。“六小龍”的崛起，更是中國科技創(chuàng)新已昂首邁入超越追趕新時代的有力證明?；厮葸^去十年，中國科技發(fā)展一路奮起，雖處于追趕之勢，卻以前所未有的決心和力度，在關鍵領域不斷探索與突破，逐步實現(xiàn)了從追趕到并跑乃至領跑的精彩跨越。這不僅僅是量的積累，更是質的飛躍，標志著一個以創(chuàng)新引領高質量發(fā)展的中國新時代已經(jīng)到來。

當我們進一步深入剖析這些科技新星的成長密碼時，會發(fā)現(xiàn)這是一場由制度創(chuàng)新、人才革命、資本迭代和范式轉變共同奏響的變革交響曲——是社會主義市場經(jīng)濟體制優(yōu)越性的集中展現(xiàn)，更是新時代中國構建新發(fā)展格局的突圍樣本。這場發(fā)生在西子湖畔的創(chuàng)新突圍戰(zhàn)，正在為全球科技產(chǎn)業(yè)變革提供獨具東方智慧的解題思路。

在當今時代，大學已然蛻變?yōu)閯?chuàng)新驅動的源頭，成為杭州“六小龍”崛起的重要基石。當前穿越周期已經(jīng)成為一種新常態(tài)，而在此過程中，大學的角色也發(fā)生了深刻轉變，從過去單純復制和傳遞國外先進技術，逐漸轉向自主創(chuàng)新即實驗室成果轉化的創(chuàng)業(yè)，成為推動社會發(fā)展的關鍵引擎。大學憑借深厚的基礎研究實力、前沿的原創(chuàng)性研究成果、完善的高端科研實驗體制機制以及豐富的人才儲備，為科技創(chuàng)新提供了堅實支撐。杭州“六小龍”背后，大學生創(chuàng)業(yè)的身影無處不在，他們依托大學的科研資源和知識體系，將學術成果轉化為實際生產(chǎn)力，展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新活力。

濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境，是杭州“六小龍”崛起的人才培養(yǎng)保障。當前大學生高科技創(chuàng)業(yè)新時代已經(jīng)到來。過去，高等教育往往側重于培養(yǎng)適應現(xiàn)有工作崗位的專業(yè)人才。而今在高校層面，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育蓬勃發(fā)展。自國家推行“雙創(chuàng)”政策以來，通過教育部舉辦的互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)業(yè)大賽等活動，全國范圍內(nèi)掀起了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。大學生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神被充分激發(fā)，創(chuàng)業(yè)成為他們實現(xiàn)自我價值和推動社會進步的重要途徑。一大批來自高校和科研機構的青年才俊走出實驗室，憑借扎實的專業(yè)知識和敏銳的市場洞察力，投身創(chuàng)業(yè)實踐，成長為新型企業(yè)家。浙江大學早在1999年就創(chuàng)辦了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)強化班，作為國內(nèi)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的先驅，該強化班培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才。與改革開放初期為解決溫飽問題而創(chuàng)業(yè)的前輩不同，這些人才站在科技最前沿，以科技創(chuàng)新為核心驅動力，開拓全新的產(chǎn)業(yè)領域，為杭州“六小龍”的發(fā)展注入了新鮮血液和創(chuàng)新基因。

自由包容的市場環(huán)境，是杭州“六小龍”得以成長壯大的關鍵因素。在這片充滿活力的市場土壤中，“英雄不問出處”，市場機制充分發(fā)揮作用，為各類創(chuàng)業(yè)項目提供了公平競爭的舞臺。杭州“六小龍”企業(yè)在發(fā)展初期并非政府重點扶持對象，但憑借自身卓越的創(chuàng)新能力和市場洞察，在激烈的市場競爭中脫穎而出。以量化對沖基金出身的梁文鋒為例，其創(chuàng)業(yè)模式雖在初期面臨諸多質疑，但自由包容的市場環(huán)境為他們提供了寶貴的發(fā)展空間，使得其能夠不斷探索創(chuàng)新，最終實現(xiàn)業(yè)務拓展與轉型升級。杭州這樣自由包容的市場環(huán)境充分激發(fā)了年輕人的創(chuàng)業(yè)潛能，讓無數(shù)懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者敢于嘗試，為科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)注入了無限生機與活力。

基于社會主義市場經(jīng)濟的有為政府在“六小龍”的發(fā)展歷程中扮演了不可或缺的重要角色。作為社會主義市場經(jīng)濟下的有為政府，杭州市政府既是市場秩序的守護者，又是市場主體的貼心服務者。政府通過制定一系列優(yōu)惠政策、持續(xù)完善基礎設施建設、搭建各類服務平臺，切實為各類企業(yè)營造了一個充滿活力、高效有序的良好發(fā)展環(huán)境。

從外生VC轉為內(nèi)生VC的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境的變化，為杭州“六小龍”的發(fā)展提供了強勁助力。早期，中國的創(chuàng)業(yè)投資市場主要由境外VC主導，這些機構投資項目往往與自身所在的產(chǎn)業(yè)生態(tài)緊密相關。而今，隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大和企業(yè)家投資意識的覺醒，企業(yè)VC正逐漸興起。例如杭州的?？低?，通過成立自有控股投資公司，積極孵化創(chuàng)新業(yè)務，為企業(yè)的多元化發(fā)展和技術創(chuàng)新提供了強大動力。同時，許多深耕實業(yè)的企業(yè)家，憑借對行業(yè)的深刻理解和豐富經(jīng)驗，積極參與創(chuàng)業(yè)投資，為初創(chuàng)企業(yè)帶來了寶貴的行業(yè)資源和戰(zhàn)略指導。此外，政府設立的各類產(chǎn)業(yè)基金在特定領域也發(fā)揮了重要引導作用，如在半導體產(chǎn)業(yè)，浙大半導體軍團的崛起就得益于政府產(chǎn)業(yè)基金的支持。這種多元化的創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)，有效拓寬了科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道，促進了創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置。

在全球科技競爭日益激烈的今天，技術迭代速度呈指數(shù)級增長，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)唯有成功穿越周期，方能實現(xiàn)超越追趕與引領。首先，企業(yè)要主動識別與抓住范式轉變的機會窗口。當前，中國正面臨著前所未有的機會窗口。我們研究團隊也提出了穿越周期“C理論”的CAS框架，幫助企業(yè)識別所處的情境（Context），并從能動性（Agency）的視角提出了一系列戰(zhàn)略，包括灰度與妥協(xié)（Compromising）、創(chuàng)造性學習（Creative learning）、互補性（Complementarity）等。

要擺脫路徑依賴。企業(yè)在歷史發(fā)展中形成的特定方法和流程會隨著時間的推移變得越來越固化，使得企業(yè)難以改變其發(fā)展方向，這就是路徑依賴。在如今瞬息萬變的市場環(huán)境里，路徑依賴很可能成為阻礙企業(yè)前行的絆腳石。企業(yè)要想突破發(fā)展瓶頸，就必須具備打破現(xiàn)有路徑、轉向新發(fā)展路徑的能力。

與此同時，企業(yè)還要學會“忘卻學習”。過往的成功經(jīng)驗，在當下和未來的發(fā)展中或許不再適用，企業(yè)需要主動忘卻這些舊有經(jīng)驗，重新學習新知識、新技能。在機會窗口出現(xiàn)時，更需突破既定范式的束縛，邁入新的范式軌道，以此擺脫路徑依賴的限制，實現(xiàn)穿越周期的創(chuàng)新發(fā)展。

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