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2024年12月3日下午，由上外管院職業(yè)發(fā)展與校友會(huì)辦公室主辦的線(xiàn)下講座“數(shù)智時(shí)代的戰(zhàn)略洞察與商業(yè)創(chuàng)新”于上外虹口校區(qū)會(huì)議中心MBA案例教室順利舉辦。本次講座特邀阿里云專(zhuān)家、加拿大Straight Ship國(guó)際物流副總裁、法國(guó)Audencia南特高商客座教授劉劍峰博士作為主講嘉賓，管院學(xué)生及校友共80余人參加。

劉劍峰博士從趨勢(shì)洞察、商業(yè)分析、模式創(chuàng)新及系統(tǒng)思維四個(gè)主題進(jìn)行了精彩演講。首先，他深入分析了美國(guó)政府加關(guān)稅政策對(duì)制造業(yè)回流的影響，以及“中國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家粉碎機(jī)”這一說(shuō)法背后的經(jīng)濟(jì)邏輯。他指出，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)依然豐富，特別是在AI技術(shù)日益成熟的今天，企業(yè)能夠借助AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。劉博士強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)需要從線(xiàn)性思維轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)思維，以快速分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和組織動(dòng)態(tài)，做出更清晰的系統(tǒng)決策。從注重規(guī)模的增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向關(guān)注心智的存量市場(chǎng)，是當(dāng)前企業(yè)需要關(guān)注的趨勢(shì)。

劉博士總結(jié)了數(shù)智時(shí)代的本質(zhì)以及轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新面臨的組織挑戰(zhàn)，介紹了轉(zhuǎn)變思維方式的難度和大腦系統(tǒng)思維模型。他提出，比勤奮更重要的是系統(tǒng)思考能力，系統(tǒng)思維的本質(zhì)是有看到相互聯(lián)系的能力。面對(duì)變化，要洞見(jiàn)未來(lái)，在趨勢(shì)方向上堅(jiān)持；面對(duì)變革，要知行合一，在行動(dòng)中迭代認(rèn)知。

通過(guò)實(shí)際案例和數(shù)據(jù)分析，劉博士用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，幫助大家了解并掌握在不斷變化的消費(fèi)環(huán)境中，品牌應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)并制定有效的戰(zhàn)略，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，劉劍峰博士以彼得·德魯克的“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)，不是動(dòng)蕩本身，而是仍然沿用過(guò)去的邏輯做事”為講座畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。

劉博士緊扣時(shí)下商業(yè)熱點(diǎn)，深入淺出地解讀符合資本的商業(yè)模式。讓大家更好地理解商業(yè)邏輯和運(yùn)作，如何運(yùn)用資本和技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。本次講座吸引了眾多對(duì)數(shù)智時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新感興趣的同學(xué)和校友，大家積極參與互動(dòng)，通過(guò)與劉博士的互動(dòng)交流與碰撞，汲取了豐富的商業(yè)智慧和有效的解決方案。劉博士的精彩解析不僅拓展了同學(xué)們的眼界，更對(duì)如何在變革時(shí)代中把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)有了更清晰的認(rèn)知。