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11月28日，智造Plus行業(yè)學(xué)習(xí)社群迎來深圳的首場活動(dòng)。

昆仲資本創(chuàng)始人、長江EMBA27期校友、MBA資深導(dǎo)師姚海波圍繞“人形機(jī)器人的奇點(diǎn)時(shí)刻”這一主題，以自己深耕科技投資領(lǐng)域多年的投資經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)洞察，帶領(lǐng)同學(xué)們一同探尋科技與資本交匯的未來可能性。

姚海波導(dǎo)師認(rèn)為，在機(jī)器人領(lǐng)域，“抓住核心技術(shù)，在細(xì)分領(lǐng)域做深做透，是中國企業(yè)的突圍之道?！?同時(shí)，短期內(nèi)過度追求人形化意義不大，“實(shí)用性才是關(guān)鍵”。

導(dǎo)師說

“

勝利是勝利的延續(xù)，當(dāng)你找到第一塊基石，其他可能性會(huì)被逐步揭示。

”

姚海波導(dǎo)師深耕科技投資領(lǐng)域多年，主持過多個(gè)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域項(xiàng)目，并積累了多家企業(yè)上市的寶貴經(jīng)驗(yàn)。他從技術(shù)趨勢到產(chǎn)業(yè)落地，帶領(lǐng)同學(xué)們深刻剖析了人形機(jī)器人的未來發(fā)展。

從自動(dòng)駕駛到人形機(jī)器人：探索技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)十年

回顧過往，姚海波導(dǎo)師的投資足跡清晰地映射了自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)的成長軌跡。“那時(shí)候，智能駕駛還只是實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)物。我們所做的，就是嘗試在未來來臨之前找到最核心的技術(shù)，并提前布局?！?/span>

從2015年首次在美國灣區(qū)接觸到自動(dòng)駕駛原型車，到大膽押注激光雷達(dá)等核心器件，再到成功收獲多家IPO企業(yè)，他用實(shí)際行動(dòng)踐行了“知行合一”的理念。

自動(dòng)駕駛的成功之道

科技創(chuàng)業(yè)者需理性判斷產(chǎn)業(yè)紅利與技術(shù)周期：要根據(jù)技術(shù)發(fā)展周期，抓住市場機(jī)遇，避免盲目追求短期的“革命性”突破。

?起步早，找準(zhǔn)核心：姚海波導(dǎo)師在2015年率先進(jìn)入自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，并通過投資激光雷達(dá)、智能芯片等核心技術(shù)，推動(dòng)三家企業(yè)成功上市。

?技術(shù)紅利與工程師紅利：科技革命往往依賴于技術(shù)積累和工程師的創(chuàng)新，而成功的投資通常在技術(shù)的初期階段就果斷出手。

人形機(jī)器人：從“移動(dòng)”到“操控”的技術(shù)迭代

談到人形機(jī)器人的發(fā)展，姚海波導(dǎo)師將其分為三大能力：移動(dòng)、操控、感知。他認(rèn)為，盡管“移動(dòng)”技術(shù)已經(jīng)取得了顯著突破，機(jī)器人能夠在復(fù)雜的環(huán)境中自由移動(dòng)，但“操控”技術(shù)仍是當(dāng)前最大挑戰(zhàn)。當(dāng)前階段的技術(shù)突破應(yīng)集中在單一能力的強(qiáng)化，而非全面追求“完美”的人形機(jī)器人。

“移動(dòng)”：已取得顯著突破

機(jī)器人在沙漠、山地等復(fù)雜環(huán)境中的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力已經(jīng)有了很大的進(jìn)展。例如，機(jī)器人可以在崎嶇的地形上自如行走、奔跑。

“操控”：靈巧手技術(shù)滯后

然而，機(jī)器人在“操控”能力上仍顯不足。姚導(dǎo)師分享了一個(gè)生動(dòng)的案例：某機(jī)器人在演示中，因手部抓取失敗，導(dǎo)致“斷手”，卻依然繼續(xù)嘗試操作。這個(gè)場景引起全場笑聲，也讓大家認(rèn)識(shí)到，盡管技術(shù)已經(jīng)取得進(jìn)展，但要實(shí)現(xiàn)理想中的機(jī)器人，還需攻克更多技術(shù)難題。

“感知”：機(jī)器人大腦的初級(jí)階段

在感知層面，姚導(dǎo)師認(rèn)為，機(jī)器人尚處于初級(jí)階段，如何讓機(jī)器人能夠精準(zhǔn)地理解和判斷復(fù)雜的外部信息，是未來發(fā)展的一大難題。

關(guān)于人形機(jī)器人：爭議與方向

1. 人形機(jī)器人是否有必要？

有同學(xué)提問：“國內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)與國際巨頭相比的優(yōu)勢在哪里？”

姚導(dǎo)師回答：“國內(nèi)市場的復(fù)雜性和規(guī)模本身就是一種優(yōu)勢。抓住核心技術(shù)，在細(xì)分領(lǐng)域做深做透，是中國企業(yè)的突圍之道?！?/span>

姚導(dǎo)師還談到“人形”是否必要這一問題，表明短期內(nèi)過度追求“人形化”意義不大，實(shí)用性才是關(guān)鍵。例如，某些功能，如洗碗機(jī)，比人形機(jī)器人更高效。

2. 短期與長期發(fā)展方向

姚導(dǎo)師明確指出，人形機(jī)器人未來將有兩大發(fā)展方向：

?短期發(fā)展：教育與特定場景應(yīng)用

?在短期內(nèi)，人形機(jī)器人可能會(huì)更多地用于教育教具、編程教育和STEM領(lǐng)域等專業(yè)應(yīng)用。這些領(lǐng)域需求較為明確，機(jī)器人能夠作為有效工具，輔助學(xué)生學(xué)習(xí)并激發(fā)興趣。

?另外，專用場景應(yīng)用也將是短期內(nèi)的一個(gè)重要方向，尤其是物流和醫(yī)療領(lǐng)域，這些行業(yè)對(duì)機(jī)器人有明確的功能需求。

?長期發(fā)展：通用智能的實(shí)現(xiàn)

?從長期來看，人形機(jī)器人有可能實(shí)現(xiàn)更廣泛的應(yīng)用，接近人類水平的通用人工智能將是未來的目標(biāo)，但這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)可能需要10到20年的時(shí)間積累。

“人類智慧是一種進(jìn)化的解決方案，技術(shù)需要從生存需求出發(fā)逐步升級(jí)。”

智造Plus行業(yè)學(xué)習(xí)社群招新

在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與技術(shù)快速發(fā)展之時(shí)，智能制造逐漸成為提升企業(yè)競爭力的重要驅(qū)動(dòng)力。長江MBA智造Plus行業(yè)學(xué)習(xí)社群在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。該社群依托長江強(qiáng)大的校友導(dǎo)師和同學(xué)資源，旨在為從事智能制造及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的MBA同學(xué)提供深入的行業(yè)知識(shí)與洞察，拓展學(xué)習(xí)的廣度與深度，進(jìn)一步促進(jìn)不同地區(qū)和年級(jí)的同學(xué)進(jìn)行交流與互動(dòng)，為產(chǎn)學(xué)結(jié)合注入新的活力。

本期活動(dòng)由“智造Plus”學(xué)習(xí)社群首席運(yùn)營官、MBA24級(jí)深圳6班的江凱英同學(xué)主持。她向大家介紹了社群的運(yùn)營規(guī)劃：社群采取申請制，不收取費(fèi)用，申請后由負(fù)責(zé)運(yùn)營的同學(xué)審核行業(yè)與公司情況后，一對(duì)一邀請入群。社群將組織線上主題交流、公司參訪、線下導(dǎo)師和同學(xué)大咖分享等多種活動(dòng)形式，還有針對(duì)不同主題的學(xué)習(xí)工作坊，以此為MBA同學(xué)們的行業(yè)交流與合作提供一個(gè)良好的平臺(tái)，推動(dòng)智能制造的技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。

智造Plus行業(yè)學(xué)習(xí)社群重點(diǎn)關(guān)注以下行業(yè)：

1. 人工智能，人工智能上下游產(chǎn)業(yè)，聚焦智能芯片、智能軟件、自動(dòng)駕駛、智能機(jī)器人等人工智能相關(guān)領(lǐng)域，強(qiáng)化人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈集聚。

2. 新能源和高端制造，新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈 、可再生能源如光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用、航空制造業(yè)、軌道交通裝備、醫(yī)療器械等。

3. 半導(dǎo)體，半導(dǎo)體材料、設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、封裝測試到應(yīng)用的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

新材料，高性能結(jié)構(gòu)材料、先進(jìn)功能材料、生物醫(yī)用材料、智能制造材料等多個(gè)領(lǐng)域。