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為積極推動(dòng)商學(xué)教育模式的變革創(chuàng)新，我院自2014年起推出“MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目”，十年以來從項(xiàng)目中走出了一批批將理論與實(shí)踐結(jié)合、富有前瞻思考及落地執(zhí)行力的管理精英們，更為全國二十多個(gè)省市的六十多家企業(yè)發(fā)展提供了智囊支持及破局之道。在十周年之際特此推出系列報(bào)道，聚焦整合實(shí)踐在推動(dòng)學(xué)生、導(dǎo)師、企業(yè)三方成長及在促進(jìn)產(chǎn)教融合、服務(wù)社會(huì)方面的發(fā)展成果。

本篇推文聚焦三位具有代表性的整合實(shí)踐項(xiàng)目隊(duì)長，讓我們一起來見證他們是如何通過整合實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、個(gè)人價(jià)值的提升與突破。

實(shí)踐賦能，破格提拔成為公司最年輕高管

我是2023第九屆整合實(shí)踐“隱居酒店”項(xiàng)目隊(duì)長吳興華，很慶幸能成為這一卓越團(tuán)隊(duì)的一員。這段寶貴的實(shí)踐經(jīng)歷不僅大大豐富了我的學(xué)識(shí)，更為我職業(yè)生涯鋪設(shè)了堅(jiān)定的基石。頗為巧合的是，和隱居酒店一樣，我本身也是深耕酒店行業(yè)，時(shí)任錦江酒店戰(zhàn)略規(guī)劃部副總監(jiān)。懷揣著對(duì)行業(yè)的滿腔熱情與深入探索的渴望，我第一時(shí)間報(bào)名參加，期待向業(yè)界翹楚學(xué)習(xí)，進(jìn)一步精進(jìn)自我。

在項(xiàng)目開展過程中，導(dǎo)師葉巍嶺教授和企業(yè)創(chuàng)始人張斌校友毫無保留、傾囊相授，引導(dǎo)我們從企業(yè)的品牌文化、市場(chǎng)定位、發(fā)展模式等方面進(jìn)行深入研究和思考。在一次次的調(diào)研和討論中，兩位導(dǎo)師循循善誘，讓我逐漸領(lǐng)悟商業(yè)的底層邏輯及本質(zhì)精髓。我對(duì)酒店行業(yè)的營銷和戰(zhàn)略有了更為深刻的洞察，而這些無疑為我在職場(chǎng)中的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

恰逢其時(shí)，公司正著手制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，我憑借在整合實(shí)踐及課堂中的學(xué)習(xí)積累，以及對(duì)于酒店文旅行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深度思考，撰寫了一份頗具前瞻性的規(guī)劃報(bào)告。這份報(bào)告不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)們的高度肯定，更為職業(yè)生涯的飛躍埋下了伏筆。經(jīng)過集團(tuán)公司較長時(shí)間的觀察和考驗(yàn)，于今年年中被提拔為集團(tuán)下屬上市公司董秘，亦成為公司近年內(nèi)最年輕的高管。雖然還是在文旅行業(yè)，這于我無疑是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但正是因?yàn)樯县?cái)MBA實(shí)踐項(xiàng)目及課程學(xué)習(xí)的充電加持，才讓我底氣十足，信心滿滿。目前在新的崗位上近半年，已逐步上手漸入佳境，感謝上財(cái)賦予我的支持和力量，讓我在未來的征途中更加堅(jiān)定從容。

化身 “演講達(dá)人”，帶領(lǐng)200+分公司拓展業(yè)務(wù)

我是第八屆 “徐家匯商城”項(xiàng)目副隊(duì)長宋昕，整合實(shí)踐對(duì)我來說是一場(chǎng)非常有趣又充滿挑戰(zhàn)的新奇之旅。這段經(jīng)歷不僅深化了我對(duì)咨詢行業(yè)的洞察，還讓我對(duì)國內(nèi)百貨業(yè)態(tài)有了更為全面的理解，極大地拓寬了我的市場(chǎng)營銷視野。更值得一提的是，我的演講能力在此過程中得到了顯著的提升。

在一次次向企業(yè)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)陳述的歷練中，我的表達(dá)能力不斷得到錘煉。尤其難忘的是結(jié)項(xiàng)大賽的那一刻，當(dāng)我站在演講臺(tái)上，俯瞰著國際會(huì)議廳里黑壓壓的人群，緊張得汗流浹背。然而，正是那次挑戰(zhàn)，讓我仿佛跨越了內(nèi)心的一座高山，演講能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。此后，無論是面對(duì)哪種場(chǎng)合，我都能游刃有余，這也助力我在職業(yè)生涯中邁上了新的高峰。

我就職于一家教育集團(tuán)的市場(chǎng)營銷崗，當(dāng)時(shí)公司正面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，希望在小紅書板塊發(fā)力拓展更廣闊的市場(chǎng)空間。得益于在整合實(shí)踐項(xiàng)目中的鍛煉提升以及MBA課程的深入學(xué)習(xí)，我的綜合能力得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可賞識(shí)。因此，我肩負(fù)起了更重大的職責(zé)：帶領(lǐng)全國200多家分公司拓展小紅書業(yè)務(wù)板塊，并負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)的市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)工作。此外，我還充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢(shì)，成為了一名斜杠青年：在另一家類似混沌大學(xué)的企培機(jī)構(gòu)中擔(dān)任線下講師，將我的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享給更多有志于提升市場(chǎng)營銷能力的人。這段經(jīng)歷不僅豐富了我的職業(yè)生涯，也讓我在不斷挑戰(zhàn)與成長中找到了更多的價(jià)值與成就感。

工科男晉升管理人才，領(lǐng)導(dǎo)部門逆勢(shì)增長

我是第六屆MBA整合實(shí)踐“梁家河”項(xiàng)目的隊(duì)長李鵬，轉(zhuǎn)眼間梁家河整合實(shí)踐已過去五年。雖然項(xiàng)目早已收官，但它為我?guī)淼膶氋F經(jīng)驗(yàn)與成長，如同夜空中璀璨的星辰，持久閃耀，照亮我前行的道路。

原本，我作為一名熱能與動(dòng)力工程的本科生，深陷于工科男的線性思維之中。然而，在上財(cái)MBA的學(xué)習(xí)，尤其是整合實(shí)踐項(xiàng)目的歷練，讓我得以站在更高的維度，全面審視企業(yè)的生存與發(fā)展之道。我學(xué)會(huì)了從領(lǐng)導(dǎo)層、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等多個(gè)角度審視問題，這使我在工作中能夠更加從容地做出各種管理決策。

不僅如此，整合實(shí)踐項(xiàng)目還極大地提升了我的行文思路邏輯和非專業(yè)的跨組織溝通協(xié)調(diào)能力。這些能力的提升，為我后來執(zhí)筆公司“十四五”規(guī)劃撰寫奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也助力我在公司職務(wù)上逐步晉升：從單一項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，成長為部門負(fù)責(zé)人；部門人員規(guī)模從五人擴(kuò)展至二十人；業(yè)務(wù)范疇也從單一的機(jī)電工程，拓展為包含三種業(yè)務(wù)的多元化組合。

近年來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長放緩的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司也遭遇了前所未有的困境。我將整合實(shí)踐項(xiàng)目中的方法論遷移至職場(chǎng)，將部門業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)的新建項(xiàng)目機(jī)電工程，調(diào)整為能夠帶來資產(chǎn)增值和降低成本的改造項(xiàng)目，并與碳中和、碳資產(chǎn)等前沿領(lǐng)域緊密結(jié)合。這一戰(zhàn)略調(diào)整，使得部門業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

（右邊第四位為李鵬）

結(jié)語

整合實(shí)踐項(xiàng)目中三位隊(duì)長的小故事，讓我們窺見到了他們?cè)谏县?cái)這片知識(shí)沃土上汲取養(yǎng)分的成長蛻變之旅，也照亮激勵(lì)了同窗們的奮斗之路。我們期望每一位擁抱上財(cái)智慧的莘莘學(xué)子，勇敢成長為時(shí)代變革的引領(lǐng)推動(dòng)者，在面對(duì)未來的不確定性時(shí)，不懼時(shí)局之變、瞰透創(chuàng)新之路！