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蘭大MBA實踐教學(xué)||2024級MBA5班赴蘭石集團(tuán)開展數(shù)字人力資源管理實踐教學(xué)

蘭州大學(xué)管理學(xué)院
2024-10-29 10:43 瀏覽量: 2042
?智能總結(jié)

10月25日,蘭州大學(xué)管理學(xué)院2024級MBA5班的同學(xué)們在屠興勇教授的帶領(lǐng)下走進(jìn)蘭州蘭石集團(tuán)有限公司(簡稱“蘭石集團(tuán)”)開展了以“數(shù)字人力資源管理”為主題的實踐教學(xué)活動。

10月25日,蘭州大學(xué)管理學(xué)院2024級MBA5班的同學(xué)們在屠興勇教授的帶領(lǐng)下走進(jìn)蘭州蘭石集團(tuán)有限公司(簡稱“蘭石集團(tuán)”)開展了以“數(shù)字人力資源管理”為主題的實踐教學(xué)活動。此次實踐教學(xué)旨在通過實地考察與交流,讓同學(xué)們深入了解數(shù)字人力資源管理的實踐與創(chuàng)新,實現(xiàn)理論與實踐的深度融合。

實踐教學(xué)伊始,蘭石集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理趙棟對師生一行表示了熱烈的歡迎,然后趙總介紹了集團(tuán)的發(fā)展概況和近年來在人力資源管理方面的改革舉措。師生們一起觀看了蘭石集團(tuán)的企業(yè)宣傳片,了解了蘭石集團(tuán)自1953年一路走來的輝煌歷程,深深被蘭石人仰望星空、腳踏實地、執(zhí)著奮斗、追求卓越的精神所感動。

座談會上,由蘭石集團(tuán)人力資源部人事管理經(jīng)理李雯婧詳細(xì)講解了蘭石集團(tuán)以“1+7+N”為核心的改革任務(wù)體系,以及以“市場化引進(jìn)、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”為核心的市場化人力資源管理機(jī)制。李經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)在選人用人制度、職位體系構(gòu)成、勞動用工機(jī)制建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等方面的創(chuàng)新實踐,如堅持不唯職稱、不唯學(xué)歷,為技術(shù)人員提供廣闊的晉升空間,并增設(shè)首席科學(xué)家、首席專家和藍(lán)領(lǐng)院士等職位,以激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。隨后,蘭石集團(tuán)人力資源部職位管理負(fù)責(zé)人楊小勇現(xiàn)場展示了蘭石集團(tuán)的數(shù)字人力平臺,讓同學(xué)們對數(shù)字人力資源管理的操作流程和實際效果有了更加直觀的認(rèn)識。數(shù)字人力平臺的建立不僅提高了工作效率,還實現(xiàn)了人力資源的精準(zhǔn)配置和高效管理,為企業(yè)的快速發(fā)展提供了有力支持。

在交流環(huán)節(jié),同學(xué)們積極提問,就數(shù)字人力資源管理的應(yīng)用實踐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難點(diǎn)痛點(diǎn)等問題展開了熱烈討論。蘭石集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)開發(fā)負(fù)責(zé)人王蕊對同學(xué)們的提問給予了耐心解答,并分享了蘭石集團(tuán)在人力資源管理方面的寶貴經(jīng)驗。

教授觀點(diǎn)

屠興勇教授為本次蘭州大學(xué)管理學(xué)院2024級MBA5班走進(jìn)蘭石集團(tuán)的實踐教學(xué)活動作出了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的核心要素之一,未來企業(yè)都必須在數(shù)字化人力資源方向不斷創(chuàng)新和完善,以適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。同時,他也對同學(xué)們提出了殷切期望,希望同學(xué)們能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得應(yīng)用到實際工作中,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。屠教授對蘭石集團(tuán)的熱情接待和無私分享表達(dá)了誠摯的感謝,并期待雙方未來能在產(chǎn)學(xué)研合作上取得更加豐碩的成果,共同推動校企合作邁向新的高度。

學(xué)生體會

楊剛同學(xué):通過參觀蘭石集團(tuán),我深刻感受到了數(shù)字人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。王經(jīng)理的分享讓我對人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更加清晰的認(rèn)識,也為我未來的職業(yè)規(guī)劃提供了新的思路。

張小衛(wèi)同學(xué):在交流過程中,我深刻體會到了蘭石集團(tuán)在人力資源管理方面的創(chuàng)新精神和實踐成果。這次實踐活動不僅讓我學(xué)到了很多知識,還激發(fā)了我對人力資源管理的濃厚興趣。

李樂彥同學(xué):參觀了蘭石集團(tuán)后,我深受啟發(fā)。企業(yè)先進(jìn)的數(shù)字人力平臺和高效的管理流程讓我印象深刻。我相信,在未來的工作中,我也能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到實踐中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)簡介

蘭石集團(tuán)始建于1953年,前身是由新中國“一五”期間156個國家重點(diǎn)項目中的兩項——蘭州石油機(jī)械廠和蘭州煉油化工設(shè)備廠合并而成,至今已走過70余年的輝煌歷程。蘭石集團(tuán)先后自主研發(fā)制造出國內(nèi)第一臺石油鉆機(jī)、熱壁加氫反應(yīng)器、四合一連續(xù)重整反應(yīng)器、3萬噸多缸薄板成型液壓機(jī)等高端領(lǐng)先產(chǎn)品,掌握12000米、15000米超深井海洋鉆機(jī)研制技術(shù),擁有煉油化工、煤化工領(lǐng)域多項自主知識產(chǎn)權(quán)核心工藝包,四合一連續(xù)重整反應(yīng)器市場占有率為100%,填補(bǔ)了國內(nèi)能源裝備領(lǐng)域百余項技術(shù)和產(chǎn)品空白,創(chuàng)造了上百項“中國第一”和“中國之最”,被譽(yù)為 “石化機(jī)械脊梁”、“裝備中國功勛企業(yè)”。2023年,榮獲“機(jī)械工業(yè)大型重點(diǎn)骨干企業(yè)”稱號。

今天,蘭石集團(tuán)已發(fā)展成為以化石能源裝備制造、鑄造鍛熱、通用機(jī)械為產(chǎn)業(yè)基石,以新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料等產(chǎn)業(yè)的裝備制造及服務(wù)為新動力,構(gòu)建集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造及檢測、EPC總承包、投資運(yùn)營、售后及金融服務(wù)等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。擁有蘭州、青島、新疆哈密、嘉峪關(guān)、西安、上海、洛陽、佛山等多個研發(fā)和制造基地。蘭石集團(tuán)是我國建廠時間最早、規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的集煉油化工、煤化工高端壓力容器裝備、大型鍛壓裝備、板式換熱器、核電、新能源等高端能源裝備從研發(fā)設(shè)計、制造安裝到售后技術(shù)服務(wù)為一體的整體解決方案服務(wù)商。蘭石集團(tuán)將以新時期“1333”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),錨定“百億蘭石”奮斗目標(biāo),加快能源裝備制造產(chǎn)業(yè)的煥新升級,積極培育“核氫光儲”新能源裝備、高端金屬新材料及納米新材料等新興產(chǎn)業(yè),前瞻布局未來產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推進(jìn)新型工業(yè)化,將蘭石集團(tuán)打造為國際知名高端能源裝備企業(yè)集團(tuán)。

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自蘭州大學(xué)管理學(xué)院MBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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