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2024年10月16日至18日，MBA培養(yǎng)院校產(chǎn)教融合發(fā)展暨第十三屆中國商學(xué)院數(shù)字化論壇（以下簡稱“論壇”）在西南科技大學(xué)召開，此次會議由西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、MBAChina、西南科技大學(xué)MBA教育中心聯(lián)合主辦，西南科技大學(xué)MBA聯(lián)合會承辦。西南科技大學(xué)MBA教育項目結(jié)合中國科技城區(qū)域發(fā)展特色，依托學(xué)校“產(chǎn)學(xué)研”辦學(xué)思路，以市場需求為立足點來定位項目的培養(yǎng)目標(biāo)，通過有效的制度監(jiān)管和政策引導(dǎo)，狠抓案例教學(xué)，以“案”促教，以“案”促學(xué)，強化師資隊伍建設(shè)，注重學(xué)生社會責(zé)任與創(chuàng)新能力的平臺實踐，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理人才。

中國工程院院士、我院名譽院長范國濱，中國學(xué)位與研究生教育學(xué)會工商管理專業(yè)學(xué)位、工作委員會秘書長、全國MBA教育指導(dǎo)委員會秘書處辦公室主任王萍、全國上市公司協(xié)會會長宋志平、南京大學(xué)商學(xué)院名譽院長趙曙明等來自學(xué)術(shù)屆和實務(wù)界的多位專家特邀出席。近300位MBA培養(yǎng)院校的學(xué)者和企業(yè)家參加本次論壇。

經(jīng)濟管理學(xué)院院長宋加山教授主持

經(jīng)濟管理學(xué)院院長宋加山對與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師和同學(xué)們表示熱烈的歡迎，期待與現(xiàn)場的與會專家學(xué)者在會議中探討MBA培養(yǎng)院校產(chǎn)教融合發(fā)展的新路徑，分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗。

西南科技大學(xué)黨委副書記蘇偉洲教授致辭

西南科技大學(xué)黨委副書記蘇偉洲代表西南科技大學(xué)歡迎各位嘉賓、專家學(xué)者、院校代表、企業(yè)代表、校友代表和全體師生的到來，強調(diào)我校積極響應(yīng)國家號召，一直致力于推動產(chǎn)教融合，促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機結(jié)合，產(chǎn)教融合是MBA持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和動能，特別指出經(jīng)濟管理學(xué)院的案例建設(shè)是產(chǎn)教融合的重要支撐和提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑。目前，經(jīng)濟管理學(xué)院案例建設(shè)成果全省領(lǐng)先，全國居前。以案為線，案例教學(xué)、案例開發(fā)、案例研究和案例大賽串珠成鏈，相互促進、彼此融合，形成了案例建設(shè)良好生態(tài)。希望通過本次論壇與各位院校精英和行業(yè)領(lǐng)袖共同探討如何更好地推進產(chǎn)教融合，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的MBA人才貢獻智慧和力量。

全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會秘書處辦公室主任王萍女士講話

王萍主任首先歡迎了現(xiàn)場嘉賓和與會學(xué)者的到來，感謝大家到綿陽來支持家鄉(xiāng)尤其是西南科技大學(xué)MBA教育的發(fā)展。王萍主任提到，MBA是我國的第一個專業(yè)學(xué)位，多年來其招生、考試、評價體系等一直在改革和創(chuàng)新，發(fā)揮了示范效應(yīng)，引領(lǐng)了本土的管理發(fā)展，也為管理實踐領(lǐng)域總結(jié)中國的管理理念和智慧提供了土壤。當(dāng)前進入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，從法律層面完善了制度建設(shè)，為研究生和MBA教育提供了制度的創(chuàng)新和未來的發(fā)展空間。王萍主任充分肯定了產(chǎn)教融合在MBA教育中的重要性，期望這次會議能夠賦能每一所與會的院校，提升辦學(xué)能力和MBA教育的改革與創(chuàng)新。

全國上市公司協(xié)會會長宋志平先生分享

隨后，進入主題演講環(huán)節(jié)，全國上市公司協(xié)會會長宋志平以“做有效的經(jīng)營者”為題，向在場的與會嘉賓分享了有效經(jīng)營者的5項任務(wù)，即正確選擇、有效創(chuàng)新、資源整合、創(chuàng)造價值、共享機制，建議企業(yè)負責(zé)人應(yīng)該更加重視經(jīng)營工作，而把大量的管理工作下移給部下。此外，宋志平建議高校在良好師資的情況下引入更多的企業(yè)家作為實踐教師進入課堂，讓學(xué)科更豐滿、教育更扎實。

南京大學(xué)商學(xué)院名譽院長趙曙明教授分享

南京大學(xué)商學(xué)院名譽院長趙曙明以“如何管理自己”為題，從什么是管理、管理的結(jié)果出發(fā)，強調(diào)管理者首先是要管理自己?！肮芾碜约菏侨祟愂挛镏械囊粓龈锩?，趙曙明以德魯克的書《如何管理自己》為出發(fā)點，強調(diào)了解自己、管理人際關(guān)系、管理后半生在自我管理中的重要性。隨后，趙曙明分享了自己的管理感悟與人生感想，認為人是可以塑造的，人力資源管理的核心之處，就在于怎樣引導(dǎo)人、塑造人。最后，趙曙明強調(diào)，所有的自我管理，最根本還是在于時間管理。

圖片依次為：鄧先鋒、李遠、王鐵軍、吳瓊雷、衛(wèi)虎林、陳德富、肖富榮、曾舒煜、宋結(jié)焱、何波、張恩陽、志愿者團隊

特邀報告環(huán)節(jié)，鐵騎力士集團總裁鄧先鋒以“以實踐解答未知——鐵騎力士集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”為題，簡單介紹了從綿陽成長起來的鐵騎力士集團的發(fā)展之路，以及集團的未來規(guī)劃和目標(biāo)——打造具有全球影響力的科技+消費食品公司。他感謝西南科技大學(xué)為鐵騎力士提供了優(yōu)秀的人才、通過案例開發(fā)鏈接了企業(yè)與高校教育，促進了產(chǎn)教融合。最后，鄧先鋒以集團533數(shù)字化項目為例，強調(diào)了人才和組織保障是企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵。

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院信息中心主任李遠分享了“AIGC賦能商學(xué)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，從國內(nèi)高校教育數(shù)字化背景、海外商學(xué)院AIGC應(yīng)用、AIGC近期發(fā)展趨勢，以及清華經(jīng)管的思考與探索四個方面分享了清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院如何利用AIGC實現(xiàn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在分享中，李遠提到，當(dāng)前海外高校逐漸從禁止使用AIGC到倡導(dǎo)在更高要求的基礎(chǔ)上使用AIGC，利用AIGC全面推進教育水平和完善教學(xué)體系。

長江商學(xué)院信息中心主任王鐵軍以“基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的AICRM探索與實踐”為題，重點分享了大數(shù)據(jù)如何在AICRM中應(yīng)用，包括在客戶信息處理、客戶行為分析、客戶價值評估中的應(yīng)用。強調(diào)了數(shù)據(jù)化系統(tǒng)的重要性和在鏈接企業(yè)與高校的重要性。借助于AI，長江商學(xué)院構(gòu)建出實現(xiàn)精準(zhǔn)獲客、嚴(yán)謹(jǐn)背調(diào)、人脈觸達、智慧融合的招生集成系統(tǒng)。在演講最后，王鐵軍也提出AICRM在應(yīng)用和行業(yè)發(fā)展上的挑戰(zhàn)和趨勢。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院信息中心主任吳瓊雷以“人工智能驅(qū)動重塑商學(xué)教學(xué)”為題，分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到組織結(jié)構(gòu)、文化、業(yè)務(wù)流程和運營模式的全面變革。商學(xué)院的數(shù)字化是一個趨勢，但要“正確的、負責(zé)任地使用AI”，以及“培養(yǎng)AI素養(yǎng)”。隨后，吳瓊雷提出AIGC要為商學(xué)院的教學(xué)、科研與管理服務(wù)，也分享了上海交大目前正在構(gòu)建的“交我學(xué)”平臺的發(fā)展情況。

山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長﹑MBA教育中心主任衛(wèi)虎林以“資源型地區(qū)MBA產(chǎn)教融合的實踐與探索——聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)，開展‘活案例’平臺模式建設(shè)”為題，分享了山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀、山西財經(jīng)大學(xué)MBA的辦學(xué)定位、使命與愿景、產(chǎn)教融合特色和背景、以及20多年來舉辦MBA項目的幾點思考。衛(wèi)虎林強調(diào)，MBA本身就是產(chǎn)教融合的基本體現(xiàn)，山西財經(jīng)大學(xué)在MBA的教育發(fā)展上要體現(xiàn)差異化。充分展現(xiàn)了山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院產(chǎn)教融合的發(fā)展特色。

電子科技大學(xué)終身學(xué)習(xí)中心主任陳德富從電子科技大學(xué)及MBA介紹、產(chǎn)教融合的設(shè)計與特色、電子科技大學(xué)MBA的產(chǎn)教融合三個方面介紹了電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院的產(chǎn)教融合經(jīng)驗。陳德富強調(diào)順勢而為做產(chǎn)教融合的重要性，例如圍繞當(dāng)前國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)MBA人才，“讓優(yōu)秀變校友，讓校友更優(yōu)秀”。

中國政法大學(xué)商學(xué)院院長助理兼MBA招生部主任肖富榮以“法商融合與產(chǎn)教融合的實踐探索”為題，分享了中國政法大學(xué)產(chǎn)教融合搭建的專業(yè)方向，并強調(diào)產(chǎn)教融合的第二課堂，包括實踐課堂、實踐導(dǎo)師、國內(nèi)訪學(xué)、校企合作、移動課堂。從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考期面臨的關(guān)鍵問題出發(fā)，電子科技大學(xué)建立了共學(xué)平臺，旨在打造企業(yè)高質(zhì)量共學(xué)體系。

mShare CEO曾舒煜以“萌想科技及QS Stars國際認證介紹”為主題，分享了mShare如何鏈接學(xué)生-企業(yè)-高校，從而促進年輕人求職與成長、企業(yè)人才招募，以及政府青年人才招引。

蘭州交通大學(xué)農(nóng)村電商案例研究中心主任宋結(jié)焱分享了“農(nóng)村電商領(lǐng)域的產(chǎn)教融合探索”。強調(diào)“當(dāng)企業(yè)家的學(xué)生，做創(chuàng)業(yè)者的陪伴”，真正了解創(chuàng)業(yè)者的需求與痛點，幫助創(chuàng)業(yè)者解決問題。宋結(jié)焱分享了高校如何與企業(yè)融合、如何幫助企業(yè)搭建溝通平臺與渠道，實現(xiàn)“從我到我們”，以及案例和案例教學(xué)在串接高校MBA教育和反哺企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

西南科技大學(xué)MBA教育中心執(zhí)行主任何波分享了“案例視角：產(chǎn)教融合的困境和路徑”，從案例出發(fā)，何波認為案例是產(chǎn)教融合的路徑和鏈接，通過案例，可以有效將企業(yè)與高校、理論與實務(wù)這些看似非此即彼的對立面“雙融”整合起來，實現(xiàn)“有此也有彼”。高校應(yīng)該邁出與企業(yè)鏈接的第一步、要多邁幾步，搭建企業(yè)相信高校的渠道，才能可持續(xù)地促進產(chǎn)教融合。最后，何波分析了產(chǎn)教融合面臨的瓶頸，認為共建人才培養(yǎng)情境、優(yōu)化人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)建人才孵化平臺是解決產(chǎn)教融合瓶頸的關(guān)鍵路徑，實現(xiàn)校企雙融的“你儂我儂”。

綿陽市政協(xié)常委、長虹集團戰(zhàn)略與科技發(fā)展部校企合作主任張恩陽從實踐的角度出發(fā)，校企聯(lián)合創(chuàng)新實踐，強調(diào)校企聯(lián)動中戰(zhàn)略、場景與需求、快速行動的重要性，以及建設(shè)“同題共答”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、堅持技術(shù)戰(zhàn)略服務(wù)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、挖掘培育系統(tǒng)性成果、以投資的理念建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)新中心、聯(lián)合創(chuàng)新平臺建設(shè)在校企合作可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

與會者參觀四川長虹電子控股集團有限公司

基于西南科技大學(xué)MBA教育中心與區(qū)域產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)的理念，以及深化產(chǎn)教融合的發(fā)展方向，10月18日，西南科技大學(xué)MBA教育中心組織與會嘉賓現(xiàn)場參訪了千億企業(yè)長虹集團。長虹集團與西南科技大學(xué)MBA合作數(shù)十載，近年來逐步深化、全方位推進產(chǎn)教融合。通過參訪長虹集團，與會者從實踐的角度更加深刻的體會到產(chǎn)教融合給企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新帶來的重要作用。