亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

學(xué)生心得

2433班黃晶

參加金元慶老師的《內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略》講座，收獲滿滿。老師以精彩的案例和深入的分析，讓我對存量營銷有了全新的認(rèn)識。在這個內(nèi)卷的時代，競爭激烈，所以需要更加精準(zhǔn)地挖掘現(xiàn)有客戶的需求，為他們提供個性化的服務(wù)和解決方案。通過創(chuàng)新服務(wù)和個性化營銷來提升客戶滿意度和忠誠度。通過這次講座，我開辟了新的思路，所學(xué)運用到實際工作中，將不斷探索創(chuàng)新，提升成效。

2424班賈澤昊

通過金元慶老師在內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略的演講，深入剖析了當(dāng)前市場環(huán)境下企業(yè)如何通過精細(xì)化管理和創(chuàng)新營銷策略來提升競爭力。他強(qiáng)調(diào)了根據(jù)用戶類型決定營銷策略的重要性，并提出了一系列實用的營銷工具和方法，提供了清晰的行動指南。演講內(nèi)容既有深度又具啟迪性，讓人受益匪淺。

2433班孫美景

昨晚聽了一場金元慶老師的《內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略解構(gòu)》講座，報著拓寬視野的想法來聽，意外收獲了解決工作困境的指導(dǎo)方向。從老師的講授中明白了什么是內(nèi)卷，卷的是什么；任何賺錢的事都有模型的支撐；未來的商業(yè)模型是互聯(lián)網(wǎng)+，去中心化、去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿、去中心化=互聯(lián)網(wǎng)+；我們每天掛在嘴邊的精準(zhǔn)定位如何做到？首要明白我們是賺誰的錢，賺誰的錢就圍繞這個具象深入分析；我們每天面對的經(jīng)營管理，經(jīng)營管理是一個概念還是兩個方向？聽完報告才清晰明白經(jīng)營遠(yuǎn)大于管理的邏輯；讓我觸動最深的是賽格商圈成功案例解讀，就在身邊的事情沒有去看或者說也沒看懂，經(jīng)過分析贊嘆設(shè)計者的智慧，從心理學(xué)、習(xí)慣性每一步的精心設(shè)計帶動了流量、成交量、客單量，成為了成功案例的必然?？偠灾犕陥蟾娼o我?guī)碜畲蟮氖斋@是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行階段面對整個經(jīng)濟(jì)模型的變化對思考新的經(jīng)營模型打開了一扇窗。感謝學(xué)院給我們提供這么高質(zhì)量學(xué)習(xí)平臺，希望以后有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，在成長的路上伴我同行。

2432班謝高尚

參加“內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略解構(gòu)”講座后很是深受啟發(fā)。深刻認(rèn)識到在這個信息爆炸、競爭激烈時代，從供求側(cè)、供給側(cè)等多方面理解營銷底層邏輯至關(guān)重要。傳統(tǒng)大流通模型面臨挑戰(zhàn)，我們需構(gòu)建良好的經(jīng)營生態(tài)和加強(qiáng)市場管理。重新審視 4Ps讓我明白要更加精準(zhǔn)地定位商品、制定價格策略、拓展多元渠道、創(chuàng)新促銷方式。在存量競爭中，要不斷創(chuàng)新思維，挖掘市場潛力，以適應(yīng)時代變化為企業(yè)發(fā)展開辟新路徑，為今后的工作提供了新的視角和方法論。

2433班丁達(dá)凱

老師用專業(yè)的知識和通俗的語言讓我們明白了，在整體經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀的大環(huán)境下，企業(yè)要求精不貪大，創(chuàng)造自己的特色才能站穩(wěn)腳。

對于我們個人而言，要把握好西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA這個學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)新知識，打開新思路，融入新圈子，有針對性的提升自身價值，提高適應(yīng)社會的能力，才能形成差異化競爭優(yōu)勢，做一個對社會有用的人。

2425班鄭皓天

在《內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略》講座上，金元慶老師從多個維度對當(dāng)今環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)走向、需求側(cè)、供給側(cè)、“互聯(lián)網(wǎng)+5.0”等方面進(jìn)行了客觀、具體、細(xì)致的講解。使我對存量營銷戰(zhàn)略的底層邏輯有了更加深入的感悟和全面的理解，受益良多。

在內(nèi)卷時代的存量市場，產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新是吸引客戶和保持競爭力的關(guān)鍵。客戶在店時長與商品的接觸面及直接決定成交率。即成交率=服務(wù)+客戶在店時長。因此，企業(yè)需要不斷挖掘客戶的潛在需求，開發(fā)新的產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能和品質(zhì)。同時，在服務(wù)方面也要不斷創(chuàng)新，提供更加個性化、便捷、高效的服務(wù)體驗。

企業(yè)要善于收集和分析客戶數(shù)據(jù)。通過對客戶數(shù)據(jù)的分析，了解客戶的行為模式、購買趨勢等，從而為營銷決策提供依據(jù)。在追求流量增長的同時，更加注重流量的質(zhì)量和轉(zhuǎn)換效率，通過精準(zhǔn)營銷提高存量客戶的購買轉(zhuǎn)換率。例如招商銀行針對目標(biāo)客群需求辦理信用卡業(yè)務(wù)的成功案例。

在過去的市場發(fā)展中，企業(yè)更多地關(guān)注市場份額的擴(kuò)大，通過大規(guī)模的營銷活動獲取新客戶、新市場、新份額。然而，隨著市場的內(nèi)卷化，這種“跑馬圈地”“攤大餅”的發(fā)展理念已經(jīng)難以持續(xù)。現(xiàn)在，企業(yè)需要降營銷重點轉(zhuǎn)向存量客戶，例如河南胖東來公司，通過深度挖掘存量客戶的價值，實現(xiàn)“精耕細(xì)作”。致力于打破同質(zhì)化競爭的局面，找到差異化的競爭優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2425班孟婷

“管理追求可行性，經(jīng)營追求可能性?！边@是在聽完金老師的講座后，對我觸動最深的一句話?；叵胱约涸谶^去的工作中，作為一名管理人員，會對老板的想法提出質(zhì)疑，甚至是反對。自豪于自己過去精細(xì)化的管理經(jīng)驗以及風(fēng)險防控意識，卻沒有站在一個經(jīng)營者的角度去思考。如果沒有經(jīng)營，一切管理都是空談；如果不能將老板追求的可能性，結(jié)合實際化為執(zhí)行的可行性，那也不是一個合格的管理者。合格的管理者，應(yīng)該更多的去思考其中的“能”，而非“不能”。能是企業(yè)的生存和發(fā)展，不能是企業(yè)生存和發(fā)展過程的風(fēng)險。先能后不能，企業(yè)才能穩(wěn)健長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2425班殷佳慧

在內(nèi)卷競爭日益激烈的當(dāng)下，存量營銷戰(zhàn)略成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。此次講座金老師從國際市場大背景、傳統(tǒng)營銷模型和互聯(lián)網(wǎng)?戰(zhàn)略模型的優(yōu)劣勢對比等方面深入剖析了企業(yè)運營的底層邏輯。作為一個銀行零售部門的管理者來說，本次講座讓我受益匪淺，深刻認(rèn)識到在資源相對有限的環(huán)境中，創(chuàng)新營銷策略、抓住核心痛點、深挖底層邏輯，才是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長與突破的重要途徑。此外，金老師的整體思維點亮了我，也對國家近幾年經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署有了新的體會，我稱之為“火種”，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以改革激發(fā)活力，在新時代浪潮中破浪前行！

2425班李一童

這次講座不僅讓我深入了解了存量營銷戰(zhàn)略的基本方法，更讓我對營銷戰(zhàn)略有了更深刻的認(rèn)識。

講座中，講師通過生動的案例和深入的分析，向我們具體介紹了營銷的層級、分類及方法。并以西安賽格購物中心、宜家家居、瑞幸咖啡等為例，形象生動的剖析解讀了在營銷過程中不同的商業(yè)業(yè)態(tài)需要使用適合其自身實際情況的營銷策略。

通過這次講座學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟到了營銷戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，同時使我全面系統(tǒng)的了解了新型營銷戰(zhàn)略的特點、要素等，同時能夠?qū)W(xué)到的營銷知識更好的運用和發(fā)揮到今后的學(xué)習(xí)和工作中，探索出適合自身企業(yè)發(fā)展的新型營銷策略。

2425班張龍飛

通過翔實的數(shù)據(jù)和生動的案例，深入淺出的為學(xué)員解構(gòu)內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略“2-3-4-9模型”，幫助學(xué)員從經(jīng)營的角度去理解營銷，在內(nèi)卷化加劇的市場環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)聚焦存量市場，通過精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化經(jīng)營、創(chuàng)新銷售模式等策略，不斷推動產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新升級以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。

2432班王雯

伴隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩、人口及消費紅利的消失，市場環(huán)境已由過去的“增量時代”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按媪繒r代”，市場競爭愈發(fā)激烈。本次講座中，金元慶老師通過講授內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略的底層邏輯，結(jié)合身邊企業(yè)優(yōu)秀的營銷案例，引導(dǎo)大家從經(jīng)營的思維高度去理解營銷，以客戶思維精進(jìn)營銷策略，使我意猶未盡、收獲頗豐。

2433班徐西杞

9月24日，在西北大學(xué)太白校區(qū)博望報告廳參加了金元慶老師關(guān)于“內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略”的報告學(xué)習(xí)，金老師從內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略的底層邏輯，結(jié)合實際案例，讓大家對大環(huán)境下面臨的問題有了深刻的了解。雖然只有短短的一個半小時的講座，卻讓我一個工程技術(shù)人員，營銷學(xué)方面的小白，受益匪淺，同時也對營銷學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

2432班宇文曉榮

聽了金元慶老師關(guān)于“內(nèi)卷時代存量營銷戰(zhàn)略”的講座，面對目前各行各業(yè)“同質(zhì)化競爭、產(chǎn)能過剩、存量市場”等客觀問題，如何利用好“去中間化、去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿、去中心化”等互聯(lián)網(wǎng)+“五去”模型，將產(chǎn)品精準(zhǔn)投入目標(biāo)市場找到目標(biāo)客群并進(jìn)行垂直細(xì)分，讓商品產(chǎn)生應(yīng)有的價值以及價格，是值得我們深入思考的，也是我們必須思考的。

2425班朱露露

金元慶老師的授課切入角度新穎，發(fā)人深思，聽后讓人醍醐灌頂，亦有意猶未盡之感。于我而言，是一次思維的迭代，也是一次思想的蛻變，通過老師深入淺出的講授，打破了一些舊有認(rèn)知，重建了自己的思考方式。全程的干貨分享也讓我領(lǐng)略到了企業(yè)家的思想精髓和理論精華，在實踐中有著非常重要的借鑒和指導(dǎo)意義。

2423班王丹

金老師用前沿的觀點以及詳實的案例，為我們帶來了一場有趣且有意義視聽晚會。其所闡述的內(nèi)容具有很強(qiáng)的現(xiàn)實性和指導(dǎo)性，為同學(xué)們帶來了新的視角，構(gòu)建了新的思維模型。在當(dāng)下“內(nèi)卷”且經(jīng)濟(jì)下行的特別時期，從存量過剩到“互聯(lián)網(wǎng)+”，從各種營銷模式的迭代到新興行業(yè)的投資過熱，我們需要思考如何撥開云霧，關(guān)注“內(nèi)卷”本質(zhì)，重新思考如何突破“內(nèi)卷”的重圍，確立自身定位，尋找順應(yīng)時代的商業(yè)模式和營銷模型，創(chuàng)建我們自己的時代紅利。

2423班顧淑娟

在此次講座中最讓我印象深刻的是講座中老師對大家廣為熟知企業(yè)的商業(yè)模型的分析。例如：西安的賽格商場典型特點是頂樓的停車場和電梯不能直達(dá)頂樓，宜家典型特點是位置偏遠(yuǎn)、商場面積大，商場內(nèi)部像迷宮，雖然2家企業(yè)涉及特點不同，但商業(yè)理念相同，即既篩選了客戶群體（有一定的經(jīng)濟(jì)條件）又能增加客戶在店時間，從而增加產(chǎn)品成交率。

金元慶個人簡介：

實戰(zhàn)派咨詢師、培訓(xùn)師；Think & Practice體系資深咨詢師、培訓(xùn)師；西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司董事長。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘高級咨詢師、培訓(xùn)師，清華大學(xué)總裁班特聘專家，河南省科技廳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，西安市科技局特聘專家，西安高新區(qū)管委會高新企業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)師、特約撰稿人，全國多家孵化園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；遠(yuǎn)東電纜企業(yè)大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師。陜西省中小企業(yè)局銀河工程特聘專家，西安灃東管理委會特聘培訓(xùn)師，西安航天管委會特聘培訓(xùn)師，西安科技大市場特聘培訓(xùn)師；西安交通大學(xué)管理學(xué)院EPD培訓(xùn)中心特聘高級培訓(xùn)師，西安財經(jīng)學(xué)院客座教授，多家企業(yè)管理咨詢顧問。