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從莎翁文學(xué)淺析管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)丨北大光華MBA國(guó)際商務(wù)方略@英國(guó)華威大學(xué)

北京大學(xué)光華管理學(xué)院
2024-09-05 10:52 瀏覽量: 2034
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從莎翁文學(xué)淺析管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)丨北大光華MBA國(guó)際商務(wù)方略@英國(guó)華威大學(xué)

華威大學(xué)商學(xué)院位于考?垂,?個(gè)離倫敦開?約兩個(gè)半?時(shí)的?城里,學(xué)校的環(huán)境?常優(yōu)美,古老的建筑與現(xiàn)代的設(shè)施相得益彰,讓我感受到了華威大學(xué)的歷史沉淀與現(xiàn)代活力。在華威大學(xué)的訪學(xué)項(xiàng)目中,我們經(jīng)歷了一次深刻而豐富的學(xué)習(xí)旅程!

本次訪學(xué)的課程安排緊湊且充實(shí),每一天都充滿了知識(shí)的洗禮與思想的碰撞。從企業(yè)管理的最新理論到實(shí)際案例的剖析,每一堂課都讓我們深刻感受到中西方管理理念的異同與互補(bǔ)。尤其是在企業(yè)參訪環(huán)節(jié),通過(guò)與企業(yè)員工的面對(duì)面交流,我們得以了解到英國(guó)企業(yè)在全球化浪潮中的應(yīng)對(duì)策略與創(chuàng)新思維。

課程不僅僅是知識(shí)的傳遞,更是視野的拓展。我們?cè)谡n堂上探討了如何在不確定性中進(jìn)行有效管理,如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析做出明智決策,以及如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與合作精神,通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合,我們得以重新審視并提升自己的管理思維。

戲劇表演與文化體驗(yàn):從理論到實(shí)踐的跨越

莎士比亞戲劇表演課、參觀莎士比亞故居和觀賞莎士比亞舞臺(tái)劇是此次訪學(xué)的點(diǎn)睛之筆!除了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)課程,我們還參與了極具創(chuàng)意的戲劇表演課程。在教授的指導(dǎo)下,我們分組表演了莎士比亞的經(jīng)典作品《泰爾親王配力克里斯》(Pericles,Prince of Tyre)的片段。這是莎士比亞晚年與人合寫的戲劇,講述了主人公配力克里斯識(shí)破安提奧克斯父女的隱私,因懼其權(quán)勢(shì)而遠(yuǎn)航逃離本國(guó),此后顛沛流離,屢遭厄運(yùn);得知妻子和愛女相繼離世,萬(wàn)念俱灰,命在旦夕。然而,他奇跡般地發(fā)現(xiàn)妻女都還活著,并與她們團(tuán)圓,一場(chǎng)酣暢淋漓的人生與人性的沉思。這一環(huán)節(jié)讓我們體驗(yàn)到了從理論到實(shí)踐的跨越。通過(guò)戲劇表演,我們不僅鍛煉了表達(dá)與溝通能力,還加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解。在分工與合作中,我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置,如何通過(guò)有效溝通達(dá)成共識(shí),并最終共同完成一項(xiàng)任務(wù)。

我們下午參觀了莎士比亞的故居,莎士比亞于1564年出生在這座木房中,并于1616 年在此逝世。兩位衣著鮮亮的導(dǎo)游帶我們領(lǐng)略了這座古色古香的小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)的建筑跨越幾個(gè)世紀(jì),最后我們?cè)谑ト唤烫脙?nèi)瞻仰了莎士比亞墓地。莎士比亞的故居,如同一本泛黃的詩(shī)集,散發(fā)著古樸而迷人的氣息,這里是夢(mèng)想與靈感交織的圣地,每一塊磚石都鐫刻著不朽的篇章,讓人不禁沉醉于那份對(duì)藝術(shù)無(wú)盡追求與熱愛的純粹之中。我們不僅是在欣賞一場(chǎng)演出,更是在與莎士比亞進(jìn)行跨越時(shí)空的對(duì)話。文化的力量不僅在于它的積淀,更在于它對(duì)人心的觸動(dòng)與啟發(fā)。

一次深度的文化與管理之旅

在白天親身參與作品,理解與表演后,我們像是打開了這一冊(cè)劇本,在晚上直接來(lái)到莎士比亞的故鄉(xiāng)斯特拉特福鎮(zhèn)的皇家莎士比亞劇院,現(xiàn)場(chǎng)觀摩了這一場(chǎng)經(jīng)典名劇的演出。劇院的氛圍、演員們精湛的演技以及莎士比亞經(jīng)典臺(tái)詞的再現(xiàn),深深地打動(dòng)了我們,這是本次訪學(xué)最為獨(dú)具魅力的沉浸式學(xué)習(xí)與體驗(yàn)。通過(guò)對(duì)莎士比亞戲劇作品的深入了解,我們獲得了對(duì)人性、道德和領(lǐng)導(dǎo)力的深刻洞察?!短栍H王配力克里斯》中的故事,讓我們反思人生的起伏、愛情的考驗(yàn)以及人性的復(fù)雜性。這些永恒的主題,雖然源自文學(xué),卻為我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的道德決策和人際關(guān)系提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示。

工匠精神:Morgan汽車和Wedgewood陶瓷企業(yè)參訪

本次行程不僅深入了解了奢華品牌的戰(zhàn)略和管理,還體驗(yàn)了英國(guó)深厚的文化和歷史。通過(guò)實(shí)地參訪Morgan汽車和Wedgewood陶瓷,我們目睹了傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)如何巧妙融合,品牌故事如何在塑造企業(yè)形象中發(fā)揮關(guān)鍵作用。這些企業(yè)展現(xiàn)了在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,如何平衡對(duì)傳統(tǒng)的尊重與維護(hù),以及對(duì)創(chuàng)新和變革的勇敢追求,以滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的不斷變化的需求。

作為全球唯一一家制造這種精品具有古典元素特色的運(yùn)動(dòng)跑車,純手工藝制造這么復(fù)雜的交通工具,的確令人不可思議,從原料的精心選材,到擰螺絲、刷油漆等這些純手工藝的操作,極具特色的生產(chǎn)工藝流程,正好構(gòu)造了它的原料至上戰(zhàn)略和特色領(lǐng)先戰(zhàn)略,這種生產(chǎn)方式,工效必然不高。摩根工廠約有 150 名員工,全年產(chǎn)量大約 600 輛,車輛售價(jià) 100 萬(wàn)人民幣以上。購(gòu)買者青睞摩根,并非看重其汽車性能,而是鐘情于其代表的老派文化、手工氣質(zhì)與英式格調(diào)。作為一家成立于1909年,擁有115年的悠久企業(yè),純手工藝的制作方式,卻在機(jī)械化大生產(chǎn)大行其道的今天,能依然存活下來(lái),真的令人很難想象。這讓我深刻體會(huì)到,奢侈品的真正價(jià)值不僅在于其外在的奢華,更在于背后蘊(yùn)含的精湛技藝和匠人精神。

Wedgwood工廠是陶瓷藝術(shù)的象征,它將英式貴族的優(yōu)雅與現(xiàn)代設(shè)計(jì)相結(jié)合,創(chuàng)造出了一件件精美的藝術(shù)品。在參觀過(guò)程中,我們了解到每一件瓷器的制作都需要經(jīng)歷幾十道工序,從設(shè)計(jì)、制模到燒制、上釉,每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了藝術(shù)性和技術(shù)挑戰(zhàn)。其瓷器采用灌模而非手工拉坯,是標(biāo)準(zhǔn)化燒造而成,凸起的紋飾通過(guò)模具倒模后貼于器身,器身圖案大多為貼花而非手繪,有部分流程是手工操作。200 多年的歷史沉淀下大量經(jīng)典款式和圖案,這是其重要的無(wú)形資產(chǎn)。工廠內(nèi)展示的經(jīng)典瓷器作品,不僅讓我們看到了品牌歷史的傳承,也讓我們感受到了奢侈品所承載的文化內(nèi)涵。

團(tuán)隊(duì)合作:多元背景下的思想碰撞

訪學(xué)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是小組合作展示,讓我們從戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、品牌管理等多角度去思考奢侈品品牌的打造,這是一次短時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮小組成員優(yōu)勢(shì)并將理論運(yùn)用于實(shí)踐的極限挑戰(zhàn)。在合作過(guò)程中,我們不斷地進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),面對(duì)認(rèn)同差異時(shí),也產(chǎn)生了一些誤解與分歧。但正是這些挑戰(zhàn),促使我們更加深入地了解彼此的思維方式與文化背景。最終,我們成功完成了展示,這次合作不僅讓我學(xué)會(huì)了如何在多元文化的團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),更讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)包容與理解,才能在全球化的背景下實(shí)現(xiàn)真正的合作共贏。

我們最后的小組展示,是在倫敦的碎片大廈(The Shard)完成的,碎片大廈是倫敦的標(biāo)志性建筑之一,它的設(shè)計(jì)和高度讓人印象深刻。我們登上碎片大廈的觀景臺(tái),看到了一覽無(wú)余的倫敦城市風(fēng)光。倫敦的城市建筑密集,交錯(cuò)著古老的建筑和現(xiàn)代化的摩天大樓,呈現(xiàn)出一種獨(dú)特的韻味。碎片大廈所在的位置讓我能夠欣賞到整個(gè)城市的景色,包括泰晤士河、倫敦橋和倫敦眼等標(biāo)志性建筑,視野開闊,讓人仿佛能夠一覽倫敦的萬(wàn)象。

教授洞見

王鐵民

北京大學(xué)光華管理學(xué)院

組織與戰(zhàn)略管理學(xué)系教授

以“莎士比亞文學(xué)與管理”為主題的北大光華MBA全球商務(wù)方略課程已與英國(guó)華威大學(xué)商學(xué)院(Warwick Business School)合作多年,也是WBS與世界各地商學(xué)院合作中較早啟動(dòng),持續(xù)開展、格外重視的一個(gè)項(xiàng)目。

WBS有兩個(gè)校區(qū),主校區(qū)在考文垂,另外一個(gè)校區(qū)則位于倫敦金融城的摩天大樓(The Shard)內(nèi)。如果說(shuō)主校區(qū)提供了英格蘭村鎮(zhèn)田園牧歌般的氛圍,倫敦校區(qū)則讓我們感受國(guó)際化大都市的時(shí)代氣息。這一周的課程中,讓人印象最為深刻的是建立在廣泛互動(dòng)基礎(chǔ)上的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。尤其是結(jié)合莎士比亞戲劇作品開展的開放空間教學(xué),與當(dāng)天下午我們的莎士比亞故居的參訪活動(dòng)相互呼應(yīng)。而當(dāng)天晚上在劇院觀看該劇的演出,不僅讓大家作為游客對(duì)劇本和表演有了更好的理解,也讓同學(xué)們有了把自己的排練與舞臺(tái)劇專業(yè)演員的表演作比較的機(jī)會(huì)。

如果說(shuō)不同國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年的話,那么第一次工業(yè)革命前后是英國(guó)發(fā)揮全球影響力的鼎盛時(shí)期。時(shí)至今日,英國(guó)的發(fā)展緩慢,社會(huì)經(jīng)濟(jì)中存在的沖突與挑戰(zhàn)也很多。但從我們的視角去看英國(guó),文化產(chǎn)業(yè)非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)闅v史悠久的文化不僅影響著人們的行為舉止,還可以為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供深厚的積淀與持久的滋養(yǎng)。當(dāng)然歷史的積淀只是一個(gè)有利條件,真正把文化產(chǎn)業(yè)做好,還需要?jiǎng)?chuàng)意與不斷打磨的匠心精神。以音樂(lè)劇《歌劇魅影》為例,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),自1986年在英國(guó)倫敦女王劇院首演后,該劇已在全世界超過(guò)27個(gè)國(guó)家的100多個(gè)城市上演了70000多場(chǎng),與《貓》、《悲慘世界》和《西貢小姐》并稱為世界四大音樂(lè)劇。2020至2022年期間,席卷全球的“新冠”疫情也給該劇的現(xiàn)場(chǎng)演出帶來(lái)干擾,一度停演。但值得欣慰的是,此行我們很多同學(xué)在倫敦女王劇院仍然有幸在現(xiàn)場(chǎng)觀看了精彩的演出??梢姷脙?yōu)秀的文藝作品有穿越周期的生命力,并為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)韌性。

聯(lián)想到中國(guó),中華文明燦爛輝煌、淵遠(yuǎn)流長(zhǎng),里面孕育著耕耘文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),也為北大光華的MBA同學(xué)們提供了賡續(xù)中華文明并將之發(fā)揚(yáng)光大并推廣傳播的機(jī)會(huì)。我想這是此次“莎士比亞文學(xué)與管理”MBA全球商務(wù)方略課程帶給我們的一個(gè)有益啟示。

供稿人

劉婷婷

北大光華MBA2022級(jí)在職六班

此次北京大學(xué)光華管理學(xué)院與華威大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合訪學(xué)項(xiàng)目,不僅讓我開闊了視野,豐富了學(xué)術(shù)知識(shí),更讓我對(duì)英國(guó)的文化與管理理念有了更深的理解。倫敦的多元與繁華,華威大學(xué)的寧?kù)o與學(xué)術(shù)氛圍,以及團(tuán)隊(duì)合作中的思想碰撞,都成為了我此次訪學(xué)最寶貴的收獲。

無(wú)論是對(duì)于未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,還是個(gè)人的成長(zhǎng),這次訪學(xué)都將成為我人生中一次難忘的經(jīng)歷。它不僅讓我更加堅(jiān)定了追求卓越的信念,也讓我明白了文化交流與思想碰撞的重要性。在未來(lái)的道路上,我將繼續(xù)帶著這次訪學(xué)的收獲與感悟,不斷前行。

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自北大光華MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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