“以患者為中心”,醫(yī)療健康產業(yè)的2024 | 浙大MBA學者說


邢以群:“以患者為中心”是醫(yī)療健康行業(yè)必須面對的新課題,是所有的服務、產品、機制、信息化等領域為誰而創(chuàng)新的新命題。
“醫(yī)療健康行業(yè)往往以供給方為主導、以研發(fā)技術為驅動、以資源硬件投入為核心的發(fā)展方式,難以很好地滿足用戶患者的需求。如何向用戶患者提供需要的解決問題方案,而不是停留在提供自己能夠生產的產品和服務?如何使得醫(yī)療健康行業(yè)的供需雙方更好的匹配適應,提高行業(yè)的核心競爭力?如何能夠更有效地利用資源,向用戶患者和社會創(chuàng)造出更大的價值,而非只是追求產值利潤?”
在與德勤聯手打造的《需求導向,生態(tài)創(chuàng)新;2022-2023中國健康產業(yè)創(chuàng)新平臺奇璞藍皮書(以下簡稱“奇璞藍皮書”)注①》中,上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院創(chuàng)始人和執(zhí)行理事長蔡江南,代表該報告中聯合作者之一的機構方,寫下了一段序言。
蔡江南認為,中國的醫(yī)療健康行業(yè)要回應這些棘手的問題,以及需要理念、行為上進行一次深度變革:“今天的醫(yī)療健康行業(yè)的領軍組織機構,越來越認識到僅靠自己單打獨斗,難以向用戶患者提供所需要的問題解決方案,難以更好地滿足用戶患者的需要,因此創(chuàng)建協同合作的生態(tài)圈,將自己的所長與其他機構的所長結合起來,已經成為這些機構的共識。在打造生態(tài)圈的方式上,存在各種適合自身特點的創(chuàng)新可能和模式。以用戶需求為導向,根據自己產品服務的特點,結合自己的資源能力,將會出現一個百花齊放、百家爭鳴的行業(yè)發(fā)展新局面。”
中國的醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展,路長且阻。從創(chuàng)新角度,《奇璞藍皮書》從醫(yī)療健康行業(yè)九個門類的創(chuàng)新角度,將國內的創(chuàng)新和國際的創(chuàng)新進行對比,討論國內醫(yī)療健康行業(yè)當前的發(fā)展中存在的特點和不足,以期確立未來的發(fā)展路徑。
談發(fā)展之前,先從問題入手。由于《奇璞藍皮書》中涉及的九個門類的創(chuàng)新比較廣,而受限于本文篇幅,因此《經理人》僅選擇其中的三個熱度較高的門類,以此管窺全貌問題。
選定的三個門類,分別是醫(yī)療服務、醫(yī)療器械、醫(yī)療健康信息的現實課題。
近日,浙江大學醫(yī)療健康產業(yè)MBA項目學術主任邢以群教授,以及項目的兩位學生張權和肖春,受《經理人》邀請分別從產業(yè)、技術、商業(yè)等角度進行實務性討論。
邢以群:“以患者為中心”是醫(yī)療健康行業(yè)必須面對的新課題,是所有的服務、產品、機制、信息化等領域為誰而創(chuàng)新的新命題。
教授簡介:
管理學博士,浙江大學管理學院教授,浙江大學醫(yī)療健康產業(yè)MBA項目學術主任
著有《管理學》、《局技術企業(yè)經營管理論》、《存亡之道一一管理創(chuàng)新論》、《管理是要系統(tǒng)的》等著作。并出版發(fā)行了《如何進有效的管理》、《如何打造百年企業(yè)》等音像制品。所著《管理學》教材被列入國家教育部工商管理類推薦教材,已累計發(fā)行四十多萬冊。所負責的《管理學)課程入選國家首批一流本科課程線上線下混合式),所開設的中國大學MOOC《管理慨論》入選國家首批精品在線放課程。
醫(yī)療服務創(chuàng)新領域
“在全球范圍內,在新冠疫情的推動下,遠程醫(yī)療的潛力獲得進一步的關注和挖掘。在醫(yī)療技術方面,中國醫(yī)院在醫(yī)療技術水平方面逐漸與國際接軌,但是,在應用智能技術提高診療能力方面還有一定差距。此外,在政策的支持下,中國公立醫(yī)院正在積極推動醫(yī)工轉化。在醫(yī)療服務模式方面,中國醫(yī)院越來越關注‘以患者為中心’,醫(yī)療服務的科學性、一體化和連續(xù)性。然而,在院內就醫(yī)環(huán)境人性化設計、家庭醫(yī)療健康支持方面還有待提高?!?/span>
根據《奇璞藍皮書》的結論,意味著:其一、中國的應用智能技術的診療能力需進一步提高;其二、就醫(yī)環(huán)境需要改善、家庭醫(yī)療需要發(fā)展。
對此,邢以群教授提出了不同的看法。關于應用智能技術提高診療能力問題,“中國在人工智能技術應用方面的能力,并不比國外差,之所以在診療應用上比較少,主要原因在于沒有人為此買單,缺乏相應的商業(yè)模式。”
邢以群教授進一步解釋:“在我國,對于大多數診療,醫(yī)保已支付了人工診療的費用,如果采用智能技術來提高診療能力,就涉及到多出來的采用智能診療技術的費用,由誰來支付的問題。醫(yī)保和患者都會認為自己已經支付了診療的費用,采用人工智能技術來提升診療能力,是醫(yī)院或醫(yī)生的行為,多出來的費用就應該由醫(yī)院來承擔,而醫(yī)院或醫(yī)生則認為采用人工智能提高診療能力,是為了更好地為患者服務,為什么還要醫(yī)院來貼補呢?所以到最后,就是沒有人為此買單。此外,還涉及到法律問題,萬一使用智能技術的診療出現錯誤,責任如何認定?因此,要促使中國應用智能技術提升診療服務能力,最需要先解決的是商業(yè)模式問題,以及法律問題。”
而對于就醫(yī)環(huán)境及家庭醫(yī)療問題,邢以群教授認為:“就醫(yī)環(huán)境的改善和當前的國情有關,目前階段民眾和醫(yī)院雙方最關心的是看好病的問題。而家庭醫(yī)療的支持方面,則和基層醫(yī)療力量的配置、經濟發(fā)展水平等有關,有了更好的基層醫(yī)療力量和國民收入水平,在家庭醫(yī)療健康支持方面的各種供給方式,自然就會出現?!?/span>
由于這兩個問題,涉及到醫(yī)療健康行業(yè)產業(yè)鏈上的醫(yī)院、企業(yè)端,因此還需要關注這兩端的“聲音”。
“使用智能技術肯定能夠提高診療能力,如提高準確性、提高效率、個性化治療、預測疾病、提高患者體驗等。此外,就醫(yī)環(huán)境的改善,肯定提高患者滿意度和提高治療效果,而如果能夠能興起家庭醫(yī)療健康的各種服務,一方面能夠降低醫(yī)療成本,另一方面還能提高醫(yī)療服務的可達性。”很顯然,從醫(yī)院角度,張權希望智能技術得以充分應用。
僅就應用智能技術上,先看一則國內的案例:
自2013年開始,上海胸科醫(yī)院應用人工智能及多組學技術開展社區(qū)肺癌篩查,其主要提供針對肺癌高危人群開展篩查、診斷、治療及隨訪的一整套解決方案。該項目為中國首批開展的早期肺癌篩查項目,使早期肺癌的檢出比例提高了74.1%,肺癌相關死亡率下降了20%。將人工智能技術、液體活檢技術以及熒光支氣管鏡技術應用于早期肺癌篩查當中,大幅度提高了篩查的效率及準確性,I期肺癌的診斷率達到91%,大大提高了肺癌患者的五年生存率。在全國多個篩查中心進行10萬肺癌高危人群的大規(guī)模篩查,實現肺部腫瘤的關口前移、早診早治,慢病化管理。首次提出了肺癌高危人群全程化管理的概念。
通過這則案例,正如張權所言“使用智能技術肯定能夠提高診療能力”,但是我們無法確切知道的是:
其一、患者使用這項智能技術檢測服務,是自費還是可被納入醫(yī)保,以及費用金額是多少?
其二、醫(yī)院運用這項技術,是進行科研還是常規(guī)診療?引入或開發(fā)這項技術,需要多少投入?
其三、智能技術的提供商如何確保提供的技術萬無一失?
這些問題又將回到“邢以群教授之問”。
醫(yī)療器械創(chuàng)新領域
“差異點主要體現在創(chuàng)新技術成熟程度不同,國內技術的整體發(fā)展與國外相比還有一定差距。
部分企業(yè)(我國)尚處于研發(fā)階段,無規(guī)模化案例。此外,自主健康監(jiān)測設備,中國以“接觸式”為主,國外已經發(fā)展成為‘無接觸、連續(xù)’的生命體征監(jiān)測解決方案,用于測量呼吸頻率、心率、運動和存在感,并根據醫(yī)生設置的閥值進行測量,極大的提升了護理效率和便利性。
總體而言,任何一種技術的創(chuàng)新,目的通常是帶來質量、成本和效率方面的改進。醫(yī)療器械領域的創(chuàng)新最終目的是為醫(yī)生和患者提供更好、更便宜、更便利的產品和服務?!?/span>
對于醫(yī)療器械的創(chuàng)新問題,《奇璞藍皮書》的結論,意味著:其一、國內的整體發(fā)展還存在不足;其二、醫(yī)療器械的創(chuàng)新發(fā)展,還涉及質量、成本和效率等三大問題。
對此,邢以群教授指出其中的癥結在于,醫(yī)療創(chuàng)新鏈上的各方在商業(yè)和運營機制中存在互相的“缺位”。
圖:醫(yī)療器械行業(yè)在數字革命中處于前沿
資料來源:《需求導向,生態(tài)創(chuàng)新;2022-2023中國健康產業(yè)創(chuàng)新平臺奇璞藍皮書
對于醫(yī)療器械的創(chuàng)新問題,《奇璞藍皮書》的結論,意味著:其一、國內的整體發(fā)展還存在不足;其二、醫(yī)療器械的創(chuàng)新發(fā)展,還涉及質量、成本和效率等三大問題。
對此,邢以群教授指出其中的癥結在于,醫(yī)療創(chuàng)新鏈上的各方在商業(yè)和運營機制中存在互相的“缺位”。
邢以群教授指出:“表面上看,發(fā)達國家在醫(yī)療器械上的創(chuàng)新層出不窮,但實際上推動創(chuàng)新的是其背后的各方協作機制。其創(chuàng)新不單單是醫(yī)療器械企業(yè)的事情,而是醫(yī)院、科研(包括大學)機構和企業(yè)三方共同協作的結果。美國已經形成了醫(yī)工商結合共同開展醫(yī)療器械創(chuàng)新完善的機制、流程和規(guī)則。而在國內,由于在醫(yī)工商結合方面,還沒有形成相應的完善機制,在‘醫(yī)療器械創(chuàng)新’方面,企業(yè)聽不到醫(yī)院臨床的需求,醫(yī)院也不知道誰能夠幫助其實現創(chuàng)新設想,科研機構則既不知道臨床需求也不懂得商業(yè)價值判斷。導致醫(yī)療器械企業(yè)以模仿國外產品為主,科研機構的研發(fā)停留于樣機階段,醫(yī)院的專利大多缺乏商業(yè)價值。”
邢以群教授的分析,直接將國內醫(yī)療器械存在的兩大創(chuàng)新問題“合二為一”。“為了嘗試改變現狀,浙大醫(yī)療健康產業(yè)MBA項目搭建了一個融醫(yī)院、各理工學院或研究所、企業(yè)在內的醫(yī)療科技成果商業(yè)化孵化平臺,希望通過模式實踐,建立一種全新的醫(yī)工商合作機制,為中國醫(yī)療器械的創(chuàng)新,走出一條新路。目前,已經有創(chuàng)新項目進入了商業(yè)化孵化階段?!?/span>
邢以群教授表示,浙大開辦醫(yī)療健康產業(yè)MBA項目的目的,就是為了培養(yǎng)健康產業(yè)的經營管理人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,為解決該產業(yè)中的眾多棘手問題,奠定人才基礎。
醫(yī)療健康信息創(chuàng)新領域
“國內外在醫(yī)療健康信息領域的創(chuàng)新有許多相似點,(而)差異點主要體現于在獨立的應用單元或解決方案下,部分中國企業(yè)具備一定優(yōu)勢。但是,與國際的創(chuàng)新企業(yè)相比,中國的醫(yī)療健康信息服務較為碎片化,缺乏整合,尚未形成‘以患者為中心’的一體化服務?!?/span>
對于醫(yī)療健康信息存在的現實問題,盡管《奇璞藍皮書》下了“尚未形成 ‘以患者為中心’的一體化服務”結論,但是怎么理解、怎么解決?
圖:醫(yī)療健康需要的六大參與方:患者、政府、醫(yī)療機構、藥企/械企、保險公司、信息技術方案供應商
資料來源:《需求導向,生態(tài)創(chuàng)新;2022-2023中國健康產業(yè)創(chuàng)新平臺奇璞藍皮書
邢以群教授認為,所謂“以患者為中心”,首先要解決的是個人的健康檔案信息問題?!澳壳?,個人健康信息主要登記在體檢報告,或者某個醫(yī)院就診時的病歷卡上,缺乏統(tǒng)一的一體化信息歸檔,這就使得患者如果去不同醫(yī)院就診,難以共享信息。建立個人健康檔案,目前存在三個待解的難點:
其一、如何解決數據的標準化問題?
其二、誰來負責統(tǒng)一的數據平臺建設?
其三、數據的安全與法律保護問題?”
邢以群教授表示,以上三個問題的解決,還需要各方共同努力推進。
從事健康信息技術的肖春,從行業(yè)經驗角度,提供了一個方案。他表示:“在現實服務體系不成熟的前提下,信息技術人員的工作特點是,根據現實服務實踐的不斷優(yōu)化調整信息系統(tǒng),系統(tǒng)會不斷快速迭代升級。如是致力于該方面的醫(yī)療健康機構,最好是在前期聘請少量專業(yè)的信息技術人員專職從事系統(tǒng)建設(這樣的信息機構成熟后將來可分拆獨立為第三方機構服務,形成獨立商業(yè)價值部門)。當信息系統(tǒng)應用性好,能夠積累大量的數據,信息人員可在大數據和AI技術的加持下,創(chuàng)造新的價值?!?/span>
但是,肖春的方案,僅從某一個健康醫(yī)療單位為角度,來管理個人健康信息,但從社會角度,仍同樣無法避開數據的標準化、公信力、法律問題。當然,我們歡迎這樣的討論,每一個討論意見都值得被尊重。
關于我國當前的醫(yī)療健康行業(yè)的問題還有很多,亟待逐一解決,但是也需要樂觀憧憬其未來?!镀骅彼{皮書》提出:“(盡管)我們無法預測新技術的長期發(fā)展軌跡,但是,以下三個創(chuàng)新趨勢比較清晰:第一,中國將成為世界醫(yī)療健康產業(yè)的創(chuàng)新源泉;第二,數字智能技術正在改變醫(yī)學研究和醫(yī)療健康服務提供的方式,這一浪潮在未來仍將持續(xù)。第三,基于社區(qū)和家庭的綜合健康服務模式將成為未來的趨勢?!?/span>
注① 關于奇璞。中國健康產業(yè)創(chuàng)新平臺(China Healthcare Innovation Platform,CHIP)由我國著名衛(wèi)生經濟學和衛(wèi)生政策專家蔡江南教授倡導,聯合我國醫(yī)療健康行業(yè)的共同發(fā)起。平臺主要關注健康行業(yè)內立足于本土的商業(yè)模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
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