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近日，復(fù)旦MBA項目產(chǎn)業(yè)分析與投資管理專業(yè)方向的師生們一起參訪了位于上海靜安區(qū)的阿斯利康全球研發(fā)中國中心，聽企業(yè)專家介紹阿斯利康目前在中國市場如何構(gòu)建以患者為中心的創(chuàng)新健康生態(tài)圈，助力醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新和醫(yī)療數(shù)字化企業(yè)成長。同時，師生們就當(dāng)前生物醫(yī)藥行業(yè)變化與發(fā)展機會展開了探討，并提煉出深度分享。

產(chǎn)業(yè)分析與投資管理專業(yè)方向企業(yè)參訪合影

參訪阿斯利康全球研發(fā)中國中心

深度把脈醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展機遇

復(fù)旦MBA師生們參觀了阿斯利康全球研發(fā)中國中心，了解到了醫(yī)療人工智能創(chuàng)新中心、社區(qū)慢性病健康管理支持中心、上海國際生命科學(xué)創(chuàng)新園等項目。據(jù)介紹，目前阿斯利康在各地政府支持和指導(dǎo)下，合作打造的8個國際生命科學(xué)創(chuàng)新園在全國各地的入駐企業(yè)超過了140家，均為生物醫(yī)藥領(lǐng)域擁有比較前沿科技及技術(shù)的企業(yè)。

跨界合作，攜手打造創(chuàng)新生態(tài)

阿斯利康新產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)韓沖就當(dāng)前生物醫(yī)藥領(lǐng)域趨勢做了主題分享。

當(dāng)前生物醫(yī)藥領(lǐng)域面臨的幾大趨勢，包括疫情后健康意識的提高，中國經(jīng)濟的復(fù)蘇，醫(yī)療領(lǐng)域的改革，醫(yī)藥政策的變化，康養(yǎng)以及老齡化等。醫(yī)藥是科技推動產(chǎn)業(yè)進步的行業(yè)，企業(yè)需要時刻保持警醒，注意科技可能帶來的行業(yè)的變化。

阿斯利康進入中國市場已有30年時間，中國市場是目前阿斯利康在全球的第二大市場，對阿斯利康非常重要。目前公司在呼吸、心血管、代謝、腎臟、腫瘤、消化、罕見病等多個領(lǐng)域都有積累和涉足，未來5年內(nèi)，預(yù)計將有80個新藥和新適應(yīng)癥在中國市場獲批。

阿斯利康還通過多元化渠道，提升創(chuàng)新藥品及優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)的可及性。立足中國市場，打造全球生產(chǎn)及供應(yīng)基地，包括中國的物流中心，無錫、泰州、青島等地的生產(chǎn)供應(yīng)基地，進行跨界合作，產(chǎn)融結(jié)合，攜手打造創(chuàng)新生態(tài)。

阿斯利康在中國著力打造

商業(yè)創(chuàng)新的“三駕馬車”

阿斯利康上海iCampus及區(qū)域創(chuàng)新中心負責(zé)人陸綺詳細介紹了阿斯利康在中國支持打造的商業(yè)創(chuàng)新“三駕馬車”：一是中國智慧健康創(chuàng)新中心CCiC，二是國際生命科學(xué)創(chuàng)新園iCampus，三是阿斯利康中金醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金。

阿斯利康中金醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金，以全方位的資金支持創(chuàng)新醫(yī)療成果孵化，聚焦生物醫(yī)藥、數(shù)字醫(yī)療、診斷服務(wù)、醫(yī)療器械4大醫(yī)療領(lǐng)域，目前投資近20家創(chuàng)新企業(yè)，在管資金超30億人民幣，目標(biāo)募集10億美元。

而另外的iCampus孵化基金，則協(xié)同業(yè)務(wù)和專家，深耕篩診治管，主要領(lǐng)域聚焦3D（診斷、器械、數(shù)字療法）、服務(wù)平臺（CRO等）、特醫(yī)等，比如無錫產(chǎn)發(fā)高創(chuàng)股權(quán)投資基金，目前1億人民幣規(guī)模，主要投向更加早期的醫(yī)藥企業(yè)和創(chuàng)新管線。

國際生命科學(xué)創(chuàng)新園iCampus，目前在國內(nèi)八大城市，打造區(qū)域主題生態(tài)圈，上海是圍繞和醫(yī)療人工智能創(chuàng)新，北京則著眼于全疾病領(lǐng)域創(chuàng)新科研成果轉(zhuǎn)化，成都是中西醫(yī)結(jié)合現(xiàn)代化，杭州定位數(shù)字醫(yī)療，無錫是打造醫(yī)療健康物聯(lián)網(wǎng)，廣州定位于精準(zhǔn)診斷，青島是罕見病與呼吸疾病診療，宜興則是特醫(yī)食品。

中國智慧健康創(chuàng)新中心，則主要關(guān)注三高、呼吸、腫瘤、基層醫(yī)療及藥學(xué)服務(wù)等領(lǐng)域，支持打造覆蓋“篩診治管”等環(huán)節(jié)的診療一體化創(chuàng)新模式，助力支持健康中國2030目標(biāo)的早日實現(xiàn)。

主題分享后，復(fù)旦MBA產(chǎn)業(yè)分析與投資管理專業(yè)方向?qū)W術(shù)導(dǎo)師俞學(xué)文老師用專業(yè)知識進行總結(jié)提煉，同學(xué)們獲得對理論知識更深層次的理解與感悟，并就全球生物醫(yī)藥行業(yè)變化與發(fā)展機會、阿斯利康商業(yè)創(chuàng)新體系及研發(fā)中心運行模式、中國生物醫(yī)藥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展策略等方面展開提問，跟阿斯利康中國各業(yè)務(wù)條線相關(guān)負責(zé)人進行更加深入的交流。

創(chuàng)新、生態(tài)、平臺三大思維

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭模式發(fā)生巨大變化

復(fù)旦MBA產(chǎn)業(yè)分析與投資管理專業(yè)方向組長、學(xué)術(shù)導(dǎo)師駱品亮教授做了此次參訪的精彩總結(jié)。他表示，從產(chǎn)業(yè)角度分析，近年來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生的三大變化值得關(guān)注：

醫(yī)藥行業(yè)正在發(fā)生重大的技術(shù)革命，主要呈現(xiàn)為兩個方面：一是AI技術(shù)的發(fā)展，包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈，使得精準(zhǔn)醫(yī)療成為可能，特別是通用大模型的應(yīng)用大大提升生物醫(yī)藥的運營效率，對產(chǎn)業(yè)鏈進行重構(gòu)；二是生物技術(shù)的發(fā)展，比如對新的藥品的開發(fā)，腫瘤免疫治療的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展，生物醫(yī)藥成為國家重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。但是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，規(guī)制和監(jiān)管也越來越嚴(yán)格。以流通環(huán)節(jié)為例，從原來的零加價，到兩票制，再到帶量采購，將來更重要的變化可能來自醫(yī)和藥的分離，這可能導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)的營銷模式特別是定價模式，乃至商業(yè)模式，發(fā)生巨大的變化。比如醫(yī)藥定價方面，可能不再僅僅基于成本，而出現(xiàn)基于療效，即按照價值來定價的轉(zhuǎn)變。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭模式發(fā)生了重大變化，從過去單個企業(yè)的點對點競爭，到今天鏈對鏈、甚至組建網(wǎng)絡(luò)來競爭，以產(chǎn)業(yè)鏈條和價值網(wǎng)絡(luò)來對抗單個企業(yè)。我們看到，阿斯利康也在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

駱老師認(rèn)為，阿斯利康的三大思維值得學(xué)習(xí)：

創(chuàng)新思維，主要依靠產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，包括跨產(chǎn)業(yè)鏈、跨界整合。由于阿斯利康過去多年持續(xù)不斷做研發(fā)投入，以長期的、持續(xù)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以創(chuàng)新思維引領(lǐng)，能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)企業(yè)，構(gòu)建開放式的創(chuàng)新中心、共創(chuàng)中心。

生態(tài)思維，阿斯利康強調(diào)價值是共創(chuàng)的，其連續(xù)6年搞生態(tài)圈大會，合作、賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生態(tài)圈企業(yè)。目前來看，更多的是生態(tài)圈內(nèi)部的、來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，未來生態(tài)圈之間是否有合作，有沒有可能跟競爭對手合作，打破生態(tài)孤島，實現(xiàn)破圈，值得關(guān)注。

平臺思維，其不僅僅體現(xiàn)在一個服務(wù)平臺，將來更多的是體現(xiàn)在商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，走向“藥品+”的生態(tài)，往下滲透到慢病管理、大健康管理，做成一個平臺，并且提供產(chǎn)業(yè)金融，整合基金投資等。

由此引申出對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的啟示，駱老師認(rèn)為主要有三點：

醫(yī)藥企業(yè)越來越重視創(chuàng)新驅(qū)動。醫(yī)藥企業(yè)正在摒棄“重市場、輕研發(fā)”的舊思維，通過創(chuàng)新引領(lǐng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵是堅持長期主義。

要善于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這需要有高度和大格局，不是依靠單個企業(yè)來主導(dǎo)，而是多主體共建。未來要“破圈”，圈內(nèi)圈外的多主體，進行資源和能量的交換，形成更加健康的大生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要有產(chǎn)業(yè)金融的支持，特別是生物醫(yī)藥從研發(fā)到商業(yè)化的每個階段的資金投入不一樣，所以我們要創(chuàng)新金融制度，科創(chuàng)金融不能只是面向頭部企業(yè)，而是要實現(xiàn)普惠金融。醫(yī)藥里面也要投融資機制的創(chuàng)新，投貸聯(lián)動，提升金融的服務(wù)效率。

復(fù)旦MBA專業(yè)方向社群

復(fù)旦大學(xué)MBA項目針對在職MBA第二學(xué)年開設(shè) “7+1”八個專業(yè)選修方向。其中，“7”是指7大專業(yè)方向；“+1”是指針對有志于投身科創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和管理者，首創(chuàng)“復(fù)旦MBA科創(chuàng)青干營”，全面培養(yǎng)“青年精英，科創(chuàng)先鋒”。

每個方向由專業(yè)方向的學(xué)術(shù)小組、MBA項目以及該專業(yè)方向的學(xué)生共同組建專業(yè)方向社群。幫助同學(xué)們提升選課階段課程學(xué)習(xí)的獲得感，構(gòu)建多維的選修課課程學(xué)習(xí)場景，共同打造跨班級同學(xué)間的交流與合作平臺，探討專業(yè)方向下各行業(yè)的變革與企業(yè)發(fā)展。

此次阿斯利康企業(yè)參訪的同學(xué)來自產(chǎn)業(yè)分析與投資管理專業(yè)方向社群，這一專業(yè)方向的培養(yǎng)目標(biāo)是幫助學(xué)生掌握產(chǎn)業(yè)分析的基本理論方法和投資策略，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化規(guī)律，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展尋找破局。

本次企業(yè)參訪交流由復(fù)旦MBA在讀學(xué)生、阿斯利康高級區(qū)域市場經(jīng)理邱國強主持