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作為周期長(zhǎng)且專(zhuān)業(yè)度高的行業(yè)，醫(yī)療健康行業(yè)對(duì)投資人的專(zhuān)注度有著極高要求。長(zhǎng)江MBA2003級(jí)校友余征坤便是擁有這一特質(zhì)的投資人。作為我國(guó)最早的一批醫(yī)療投資人，他親歷過(guò)醫(yī)療投資圈的喧囂浮躁，如今已扎根醫(yī)療健康投資領(lǐng)域近二十載。

二十年前，憑借敢于冒險(xiǎn)的精神，余征坤放棄工作，成為剛成立的長(zhǎng)江商學(xué)院英文MBA項(xiàng)目的首期班學(xué)員。畢業(yè)那年，憑借長(zhǎng)江MBA的“敲門(mén)磚”和藥學(xué)背景，他打開(kāi)了通向金融行業(yè)的大門(mén)，正式進(jìn)入IDG資本，從此專(zhuān)注于醫(yī)療大健康領(lǐng)域的投資。十年磨一劍，在IDG資本，余征坤交出了相當(dāng)令人滿(mǎn)意的成績(jī)單，成為了醫(yī)療健康行業(yè)頂尖的投資人之一。

但這一切并沒(méi)有讓他停止闖關(guān)的腳步。余征坤的理想是做一個(gè)中國(guó)一流的醫(yī)療行業(yè)投資基金，于是2015年，他離開(kāi)工作十年的IDG資本成立濟(jì)峰資本，專(zhuān)注于醫(yī)療健康領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資。

故事還在繼續(xù)。在余征坤眼里，長(zhǎng)江MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷帶給他的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的滋養(yǎng)，更有格局上的提升和資源上的拓展，這些都讓他在工作生活中深深受益。如今濟(jì)峰資本榮獲行業(yè)多項(xiàng)榮譽(yù)，而余征坤和他的團(tuán)隊(duì)不忘初心，仍在繼續(xù)發(fā)掘和支持有潛力的醫(yī)療公司，為中國(guó)乃至全球人民的健康做出貢獻(xiàn)。

樂(lè)觀又冒險(xiǎn)做第一個(gè)吃螃蟹的人，

從藥學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，余征坤選擇在一家知名藥企做銷(xiāo)售。六年后，彼時(shí)MBA在中國(guó)剛剛興起，余征坤一心想著開(kāi)闊視野，闖出一片天地。于是2003年，他毅然放棄工作并在拒絕了北大的offer后，成為長(zhǎng)江MBA的首批學(xué)生。

在余征坤看來(lái)，MBA是需要將理論和實(shí)踐結(jié)合在一起的學(xué)科，而由李嘉誠(chéng)先生這樣成功的企業(yè)家所出資創(chuàng)辦的長(zhǎng)江商學(xué)院離實(shí)踐更近，他更加有信心。

“當(dāng)時(shí)長(zhǎng)江商學(xué)院沒(méi)有品牌，也看不到校友圈，不知道未來(lái)的發(fā)展如何，但憑借這種樂(lè)觀又冒險(xiǎn)的精神，我選擇了長(zhǎng)江。”

就這樣，他成為了第一個(gè)吃螃蟹的人。

余征坤從未后悔過(guò)這個(gè)選擇。回望在長(zhǎng)江MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，余征坤認(rèn)為第一就是團(tuán)結(jié)。在他看來(lái)，長(zhǎng)江的“家”文化讓校友們和諧相處、相互幫助，非常受益。其次便是濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，當(dāng)時(shí)他和同學(xué)們非常珍惜長(zhǎng)江的世界頂級(jí)教授的資源，通過(guò)刻苦努力的學(xué)習(xí)獲得了后來(lái)叱咤職場(chǎng)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。雖然距離入學(xué)已20年，他仍然常懷感恩之心，認(rèn)為自己受益于時(shí)代的大發(fā)展才取得了現(xiàn)在的成功。

余征坤也依然牢記長(zhǎng)江的校訓(xùn)：取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)，以及長(zhǎng)江創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵教授倡導(dǎo)的“站在月球看地球”。經(jīng)過(guò)將近20載的拼搏，他更深刻地感受到這兩句話(huà)所蘊(yùn)藏的深意——做事必須要站在更高的格局上、設(shè)立宏偉的目標(biāo)，再通過(guò)細(xì)致努力的工作，才能把事情做好。

如今長(zhǎng)江MBA已走過(guò)整整20年。在余征坤看來(lái)，20歲的長(zhǎng)江MBA就像是一個(gè)青年人，正處于最美好的年華，對(duì)未來(lái)有無(wú)限的憧憬和可能性。

敢闖敢做，不斷成長(zhǎng)與收獲

有了長(zhǎng)江MBA這塊“敲門(mén)磚”，再加上他的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)背景和知名藥企的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，2005年，余征坤順利進(jìn)入IDG資本，正式開(kāi)始了自己的投資人生涯。

對(duì)余征坤而言，這種樂(lè)觀又冒險(xiǎn)的精神是刻在骨子里的。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很少有人專(zhuān)注醫(yī)療投資，他也因此成為了國(guó)內(nèi)最早的一批醫(yī)療投資人。

初入行時(shí)，余征坤靠參加行業(yè)展會(huì)、拿企業(yè)的宣傳資料來(lái)了解企業(yè)和行業(yè)的情況。在進(jìn)入IDG的第二年，他從厚厚的一疊行業(yè)報(bào)告中發(fā)掘出一家骨科器材公司——康輝醫(yī)療。

當(dāng)時(shí)的康輝醫(yī)療并非骨科器材行業(yè)的龍頭老大，只能勉強(qiáng)擠進(jìn)前三，而真正打動(dòng)余征坤的是其董事長(zhǎng)蔣誼康的態(tài)度。這位民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人表態(tài)為了企業(yè)的發(fā)展，愿意把總經(jīng)理的職位讓給更適合的人。當(dāng)時(shí)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家而言，放下手中權(quán)力，轉(zhuǎn)而引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理自己創(chuàng)辦的企業(yè)是十分難得的事情。余征坤正是看中了這一點(diǎn)，最終敲定了投資事宜。

從2006年發(fā)現(xiàn)康輝醫(yī)療，到2010年在紐交所主板上市，直到2012年以8.2億美元出售創(chuàng)出器械領(lǐng)域最大并購(gòu)案，余征坤用6年時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)明星項(xiàng)目。這次成功的投資經(jīng)歷讓行業(yè)真正認(rèn)識(shí)到了他的投資能力。

在IDG資本工作的10年時(shí)間里，余征坤領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)投資了近20個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目，其中有多個(gè)他也因此成為了醫(yī)療健康行業(yè)最頂尖的投資人之一。

然而，余征坤并未停止前進(jìn)的腳步。隨著醫(yī)療健康投資行業(yè)的爆發(fā)，他萌生了做專(zhuān)業(yè)型醫(yī)療健康行業(yè)投資基金的想法。2015年，他離開(kāi)IDG資本創(chuàng)立了濟(jì)峰資本。

在余征坤看來(lái)，IDG資本是一個(gè)綜合的基金公司，而醫(yī)療健康行業(yè)投資門(mén)檻很高，需要對(duì)行業(yè)有深入且專(zhuān)注的研究。他希望能夠做一家中國(guó)一流的醫(yī)療健康行業(yè)投資基金。

不忘初心，扎根醫(yī)療健康投資

八年過(guò)去了，余征坤始終深耕醫(yī)療健康投資，帶領(lǐng)濟(jì)峰資本一躍成為醫(yī)療投資圈的一匹“黑馬”。

扎根醫(yī)療健康投資領(lǐng)域近二十載，余征坤憑借對(duì)行業(yè)的深入思考和觀察，總能窺探先機(jī)，在藍(lán)海中找到機(jī)會(huì)，在挑戰(zhàn)中尋得機(jī)遇。

談到國(guó)家醫(yī)藥集中采購(gòu)改革、人口老齡化等行業(yè)劇變時(shí)，余征坤表示，

“當(dāng)初創(chuàng)立濟(jì)峰資本時(shí)，在投資策略上就已經(jīng)考慮到了集采所帶來(lái)的影響，會(huì)盡可能避免去投那些受集采影響較大的賽道和公司，同時(shí)我們十分關(guān)注人口老齡化問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行了深入研究，做了較多投資布局。”

此外，余征坤有著自己獨(dú)到的投資方法論。他分享了自己投資英科醫(yī)療的案例。英科醫(yī)療是一家做醫(yī)用手套的公司。彼時(shí)，很多人很疑惑，做醫(yī)用手套沒(méi)有什么技術(shù)含量，為什么要投這樣一家公司。而在他看來(lái)，“一個(gè)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，做有壁壘的事，提高生產(chǎn)效率降低成本成為‘卷王’”，這就是他投資的原因。

“通過(guò)背景調(diào)研和實(shí)地調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)這家公司的創(chuàng)始人智商高、有野心、夠勤奮。第一次見(jiàn)面時(shí)，我們從半夜12點(diǎn)聊到凌晨2點(diǎn)，他早上6點(diǎn)還要趕到山東淄博的工廠去，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得他特別勤奮，并且他很有野心，希望用5年時(shí)間把公司打造成全球第一的醫(yī)用手套生產(chǎn)商，”余征坤回憶道。

在調(diào)研過(guò)程中，他還發(fā)現(xiàn)英科醫(yī)療的自動(dòng)化程度非常高，并且生產(chǎn)設(shè)備由創(chuàng)始人自己設(shè)計(jì)，而并非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，這意味著英科醫(yī)療在生產(chǎn)手套上已經(jīng)形成了自己的“壁壘”。就這樣，余征坤敲定了投資事宜。如今的英科醫(yī)療已經(jīng)成為了最賺錢(qián)的醫(yī)療上市公司之一，凈利潤(rùn)高峰時(shí)超過(guò)70億。

余征坤的投資理念也頗為務(wù)實(shí)。他說(shuō)道：

“我們選擇蒲公英做公司的LOGO，一方面因?yàn)槠压⒂蓄B強(qiáng)的生命力，它代表了健康、積極向上，這和我們做醫(yī)療健康投資的初衷特別吻合；另一方面，它代表了我們的投資理念——蒲公英從開(kāi)花到結(jié)籽要?dú)v經(jīng)數(shù)月，我們做投資同樣要做深入的研究和學(xué)習(xí)，要為社會(huì)創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)為出資人帶來(lái)一些合理的財(cái)務(wù)回報(bào)?！?/span>

余征坤把濟(jì)峰資本的內(nèi)部企業(yè)文化定位為Doing well by doing good（為善者，諸事順）。在他看來(lái)，

“作為一個(gè)基金，我們必須給投資人帶來(lái)比較好的回報(bào)，這是我們的使命，但我也希望我們能通過(guò)做一些有益于社會(huì)和人類(lèi)的事情來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?！?/span>

對(duì)余征坤而言，每個(gè)人都有自己的知識(shí)邊界和能力邊界，而醫(yī)療行業(yè)就是一個(gè)足夠大的行業(yè)。哪怕花一輩子的時(shí)間，沉浸在這一個(gè)行業(yè)里面，專(zhuān)注于這一個(gè)行業(yè)，把這一個(gè)行業(yè)做好，多投一些好的產(chǎn)品、服務(wù)出來(lái)，最后為整個(gè)社會(huì)的健康醫(yī)療水平做出一些貢獻(xiàn)，就足夠了。“我這一輩子就專(zhuān)注做這一件事情，我沒(méi)有動(dòng)搖?！?/span>

對(duì)于未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，他說(shuō)了四個(gè)字——不忘初心。

“在未來(lái)不確定性較大的情況下，我們會(huì)制定一些相應(yīng)的投資策略，爭(zhēng)取在未來(lái)的五年、十年，依然能夠?yàn)橥顿Y人創(chuàng)造更好的回報(bào)，為社會(huì)創(chuàng)造更多有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)?！庇嗾骼こ錆M(mǎn)信心。