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科技創(chuàng)新是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，科技創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展高效協(xié)同的關(guān)鍵路徑。我們?cè)谥С趾团嘤萍紕?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的過程中發(fā)現(xiàn)，大部分科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在一些特定的方向或新的技術(shù)領(lǐng)域具備明顯優(yōu)勢，但在面對(duì)市場和構(gòu)建可持續(xù)的公司治理體系過程中，通常都需要在產(chǎn)品、市場、經(jīng)營和管理方面加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)的能力。未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)的培育，更需要強(qiáng)有力工科與商科的協(xié)同。

作為未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)培育的新機(jī)制，2022年7月，上海啟明未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)促進(jìn)中心聯(lián)合上海零號(hào)灣創(chuàng)業(yè)投資有限公司、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院三方共同發(fā)起了第一期“科技企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始計(jì)劃-實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”，并圓滿結(jié)營。2023年7月，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營第二期正式啟動(dòng)，第一階段項(xiàng)目遴選工作已經(jīng)完成，進(jìn)入第二階段即學(xué)員招募階段。我們繼續(xù)發(fā)揮上海交通大學(xué)科技創(chuàng)新和零號(hào)灣科技企業(yè)培育生態(tài)的優(yōu)勢，為有行業(yè)背景的商科校友和專業(yè)人士提供參與科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，嘗試共同構(gòu)建完善的核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)業(yè)夢想。

項(xiàng)目簡介

2022年9月份，科技企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始計(jì)劃-實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營第一期正式開營，4個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和學(xué)員都收獲滿滿，也達(dá)成了項(xiàng)目組對(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營舉辦的預(yù)期。

第二期實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營將于2023年9月份正式開營，仍為期4個(gè)月，同樣選拔了8家優(yōu)秀的科技初創(chuàng)項(xiàng)目。他們分別從事AI大分子藥物發(fā)現(xiàn)、IOT短距無線通信芯片、聲學(xué)數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)、高端通信裝備的基礎(chǔ)研發(fā)與測試平臺(tái)、新一代空間基因組學(xué)分析、生成式AI數(shù)字人、三維重建數(shù)字孿生解決方案、電力電子實(shí)時(shí)仿真工業(yè)軟件。為此我們將招募18-24位（每個(gè)項(xiàng)目2-3位）有意愿參與聯(lián)合創(chuàng)始計(jì)劃的MBA/EMBA校友和專業(yè)人士，通過與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的雙向選擇，與科技初創(chuàng)企業(yè)共同組成“聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)”，在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中共同成長、構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)、厘清發(fā)展戰(zhàn)略、探索創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展路徑。要求參與項(xiàng)目的學(xué)員每周至少能投入10個(gè)小時(shí)，且能確保參加每月至少一次的線下活動(dòng)。

計(jì)劃實(shí)施過程中，學(xué)員通過主動(dòng)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，充分激發(fā)自身潛力，深度參與創(chuàng)業(yè)過程，直面創(chuàng)業(yè)的實(shí)際問題，制定有效解決方案，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展治理體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本計(jì)劃設(shè)立【陪練員】和【導(dǎo)師】角色，陪練員由具有豐富產(chǎn)品、市場、管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人才擔(dān)任，導(dǎo)師由具有資深企業(yè)培育經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士擔(dān)任。陪練員和導(dǎo)師會(huì)在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營中全程深度參與，隨時(shí)為“聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)”提供指導(dǎo)和幫助。

主辦單位

上海啟明未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)促進(jìn)中心

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

指導(dǎo)單位

上海市就業(yè)促進(jìn)中心

大零號(hào)灣科技創(chuàng)新策源功能區(qū)管理委員會(huì)辦公室

上海地產(chǎn)閔虹（集團(tuán)）有限公司

支持單位

上海市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)

上海六禾創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司

上海南部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)中心

上海零號(hào)灣創(chuàng)業(yè)投資有限公司

上海賽舍投資管理有限公司

招募對(duì)象

有較為豐富的產(chǎn)品、市場、運(yùn)營或管理經(jīng)驗(yàn)

有志成為科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人或核心成員

敢于挑戰(zhàn)自己，好奇心強(qiáng)，擅于邏輯思考，愿意坦誠溝通

有MBA/EMBA學(xué)習(xí)經(jīng)歷優(yōu)先

項(xiàng)目內(nèi)容

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營學(xué)習(xí)圍繞“產(chǎn)品市場”、“組織構(gòu)建”、“資源規(guī)劃”三個(gè)階段展開，學(xué)習(xí)過程聚焦以下三方面：

主動(dòng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)形式不采用“授課”方式，而是強(qiáng)調(diào)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)。針對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)階段的定位，我們分別會(huì)提供參考的學(xué)習(xí)資料。學(xué)員與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)、研討、成長，并將成果應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐。

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

學(xué)員以臨時(shí)成員身份加入匹配成功的科技初創(chuàng)企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，參與團(tuán)隊(duì)日常工作，包括但不限于與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)交流、參與業(yè)務(wù)和市場的討論會(huì)議、參與客戶的調(diào)研訪談、以及對(duì)外的其他溝通工作等。與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)共同洞察企業(yè)所面臨的問題，確定需要完成的具體任務(wù)，并制定具體解決方案。

總結(jié)匯報(bào)

每個(gè)模塊結(jié)束時(shí)，學(xué)員要按照自己完成的具體任務(wù)提交一份書面報(bào)告。整個(gè)訓(xùn)練營結(jié)束時(shí)，學(xué)員需要結(jié)合自己加入的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，總結(jié)出該企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題，把具體的解決方案及思考匯總形成書面報(bào)告，作為結(jié)營展示匯報(bào)。

關(guān)于費(fèi)用

“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”以推動(dòng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、支持科技初創(chuàng)企業(yè)為宗旨，計(jì)劃過程中如涉及具體活動(dòng)費(fèi)用和學(xué)習(xí)材料制作費(fèi)用等，均由主辦方承擔(dān)。參與合作的科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和學(xué)員，成本投入僅限于時(shí)間與精力的付出，無需向主辦方支付任何費(fèi)用。

主辦方將與所有參與合作的科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)交流，并做出謹(jǐn)慎審核。如果學(xué)員確認(rèn)加入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，須簽署一份《本人聲明及承諾》，務(wù)必保證積極參與學(xué)習(xí)，確保足夠時(shí)間投入，按時(shí)完成實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營的要求。

申請(qǐng)流程

1.掃描二維碼申請(qǐng)報(bào)名，截止日期2023年8月20日 24:00

2.報(bào)名完成后請(qǐng)耐心等待項(xiàng)目組的通知，對(duì)于符合條件的學(xué)員，項(xiàng)目組會(huì)提供參與本次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營8家企業(yè)的訪談視頻，學(xué)員須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交詳細(xì)的申請(qǐng)材料。

你們?yōu)槭裁匆鲞@件事情？

在支持科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)之初缺少產(chǎn)品市場、組織構(gòu)建和資源規(guī)劃方面的稱職的專職人員，導(dǎo)致項(xiàng)目在“技術(shù)——產(chǎn)品——市場”的轉(zhuǎn)化過程中，遭遇諸多問題，有時(shí)因盲目的操作給企業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為科技創(chuàng)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期動(dòng)力，如果科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在早期階段就有懂產(chǎn)品市場、了解組織構(gòu)建、熟悉資源規(guī)劃方面的團(tuán)隊(duì)成員，就可以更好地服務(wù)市場，服務(wù)社會(huì)，亦能更穩(wěn)健地持續(xù)發(fā)展。

為什么設(shè)置產(chǎn)品市場、組織構(gòu)建和資源規(guī)劃這三個(gè)階段？

這三方面是初創(chuàng)企業(yè)最容易遇到的共性問題。

1、從技術(shù)到產(chǎn)品常常需要逆向思考，應(yīng)從市場的角度出發(fā)去定義產(chǎn)品，而不是拿著技術(shù)的錘子去找市場的釘子；

2、組織構(gòu)建是公司的核心，一個(gè)科技企業(yè)想要發(fā)展壯大，并不是因?yàn)榧夹g(shù)有多優(yōu)秀，而是其組織能高效協(xié)作，發(fā)揮出企業(yè)的價(jià)值。

3、企業(yè)對(duì)資源規(guī)劃的正確認(rèn)識(shí)非常關(guān)鍵，很多公司因此夭折。技術(shù)創(chuàng)業(yè)者在很難在短時(shí)間內(nèi)具備這些能力，需要通過能力互補(bǔ)的聯(lián)合創(chuàng)始人來補(bǔ)足這些能力，從而增加創(chuàng)業(yè)成功的概率。

具體是什么樣的訓(xùn)練形式，學(xué)員的時(shí)間投入？

我們不采用“授課”的方式，而是針對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)階段的定位提供對(duì)應(yīng)的參考資料，鼓勵(lì)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)。在每個(gè)模塊開始時(shí)我們就會(huì)把該階段需要學(xué)習(xí)的任務(wù)要求發(fā)給學(xué)員，我們鼓勵(lì)學(xué)員與企業(yè)緊密溝通，積極參與實(shí)際的工作中。為了保證學(xué)員與企業(yè)合作的效果，學(xué)員每周投入的時(shí)間應(yīng)不少于10小時(shí)，部分時(shí)間需要在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場工作。

這個(gè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，你們希望達(dá)到的目標(biāo)是什么？

首先是發(fā)現(xiàn)人才，我們希望經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和持續(xù)的訓(xùn)練，發(fā)現(xiàn)一批有潛力的聯(lián)合創(chuàng)始人選；其次是能力提升，我們鼓勵(lì)學(xué)員深入創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，積極參與互動(dòng)，與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共同探討真實(shí)、急迫的問題，共同制定出有針對(duì)性的解決方案；最后是創(chuàng)業(yè)匹配，對(duì)于有興趣創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，通過幾個(gè)月與企業(yè)團(tuán)隊(duì)的深度溝通，尋找可能全職加入的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營共有幾位陪練員和導(dǎo)師？

本期實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，我們?cè)O(shè)置了八位陪練員和三名導(dǎo)師，六位陪練員是從第一期實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員中選擇的。三名導(dǎo)師分別是零號(hào)灣的總經(jīng)理張志剛，六禾創(chuàng)投總裁王燁及啟明戰(zhàn)略的代表沈程翔。張志剛同時(shí)也是上海交大副教授，在過去8年帶領(lǐng)零號(hào)灣孵化培育了800多家科技創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)科技創(chuàng)業(yè)從無到有的整個(gè)過程，具有豐富經(jīng)驗(yàn)。王燁、沈程翔從事投資工作多年，對(duì)科技初創(chuàng)企業(yè)從早期發(fā)展甚至到上市，提供過大量的支持與幫助，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展有深刻的認(rèn)識(shí)。

學(xué)員與企業(yè)合作的過程，泄露公司重要信息怎么辦？

首先我們建議學(xué)員與合作企業(yè)簽署一份保密協(xié)議，重點(diǎn)約束學(xué)員履行對(duì)合作企業(yè)關(guān)鍵信息的保密。另外我們也建議企業(yè)涉及到特別重要的信息，如果對(duì)學(xué)員沒有學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)有直接幫助的話，可以保密或者有限的保密，避免引起不必要的糾紛。

如果因各種原因，不能繼續(xù)合作怎么處理？

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，最重要的是“實(shí)戰(zhàn)”，我們接受各種情況都有可能發(fā)生。如果發(fā)生了這樣的事情，我們會(huì)進(jìn)行深入地了解，無論最終是學(xué)員的原因還是合作企業(yè)的原因，還是因合作過程中產(chǎn)生了分歧或者不合，我們都會(huì)積極做好協(xié)調(diào)。如果經(jīng)過努力仍無法協(xié)調(diào)的，我們會(huì)尊重合作企業(yè)和學(xué)員的共同決定，盡可能保證彼此友好的關(guān)系。