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2023年7月29日-31日，第四屆企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)論壇暨“李占祥管理哲學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”(2023)頒獎(jiǎng)儀式暨中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)中國(guó)式管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)的開(kāi)幕式在浙江杭州順利舉行。浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院實(shí)務(wù)院長(zhǎng)王挺革在第四屆企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)論壇做主題報(bào)告。

本次會(huì)議由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院、浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)中國(guó)式管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦，由浙江工商大學(xué)數(shù)字創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)研究中心、中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)研究中心（MPOE）、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)管理思想研究院聯(lián)合承辦，由寶茂集團(tuán)、中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)研究中心、浙江工商大學(xué)社會(huì)科學(xué)部（社會(huì)科學(xué)研究院）、浙江工商大學(xué)人才發(fā)展與工作辦公室聯(lián)合協(xié)辦。

浙江工商大學(xué)副校長(zhǎng)陳衍泰，中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng)葉康濤，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃速建，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授毛基業(yè)，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授王鳳彬，原物產(chǎn)中大董事長(zhǎng)王挺革，寶茂集團(tuán)CEO張釋元，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)鄧子梁，《管理世界》編輯部主任閆妍，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》編輯部主任王燕梅，中國(guó)人民大學(xué)教授劉松博，清華大學(xué)副教授宋學(xué)寶，浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）院長(zhǎng)俞榮建，黨委書(shū)記孫元，副院長(zhǎng)朱玥出席會(huì)議，以及來(lái)自全國(guó)高校、業(yè)界200名管理學(xué)者和師生出席了本次盛會(huì)。

會(huì)上，浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）實(shí)務(wù)院長(zhǎng)、原物產(chǎn)中大董事長(zhǎng)王挺革做了題為“洞察市場(chǎng)，洞悉人性，洞曉社會(huì)”的主題報(bào)告。報(bào)告中，王院長(zhǎng)從管理理論出發(fā)，結(jié)合實(shí)務(wù)案例，與參會(huì)者分享了多年業(yè)界實(shí)踐中的心得體會(huì)，深度剖析了管理者制定戰(zhàn)略決策的理念動(dòng)機(jī)和內(nèi)在機(jī)制。

王院長(zhǎng)認(rèn)為，管理理論與哲學(xué)既是前人的總結(jié)、研究和提煉，又在新時(shí)代的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新與豐富。管理的初心和使命，不僅是實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，還要追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)；不僅是為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，還要為員工謀福利。企業(yè)要在現(xiàn)實(shí)生態(tài)中生存、成長(zhǎng)、強(qiáng)大，其管理者必須洞察市場(chǎng)、洞悉人性、洞曉社會(huì)。

針對(duì)以上議題，王院長(zhǎng)首先分享了物產(chǎn)中大集團(tuán)的改革發(fā)展歷程。從1954年成立集團(tuán)前身浙江省物資供應(yīng)局，到1996年轉(zhuǎn)制組建物產(chǎn)集團(tuán)公司，到2011年首次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，再到2015實(shí)現(xiàn)混合所有制整體上市，王院長(zhǎng)分析了物產(chǎn)中大集團(tuán)近70年來(lái)在管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將其核心要義歸納為“混改、共生、不變”六字?！盎旄摹薄芭c員工共享發(fā)展”之體制機(jī)制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力；“共生”——“與客戶共創(chuàng)共享價(jià)值“之商業(yè)模式創(chuàng)新是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求；“不變”——“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”之核心價(jià)值觀是企業(yè)要成功不能變的信念。

基于以上管理實(shí)踐，王院長(zhǎng)闡述了物產(chǎn)中大集團(tuán)的發(fā)展邏輯與管理思考，并總結(jié)五點(diǎn)心得體會(huì)。第一，長(zhǎng)期主義要求優(yōu)秀的企業(yè)管理者不僅要考慮到未來(lái)的變化，也要考慮到發(fā)展歷程中的恒定規(guī)律。第二，當(dāng)今商品服務(wù)不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)賣(mài)，故管理實(shí)踐應(yīng)重視對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)——利他主義，并需具備相應(yīng)的技術(shù)裝備、管理體系以支撐該主觀愿望。第三，領(lǐng)導(dǎo)者需具備“發(fā)現(xiàn)人才、善用人才、激勵(lì)人才”的能力，讓每個(gè)崗位人崗相宜是企業(yè)成功的最重要的“基礎(chǔ)設(shè)施”。第四，適配的內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素；有效的組織需要在制度上做出安排和確立所有權(quán)，將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)努力變成私人收益率接近社會(huì)收益率的活動(dòng)。王院長(zhǎng)重點(diǎn)介紹了物產(chǎn)中大的混合所有制改革，尤其是產(chǎn)權(quán)方面的實(shí)踐探索——從人人持股，到骨干持股，到動(dòng)態(tài)浮動(dòng)持股，到限制性股票激勵(lì)，形成“渠道+產(chǎn)品+品牌+服務(wù)”+“區(qū)域拓展可復(fù)制化”的商業(yè)模型。第五，管理的本質(zhì)是解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題，而解決問(wèn)題的根本是洞察市場(chǎng)、洞悉人性、洞曉社會(huì)。

最后，王院長(zhǎng)對(duì)主題演講做了總結(jié)。企業(yè)的生存與發(fā)展是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與要義，而在社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)應(yīng)盡的角色和責(zé)任是企業(yè)的使命；這就要求企業(yè)管理者在實(shí)踐中致力于對(duì)市場(chǎng)、人性和社會(huì)的深入觀察與剖析。

王院長(zhǎng)的主旨演講理論與案例結(jié)合，不僅為企業(yè)管理者提供了切實(shí)可行的實(shí)踐方案，為政府制定適配的引導(dǎo)性政策提供了新思路，更為學(xué)者的未來(lái)研究主題提供了新視角。會(huì)后，眾多參會(huì)者與王院長(zhǎng)就學(xué)界與業(yè)界共同關(guān)心的管理實(shí)踐話題展開(kāi)了進(jìn)一步探討，王院長(zhǎng)就各位參會(huì)者的困惑進(jìn)行了耐心的解答。

第四屆企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)論壇以中國(guó)式現(xiàn)代化的組織管理智慧為主題，聚焦中國(guó)本土企業(yè)管理思想與管理理論創(chuàng)新、數(shù)字時(shí)代企業(yè)管理哲學(xué)的創(chuàng)新思考與理論發(fā)展等重大具有中國(guó)特色的時(shí)代議題，從哲學(xué)高度提煉和探討中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)管理的學(xué)科發(fā)展和實(shí)踐應(yīng)用，努力構(gòu)建中國(guó)特色企業(yè)管理理論體系的學(xué)術(shù)自信，為推動(dòng)中國(guó)式管理理論和實(shí)踐的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性的發(fā)展搭建溝通和交流的平臺(tái)，為加快構(gòu)建中國(guó)自主的知識(shí)體系提供支持和力量。