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不久前，一場圍繞“大模型到底有沒有創(chuàng)業(yè)價值”的「隔空激辯」，引發(fā)了整個創(chuàng)投圈的關(guān)注。

知名投資人朱嘯虎認為，大模型的出現(xiàn)使得模型、算力和數(shù)據(jù)三大支柱向大廠集中，創(chuàng)業(yè)公司在其中幾乎沒有機會；而在創(chuàng)業(yè)者代表、獵豹移動董事長兼CEO傅盛看來，大模型并沒有摧毀創(chuàng)業(yè)，反而為創(chuàng)業(yè)者提供了新的思考和創(chuàng)新的空間。

因為這場關(guān)于大模型創(chuàng)業(yè)的朋友圈爭論，傅盛一時之間幾乎成為大模型創(chuàng)業(yè)者的代言人。2023年，被稱為“AI大模型元年”，ChatGPT正在激蕩一場交互革命與生產(chǎn)力革命。大模型領(lǐng)域正在吸引越來越多的創(chuàng)業(yè)者、投資者及科技巨頭揚帆下場，角逐一張通往未來的船票。

AGI的時代，究竟是誰的未來？創(chuàng)業(yè)者們，又該何去何從？7月21日，傅盛在2023年長江獨角獸峰會的演講中，提到了他與朱嘯虎的爭論，和他那只名叫“三萬”的狗，更重要的是他對于大模型時代商業(yè)變革的洞察。

ChatGPT時代如何創(chuàng)業(yè)？以下是傅盛的現(xiàn)場演講精編。

ChatGPT的出現(xiàn)將引發(fā)商業(yè)世界的重大變革，伴隨開源模型的發(fā)展，更多依托大模型的應(yīng)用將會涌現(xiàn)，應(yīng)用生態(tài)將決定大模型公司的商業(yè)價值，與其爭論不如躬身入局。

ChatGPT的本質(zhì)是個大號計算器

ChatGPT剛出來的時候，大家圍繞它爭論很多，為什么一款聊天軟件可以改變世界？

我從2016年開始投身于人工智能，當(dāng)時創(chuàng)辦了獵戶星空和獵豹移動，做人臉識別和語音識別，當(dāng)時人工智能界認為人臉識別、語音識別后就是語義理解，可以一條路走下去，后來發(fā)現(xiàn)語義理解是非常難的，語義理解實際上是人工智能技術(shù)的一個皇冠。

我們經(jīng)常講智能，什么叫智能？

事實上所有的生物都擁有智能，它對現(xiàn)實世界的理解、反應(yīng)、預(yù)測，語言尤其是能夠描述虛擬和邏輯的語言，幾乎是人類和動物的唯一區(qū)別。

如何判斷一個機器是否具有人的智能，就是運用語言測試，也就是著名的圖靈測試?！妇幷咦ⅲ簣D靈測試由艾倫·麥席森·圖靈提出，指測試者與被測試者（一個人和一臺機器）隔開的情況下，通過一些裝置（如鍵盤）向被測試者隨意提問。進行多次測試后，如果機器讓平均每個參與者做出超過30%的誤判，那么這臺機器就通過了測試，并被認為具有人類智能?！?/span>

語言這件事看上去很簡單，對于人來說習(xí)以為常，但對機器來說非常困難。

人工智能一旦攻克語言理解，它離通用人工智能就不遠了。一個程序就可以做所有的事情，跟人一樣。

其實在ChatGPT出現(xiàn)之前我是不信的，語義理解這件事，我們一直有兩條技術(shù)路線：

一條是"教育"神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，一條是"神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)"自學(xué)，絕大部分公司選擇了第一條，類似學(xué)外語，先學(xué)各種單詞、語法，再寫作文；

第二種則類似我們學(xué)母語，把一個孩子扔在你身邊，說話就行了。

"神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)"自學(xué)就是把大量的文本給神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，不告訴它每個詞之間的意思和關(guān)聯(lián)，它通過文本的閱讀，自己找到詞和詞間關(guān)系，并建立對詞的理解。

我現(xiàn)在的理解ChatGPT是個大號計算器，不斷計算下一個詞的概率，這種詞概率的推斷是如此符合人類的預(yù)期，因此產(chǎn)生了人一樣的語言理解力和表達力，也產(chǎn)生了邏輯和推理能力。

譬如我問ChatGPT，我家的狗為什么叫三萬這個名字？

我給它一個提示：這只狗是我在寵物醫(yī)院收養(yǎng)的，被前主人送過來的時候手術(shù)費要三萬，因為被撞骨折了。后來，那個主人就消失了，但是三萬塊錢沒有人付。

ChatGPT能夠依據(jù)我給的信息，推斷三萬這個名字是由于手術(shù)費需要支付三萬元。

獵豹移動董事長兼CEO、獵戶星空董事長傅盛在2023長江獨角獸峰會上發(fā)表演講

ChatGPT引發(fā)的變革及機會

ChatGPT出現(xiàn)之前，對話系統(tǒng)更像鸚鵡學(xué)舌，雖然能部分匹配內(nèi)容，但是系統(tǒng)并不完全理解具體的含義；

ChatGPT出現(xiàn)之后，對話系統(tǒng)是建立在對語義理解的基礎(chǔ)之上的，盡管也會說錯，但都是"一本正經(jīng)"地胡說八道。

這是一次人機交互的變革，以前很多人的工作都是把人類的語言翻譯成機器聽得懂的語言，ChatGPT第一次以人為中心，無論怎么說，機器都可以按照你的意圖去做，會極大地簡化成本。

交互的變化可能會讓今天所有的軟件設(shè)備端都會重做一遍。

ChatGPT帶來的第二個變化是生產(chǎn)力變革，數(shù)字化員工會成為企業(yè)的標(biāo)配。

硅谷以前的創(chuàng)業(yè)團隊融來的錢基本上都是用來雇人，今天大概一半的錢都是用來購買算力，購買數(shù)字化員工，實現(xiàn)內(nèi)部的高效運營。

ChatGPT的出現(xiàn)會首先替代在電腦前工作的人的工作，電腦終于有一天可以不要人來操作了，可以自運行了。

微軟剛剛公布了Copilot售價，股價盤中飆升了6%。你只需要一個月付30美元，就就可以擁有一個隨時在線，不會跟你吵架，不會鬧情緒，不會辭職，不會請假的助理。

我跟朋友討論，微軟會不會成為這個星球上第一個過10萬億美金的公司，因為它現(xiàn)在不再是簡單地輸出技術(shù)，它在輸出數(shù)字員工，輸出勞動力。

未來的人族只有兩類人：

一種是AI的駕馭者，有主動、開放學(xué)習(xí)的心態(tài)，有好奇心，善于思考和提問，永遠在創(chuàng)造；

另一種是躺平享受者，被動、封閉，持證明對錯的心態(tài)，技能將逐步被替代。

我跟朱嘯虎其實也算朋友，要不然看不到朋友圈，前段時間我們在朋友圈吵了一頓，第二天上頭條了，這反映了當(dāng)前大家對行業(yè)趨勢不同的看法。

大模型會不會一統(tǒng)天下？我覺得不會，因為可能只有少數(shù)公司會去角逐大模型，大部分公司并不具備這樣的能力，但將大模型和行業(yè)結(jié)合，便產(chǎn)生了垂直大模型，這件事目前看起來還是有機會的；

此外可以結(jié)合大模型去開發(fā)應(yīng)用，也就是前面所說的"所有的軟件和設(shè)備可能都要被重做一遍"，應(yīng)用變得很關(guān)鍵；其他人用就好。

科技本身是為人服務(wù)的，不應(yīng)該所有人都卷進去。

應(yīng)用生態(tài)決定大模型公司的商業(yè)價值

未來企業(yè)競爭的一個核心因素，就是私有數(shù)據(jù)和私有經(jīng)驗，個體公司的流程并不被大模型者知曉時，可能就會有獨特的競爭力。

因此我的結(jié)論是"大模型不會吞噬一切"。大模型是建立在公開數(shù)據(jù)之上的，其實今天的私有數(shù)據(jù)是遠遠大于公開數(shù)據(jù)的，所以今天大模型做不到。

大模型不會吞噬一切的第二個原因是開源社區(qū)正在極大降低大模型的開發(fā)成本，百花齊放的時代正在到來，"大模型統(tǒng)治世界的現(xiàn)象"，我現(xiàn)在可以肯定地說幾乎不可能出現(xiàn)，三個月前大家還會覺得ChatGPT會不會一統(tǒng)江湖，現(xiàn)在我可以肯定是不會的。

7月18日，Meta公司發(fā)布了首個開源人工智能模型Llama的商業(yè)版本 Llama 2，根據(jù)現(xiàn)在的各種評測文檔，包括我們團隊自己也在看，除了代碼能力差一些，其實很多地方已經(jīng)開始接近ChatGPT了。

開源社區(qū)的狂熱浪潮會讓具備基礎(chǔ)能力的大模型普及化，以后私有化大模型就是白菜價，即你可能會非常便宜地使用私有化大模型。

OpenAI非常偉大，但是它做的并不是一個所有人不會做的事，它所使用的技術(shù)在人工智能界并不是一個特別神秘的技術(shù)。

所以我那天發(fā)了朋友圈，Llama一出來不知道有多少公司要哭暈在廁所，但更多公司會笑醒在深夜，不用擔(dān)心被大模型釜底抽薪了，大不了就用自己的大模型。

更重要的是，大模型的應(yīng)用一點也不單薄，應(yīng)用生態(tài)反而會決定大模型公司的商業(yè)價值。

大模型時代，獵豹移動也在行動，包括做行業(yè)垂直大模型，To B/C大模型應(yīng)用，使用數(shù)字員工等。不久前獵戶星空推出了基于大模型技術(shù)的深度應(yīng)用——專家級數(shù)字員工"聚言"。

大模型出現(xiàn)顛覆了很多我們過去對技術(shù)的認知，今天討論到底大模型有意義還是應(yīng)用有意義，其實我覺得都不是最有意義的事情，其實說實話我也不知道我跟朱嘯虎到底誰會笑到最后，但我相信很多價值是創(chuàng)造出來的。

科技就是這樣，有時你等了10年，什么也沒有發(fā)生，但有時幾個月發(fā)生的事情就會影響未來，所以我認為所有的創(chuàng)業(yè)者要做的就是把自己的產(chǎn)品打磨好，也許機會會在你的面前，好奇心和行動力才是我們的競爭根本。