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12月13日晚，2022清華大學工商管理案例大賽決賽通過線上方式成功舉辦。本屆大賽由清華經(jīng)管學院MBA教育中心主辦，清華經(jīng)管學院中國工商管理案例中心提供學術支持，用友網(wǎng)絡、諾輝健康、賀東莊園三家企業(yè)參與大賽的案例合作。

清華大學工商管理案例大賽是清華MBA重要的年度賽事，“管理案例研究實踐”課程同步開展。今年首度推出“后疫情時代的變革與創(chuàng)新”主題，掀起了探討研究、實踐學習的新高潮。組隊報名參賽的學生團隊共51支、253人，他們來自經(jīng)管學院、五道口金融學院、新聞與傳播學院等15個學院，同時大賽還吸引了來自馬來西亞、美國、西班牙等國家的國際學生。本次大賽首次開啟的“學長教練制”，為參賽團隊提供個性化跟蹤指導。

清華大學中國企業(yè)全球化研究中心主任、清華大學中國工商管理案例中心副主任、清華經(jīng)管學院GMBA項目學術主任賈寧教授，清華MBA教育中心主任馬嘉老師，清華大學中國工商管理案例中心趙子倩和李承文老師出席案例大賽決賽。課程責任教師、清華經(jīng)管學院市場營銷系于春玲教授、用友網(wǎng)絡副總裁郭金銅（EMBA2022）、諾輝健康董事長兼首席執(zhí)行官朱葉青、賀東莊園創(chuàng)始人兼總經(jīng)理龔杰(EMBA2011,清華MBA校友導師)及專業(yè)機構代表國星科創(chuàng)基金合伙人王旭東（MBA1996）、北京極客邦科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官霍太穩(wěn)共同擔任決賽評委。其他出[1] 席大賽的企業(yè)嘉賓還有用友網(wǎng)絡戰(zhàn)略市場部線碧潔、諾輝健康公司副總裁李巖、?席財務官高煜、市場部資深總監(jiān)周海鷹，賀東莊園榮譽莊主許麗潔、百富泰公司副董事長馬冀、漢竹文旅公司副董事長陶嘉欣。馬銘（MBA2019P4）、王寧一（MBA2019P4）主持決賽活動。

決賽正式開始前，賈寧教授致辭道：“清華MBA項目是清華經(jīng)管學院的旗艦項目，項目注重學生跨文化、跨行業(yè)整合實踐能力及企業(yè)社會責任的培養(yǎng)。案例大賽則是校企合作項目最具特色和影響力的項目，迄今已舉辦18屆，是面向全校本碩博學生的雙語大賽與主題論壇，與案例課程相結合，是全校學生最喜愛的品牌活動之一，也成為MBA學生在校期間不可或缺的實踐項目。

她指出案例大賽強調教學指導與實踐學習相結合，引導學生開展跨學科交流，提升社會責任感；另一方面，大賽助力企業(yè)確定戰(zhàn)略方向、選擇正確商業(yè)模式?！?/span>

賈寧教授鼓勵所有參賽團隊充分發(fā)揮水平，賽出精神風貌，預祝取得佳績，并為三家案例企業(yè)頒發(fā)了案例入庫證書，進一步擴充了案例教材庫，為同學們學習研究提供了更為鮮活的教材。

晉級決賽的9支團隊圍繞上述三個案例進行展示，經(jīng)過激烈比拼，獲得用友案例一二三等獎的團隊分別是AI這時代、X-Five、斗地組；獲得諾輝健康案例前三甲的團隊依次是健康天下、好好學習、一諾千金；UNI-LAB、軸心時代、歡樂泡泡則分獲賀東莊園案例的前三名。案例企業(yè)高管為獲獎團隊頒發(fā)了電子獲獎證書。

在比賽結果公布前，決賽評委進行了簡短的點評。案例企業(yè)代表用友網(wǎng)絡副總裁郭金銅表示，參賽團隊均進行了大量扎實的市場調研等基礎工作，精準選擇調研切入點，并提供邏輯清晰的解決方案，對案例企業(yè)大有借鑒意義。同時建議要更深入了解企業(yè)的發(fā)展階段，清晰精準地對企業(yè)進行整體畫像；在解決方案上尋找關鍵路徑，更突出重點，避免分散和浮于表面。

諾輝健康董事長兼首席執(zhí)行官朱葉青表示，雖然同學們未必具有醫(yī)療專業(yè)背景，但能夠利用理論工具分析出針對癌癥早篩行業(yè)的解決方案，難能可貴。同時也指出，決策重在思考，同學們應從企業(yè)所處的行業(yè)特點出發(fā)，思路不能偏頗。以本次針對癌癥早篩行業(yè)的提案為例，需要兼顧嚴肅醫(yī)療和消費醫(yī)療的雙重屬性?？梢愿劢咕唧w問題，更深入地分析思考，提出解決辦法。

賀東莊園榮譽莊主許麗潔寄語同學們，要繼續(xù)培養(yǎng)一種“跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)”的能力，以新視角重新反觀所在產(chǎn)業(yè)。她強調案例大賽對中國工商管理領域也頗具借鑒意義，希望進一步推動產(chǎn)學研融合，研究提煉出更多具有中國特色的工商管理案例，促進中國企業(yè)做大做強、促使中國工商管理學術研究走向世界前列。

國星科創(chuàng)基金合伙人王旭東（MBA1996）認為這是一次十分成功的案例學習交流，令人倍感思想碰撞、競爭合作的濃厚氛圍。案例的撰寫重在將案例企業(yè)的根本問題分析透徹，并非面面俱到加以分析，才能抓住要領、展現(xiàn)能力。

北京極客邦科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官霍太穩(wěn)對同學們扎實過硬的理論功底、熟練運用SOWT、PAST、品牌屋等模型分析表示充分肯定，并提出不要“為了分析而分析”、“用力過猛”的建議，引導同學們方案最終應回到業(yè)務本身，即幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務突破。

課程責任教師于春玲教授首先向奉獻出轉型創(chuàng)新實踐案例的案例企業(yè)、學院教授、案例中心與MBA教育中心老師們的辛勤工作表達感謝，為同學們昂揚進取的精神風貌進行充分肯定。

她指出，《管理案例研究實踐》課程有兩個重要特點，即充滿實踐性又富有挑戰(zhàn)性。引導同學們通過這一課程更清晰地認知自我邊界，并在未來學習中不斷彌補、突破邊界，從企業(yè)決策者的視角思考解決問題。她對同學們賽事表現(xiàn)提出一些看法與建議，一是挖掘問題的深度尚存空間；二是分析問題的角度仍需拓寬，需增加策略建議的系統(tǒng)性；三是解決問題的力度仍需加強，更加注重方案“落地性”與“針對性”；四是要周密思考、盡力規(guī)避線上匯報應注意的問題。

本屆大賽決賽還為“學長教練”頒發(fā)了電子證書。學長教練代表李振（MBA2020P1）向大賽獲獎及未獲獎的同學表示祝賀，并分享道：“案例大賽是踐行學生所學知識的實踐場。作為學長教練自己獲益良多，此次大賽集策劃思考、分工配合、努力拼搏于一體，其過程與經(jīng)驗將激勵每位同學在后續(xù)學習中收獲更多。

本屆案例大賽圓滿落下帷幕。今年大賽突出案例探究的繼承與創(chuàng)新，強調理論方法與實踐經(jīng)驗相結合，鼓勵同學們在經(jīng)驗分享、專業(yè)咨詢等教學指導下參與實踐學習。案例企業(yè)分處不同的行業(yè)領域，面臨截然不同的轉型節(jié)點與發(fā)展階段、痛點與現(xiàn)實問題。參賽學生通過深度調研與積極實踐收獲良多，也為企業(yè)提供了的破題勇氣與可行性的參考價值。