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在企業(yè)的發(fā)展中，創(chuàng)新始終是第一生產(chǎn)力。在專業(yè)學(xué)位研究生教育中，以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以實踐能力培養(yǎng)為重點、以產(chǎn)學(xué)結(jié)合為途徑，是扎根本土、放眼全球，提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的不斷深化，社會上新經(jīng)濟和新業(yè)態(tài)在數(shù)字技術(shù)和人工智能的發(fā)展下層出不窮，疫情之下市場經(jīng)濟的增速變緩，企業(yè)的發(fā)展方式也在發(fā)生劇烈震動，眾多行業(yè)和企業(yè)的生存面臨著轉(zhuǎn)型甚至更加嚴峻的考驗。面對紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境，為加強學(xué)生們的創(chuàng)新和專業(yè)實踐能力，湖南大學(xué)MBA第四課堂正在行動，通過開設(shè)創(chuàng)新訓(xùn)練營等一系列活動，旨在培養(yǎng)學(xué)員們提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新理念、科學(xué)管理方法、綜合分析與決策等各方面能力，同時也深入企業(yè)實地進行商戰(zhàn)實戰(zhàn)模擬演練、為企業(yè)量身打造解決方案、提供切實可行的解決思路。

由湖南大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)新理論與方法研究領(lǐng)域?qū)＜腋禈s教授領(lǐng)銜指導(dǎo)，湖南泰嘉新材料科技股份有限公司和湖南大學(xué)MBA聯(lián)合會主辦、懂點文化傳媒承辦——創(chuàng)新二十一，“泰”然而行——InnoSchool系統(tǒng)創(chuàng)新思維研習(xí)營（泰嘉股份站），經(jīng)過21天的SIT研習(xí)，學(xué)員們于9月順利結(jié)業(yè)。

此次創(chuàng)新訓(xùn)練營通過指導(dǎo)學(xué)員們學(xué)習(xí)創(chuàng)新理念、實地深入企業(yè)進行咨詢診斷，以線上+線下相結(jié)合的方式，讓大家在21天的課程中，運用所學(xué)知識為企業(yè)解決實際問題。同學(xué)們分為4大戰(zhàn)隊，其中19天是線上課程，由指導(dǎo)教授傅榮傳授理論知識——SIT創(chuàng)新五大方法、模擬創(chuàng)新過程，大家在線上每日打卡并完成當(dāng)日作業(yè)；另外2天1夜的創(chuàng)新馬拉松采用實地入駐企業(yè)泰嘉股份，了解公司運營現(xiàn)狀和痛點問題，大家運用系統(tǒng)的創(chuàng)新思維，比拼針對企業(yè)的創(chuàng)新性建設(shè)方案。

在2天1晚創(chuàng)新馬拉松的總結(jié)大會上，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位研究生教育管理中心主任祁順生教授、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院、創(chuàng)新訓(xùn)練營總指揮傅榮教授、泰嘉股份方鴻董事長出席。傅榮教授現(xiàn)場介紹了比賽規(guī)則及本次的創(chuàng)新命題。隨后，學(xué)員們開始參觀泰嘉股份的展廳和工廠，從企業(yè)歷程、產(chǎn)品體系、精益管理等方面進行了深入了解。

在企業(yè)座談會上，泰嘉股份方鴻董事長對大家的到來表示熱烈歡迎，并與企業(yè)導(dǎo)師、營員們進行詳細交流。企業(yè)導(dǎo)師在接下來的2天1晚中與本組學(xué)員們一起并肩作戰(zhàn)，圍繞此次比賽主題——流程創(chuàng)新，從不同視角針對企業(yè)某一流程進行創(chuàng)新建設(shè)提案。

當(dāng)日下午，各戰(zhàn)隊進入了緊張的備戰(zhàn)環(huán)節(jié)，大家分組討論擬寫方案，學(xué)員們根據(jù)SIT三大原則，“盒內(nèi)思考”、“形式?jīng)Q定功能”和“最大阻力路徑”確定選題方向。大家分析銷售體系，拆解經(jīng)營目標，再次走訪企業(yè)車間……學(xué)員們不斷嘗試和交流，在討論中碰撞出創(chuàng)新思維的火花。

經(jīng)過1天1夜的高強度封閉式備戰(zhàn)，第二天下午進入了最重要的環(huán)節(jié)——現(xiàn)場匯報展示。評委組由祁順生教授、傅榮教授、泰嘉股份董事長、李輝總經(jīng)理和4位企業(yè)導(dǎo)師組成。評委們按照價值性、創(chuàng)新性和可行性三個緯度進行評審打分，每隊展示結(jié)束后，其他戰(zhàn)隊現(xiàn)場對展示隊伍的方案進行質(zhì)疑，尖銳的“潑冷水”式提問，高度模擬了創(chuàng)新過程中會遇到的各種挑戰(zhàn)，進一步激發(fā)了學(xué)員們的辯證思考能力。

每隊匯報結(jié)束后，評委組針對各隊方案進行指導(dǎo)和點評。經(jīng)過激烈角逐，以綜合方案盲審加上現(xiàn)場展示兩個項目的得分，日月神教隊最終以85.8分獲得第一名，麓山飛虎隊、相忘江湖隊及泰不一樣隊分別獲得第二、三、四名。最后，傅榮教授、方鴻董事長和祁順生教授對本次活動進行了總結(jié)與評價。至此，湖南大學(xué)MBA的首次“泰”然而行——InnoSchool系統(tǒng)創(chuàng)新思維研習(xí)營（泰嘉股份站）圓滿結(jié)束，而這四個創(chuàng)新性方案也帶給企業(yè)無窮的思考，在未來如何轉(zhuǎn)化，讓我們拭目以待。

重要的不是結(jié)果而是過程，在前所未有的大變局時代下，商業(yè)世界的未來到底需要什么樣的企業(yè)和企業(yè)家？如何破局走出企業(yè)瓶頸？如何打造創(chuàng)新型的組織模式？如何聚力一批志趣相同的核心成員，共同推動新經(jīng)濟下企業(yè)的發(fā)展升級和模式創(chuàng)新？通過這次21天的研習(xí)營實戰(zhàn)訓(xùn)練，給了我們答案。

經(jīng)過對系統(tǒng)性創(chuàng)新思維（SIT）的理論學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)，層層推進，領(lǐng)悟掌握新的創(chuàng)新工具，不斷內(nèi)化創(chuàng)新力；再加以2天1夜的高強度”創(chuàng)新馬拉松“與高手們現(xiàn)場過招切實可行的企業(yè)方案，升華和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新思維。學(xué)員們在這里收獲到的是并肩作戰(zhàn)的同窗情誼、更是理論創(chuàng)新的實踐方法，大家在訓(xùn)練營打開思維，突破想象的禁錮，把創(chuàng)新能力發(fā)揮到極致，學(xué)員們經(jīng)過探索討論得出來的解決方案，站在“局外人”角度幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)痛點、解決問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，也提高了自身的管理素養(yǎng)。而企業(yè)（泰嘉股份）收獲到的絕不僅僅只是幾個解決方案，他們?nèi)硇牡爻ㄩ_自己，讓學(xué)員實地探訪發(fā)現(xiàn)問題，并剖析背后更深層的原因，從而打通了企業(yè)的“任督二脈”，重新疏通管理的方式方法。

企業(yè)永遠是最好的學(xué)習(xí)媒介，可以真正讓管理者們?nèi)グl(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)問題，此次的創(chuàng)新思維研習(xí)營為學(xué)員和企業(yè)都打開了一扇窗，也是湖南大學(xué)MBA一直以來踐行“知行合一 正道致遠”的學(xué)院精神。

這次探索是湖南大學(xué)商學(xué)教育“第四課堂”走出去啟航之路，凸顯了與優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)教融合、支持商學(xué)教育的成功實踐，對外充分展示了當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟局勢下高質(zhì)量的管理教育解決企業(yè)實際問題的能力，為企業(yè)提供強大的智力支持。在未來，這類“第四課堂”的實踐手段將會更多地沿用在今后的教學(xué)環(huán)節(jié)中，湖南大學(xué)MBA將繼續(xù)秉承學(xué)院“理性中道 求是創(chuàng)新”的理念，落實立德樹人的根本任務(wù)，推動研究生教育改革創(chuàng)新，迎接前所未有的商學(xué)機遇與挑戰(zhàn)，培養(yǎng)更多熟練掌握關(guān)鍵管理知識與實務(wù)技能，敢于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、具有國際化思維、組織變革能力與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的商學(xué)精英！