ESG前沿觀察丨張博輝:公司碳風險的代價


ESG前沿觀察丨張博輝:公司碳風險的代價
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深圳發(fā)布《創(chuàng)建粵港澳大灣區(qū)碳足跡標識認證 推動綠色低碳發(fā)展的工作方案(2023-2025)》,明確提出,2025年實現(xiàn)碳足跡數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,引領(lǐng)和推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)生活方式、國際貿(mào)易綠色低碳轉(zhuǎn)型升級。
世界銀行集團近期發(fā)布報告指出,中國綠色金融的發(fā)展處于領(lǐng)先地位,并估算中國在2060年前實現(xiàn)凈零排放目標,僅在電力和交通行業(yè)就需要14萬億-17萬億美元的額外資金,用于綠色基礎(chǔ)設(shè)施和科技投資。
深交所及其全資子公司深圳證券信息有限公司聚焦先進制造、數(shù)字經(jīng)濟、綠色低碳等重點領(lǐng)域發(fā)布12條指數(shù),其中ESG策略指數(shù)3條,包括深證成指ESG增強指數(shù)、深證100ESG增強指數(shù)、創(chuàng)業(yè)板指ESG增強指數(shù)。
北京、香港——彭博和MSCI近期推出彭博MSCI中國ESG指數(shù)系列,這是彭博MSCI指數(shù)家族中第一個跟蹤人民幣債券和中資美元債券市場表現(xiàn)、同時將ESG和社會責任投資 (SRI)因素考量在內(nèi)的指數(shù)系列。
來源:公開信息整理
前沿觀察
摘 要
如果碳排放是整個經(jīng)濟活動中的重要部分,那么減排措施會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。與法規(guī)相關(guān)的環(huán)境風險已經(jīng)開始在企業(yè)的融資成本中有所體現(xiàn),并至少會帶來三大重要影響。
張博輝·教授
香港中文大學(深圳)經(jīng)管學院執(zhí)行院長、校長講座教授、深圳高等金融研究院金融科技與社會金融研究中心主任、深圳數(shù)據(jù)經(jīng)濟研究院副院長
來源:原文于2021年2月首發(fā)于財新網(wǎng),本文略有刪減。
研究及背景
地球是人類共同的、唯一的家園,在氣候治理進入關(guān)鍵階段之際,開啟全球應(yīng)對氣候變化新征程是國際社會的共同使命和責任。放眼國際,同樣是煤炭大國,澳大利亞也面臨著巨大的氣候風險和降碳挑戰(zhàn)。
在2019-2020年澳大利亞山火事件中,共有森林1860萬公頃、建筑5900棟被燒毀,導(dǎo)致約30億只動物死亡,不僅造成了巨大的經(jīng)濟損失,更引起了公眾對碳排放的關(guān)注以及對氣候變化的擔憂,要求政府調(diào)整親煤政策,采取限制煤炭工業(yè)、減少碳排量等措施降低氣候風險。其實,早在2007年12月3日,時任澳大利亞總理的陸克文簽署了《京都議定書》(以下稱“KPR”)批準書,承諾澳大利亞在2008-2012年將其溫室氣體的年平均排放量限制在1990年水平的8%,標志著澳大利亞正式步入了嚴格的環(huán)境法規(guī)時代。
然而,無論是中國還是澳大利亞,雖然在較短的時間內(nèi)大幅度降低煤炭消費占比符合經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的方向,但更需要克服技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、就業(yè)、社會保障等方面各種復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。
同時,就碳密集型企業(yè)和行業(yè)而言,任何與碳相關(guān)的新政策都會對其造成重大影響,使他們面臨著這些政策背后的不確定性等因素帶來的碳風險。此外,隨著碳中和等環(huán)境政策的出臺,未來整個經(jīng)濟社會都會朝著綠色低碳產(chǎn)生進行轉(zhuǎn)型,投資邏輯也會發(fā)生根本性的變化,將直接影響高碳排企業(yè)的融資活動。
為了幫助高碳排放企業(yè)和行業(yè)應(yīng)對碳排放政策帶來的碳風險,為其融資戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營決策提供參考,同時指導(dǎo)投資者合理構(gòu)造投資組合,對沖風險,提高投資收益,引導(dǎo)資金流向綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展路徑,香港中文大學(深圳)經(jīng)管學院執(zhí)行院長、校長講座教授張博輝教授與其合作者以澳大利亞簽署的《京都議定書》為切入點,深入探究碳風險對企業(yè)融資成本的影響。
主要研究發(fā)現(xiàn)
研究發(fā)現(xiàn),KPR作為一種外源性監(jiān)管沖擊,顯著提高了高碳排放者(以下稱“排放者”)相對于低碳排放者(以下稱“非排放者”)所面臨的碳風險。此外,碳風險與融資成本之間存在正相關(guān)關(guān)系,高碳排放企業(yè)的債務(wù)和股權(quán)成本顯著高于低碳排放企業(yè)。
1 碳風險升高推動融資成本增加
通過記錄股市在KPR宣布前后整體的收益反應(yīng),研究團隊發(fā)現(xiàn),市場將澳大利亞KPR的宣布視為負面消息(即碳風險升高)。此外,樣本分析表明,市場對排放者的負面反應(yīng)比非排放者更加強烈,這表明澳大利亞的KPR對排放者股票價格的影響比非排放者的更顯著。
接著,團隊通過雙重差分法發(fā)現(xiàn),與非排放者相比,排放者在KPR簽訂后的利率差增加了5.4%。與此同時,在KPR之后,排放者的隱含股本成本增加了2.5%,這再次驗證了碳風險的升高推動了融資成本的上升。
通過敏感性分析,研究團隊發(fā)現(xiàn),機構(gòu)投資者能夠相對較好地感知ESG問題對其投資對象價值的威脅,并將這些風險的變化,特別是新出現(xiàn)的環(huán)境監(jiān)管風險,納入其投資決策中。在KPR之前持有大量排放者股票的機構(gòu)投資者會遭受更嚴重的損失,導(dǎo)致他們在KPR之后避免這種環(huán)境風險投資。因此,投資者認可度的降低導(dǎo)致排放企業(yè)融資成本的增加。
2 碳風險如何影響融資成本
研究發(fā)現(xiàn),碳風險與融資成本之間存在正相關(guān)關(guān)系,主要通過現(xiàn)金流風險和投資者認可度兩個渠道對融資成本產(chǎn)生影響。
首先,碳風險通過現(xiàn)金流風險對融資成本產(chǎn)生影響。為了應(yīng)對全球氣候變暖和溫室效應(yīng),世界各國的監(jiān)管機構(gòu)陸續(xù)實施更加嚴格的碳排放政策和法規(guī),以促進節(jié)能減排。為了應(yīng)對這種政策變化,企業(yè)不得不將減排的各種成本內(nèi)在化,如披露成本、合規(guī)和管理成本,以及減排技術(shù)升級帶來的額外資本支出。
其次,投資者認可度是另一個碳風險影響企業(yè)融資成本的渠道。近十年來,社會責任投資已經(jīng)逐漸在全球范圍內(nèi)興起,成為各國金融界重要的投資戰(zhàn)略之一。根據(jù)美國SIF基金會2018年的報告,在所有專業(yè)管理的資產(chǎn)中,有11.6萬億美元采用了環(huán)境、社會和治理(ESG)投資策略,占美國投資基金的25%。鑒于碳排放水平是衡量企業(yè)ESG評級的重要標準,有社會責任感的投資者可能會放棄投資排放者。這意味著排放者的投資者群體較小,因此投資者認可度較低。
3 高碳排放企業(yè)融資難度將加大
研究發(fā)現(xiàn),在KPR之后,碳排放者獲得信譽良好的大銀行資助的機會降低。他們更有可能從新的貸款機構(gòu)獲取貸款而不是向現(xiàn)有的貸款機構(gòu)尋求債務(wù)融資。在進行股權(quán)再融資時,碳排放企業(yè)更愿意使用承銷服務(wù),而不是配股。因此,在后KPR時期,碳排放者獲取融資的難度將會增加。
4 碳風險對公司政策的影響
研究發(fā)現(xiàn),排放者,尤其是財務(wù)緊張的公司,在KPR后大幅增加了現(xiàn)金持有量并減少了派息。同時,投資者也將企業(yè)暴露的碳風險納入其決策中,并向企業(yè)收取相應(yīng)的風險溢價。
研究啟示
所有的研究結(jié)果表明,與法規(guī)相關(guān)的環(huán)境風險已經(jīng)開始在企業(yè)的融資成本中有所體現(xiàn),并至少會帶來三大重要影響。
首先,鑒于投資者在投資決策中越來越多地考慮環(huán)境和氣候風險,以及公眾強烈認為在上世紀末之前全球氣溫將顯著上升,預(yù)計在未來幾年,碳風險將在資產(chǎn)估值中得到更高的定價。
其次,資本市場對碳風險認識的加深和更嚴格的碳風險監(jiān)管,將導(dǎo)致碳密集型行業(yè)的企業(yè)陷入困境。企業(yè)和整個行業(yè)都必須發(fā)展新的綠色技術(shù)。
第三,如果無法輕易淘汰損害環(huán)境的技術(shù)和落后的技術(shù),而低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型又很緩慢時,有必要加強監(jiān)管、提供相應(yīng)的補貼,以鼓勵企業(yè)在清潔技術(shù)方面的投資和創(chuàng)新。
(本文轉(zhuǎn)載自香港中文大學(深圳)管理學碩士微信公眾號)如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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