MBM思享匯丨大數(shù)據(jù)的商業(yè)想象力


MBM思享匯丨大數(shù)據(jù)的商業(yè)想象力
數(shù)據(jù)是一個(gè)「發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用規(guī)律」的過程。它可以使商業(yè)活動(dòng)的「風(fēng)險(xiǎn)不斷降低」,而「利潤不斷上升」, 這正是數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值所在。
2022年10月26日,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里媽媽總裁、閑魚總裁、香港中文大學(xué)(深圳)客座教授劉博先生受邀做客香港中文大學(xué)(深圳)管理學(xué)理學(xué)碩士項(xiàng)目“MBM思享匯”,就“數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運(yùn)營中的「價(jià)值與應(yīng)用」”帶來一場精彩的分享。本次活動(dòng)由香港中文大學(xué)(深圳)經(jīng)管學(xué)院校長講座教授——賈建民教授主持。本文為活動(dòng)部分精彩觀點(diǎn)整理。
如何應(yīng)對不確定性?「數(shù)據(jù)」最為關(guān)鍵
提到“數(shù)據(jù)”,每個(gè)人心中都會(huì)產(chǎn)生不同的聯(lián)想,從數(shù)字、語言、符號,到聲音、畫面——數(shù)據(jù)的意涵非常豐富,而今天的分享將緊緊圍繞商業(yè)、營銷、消費(fèi)三個(gè)主題詞展開。
數(shù)據(jù)在商業(yè)中的價(jià)值,是通過發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用規(guī)律的過程,使得經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷降低、經(jīng)營利潤不斷提升。這一點(diǎn),在這個(gè)充滿不確定性的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運(yùn)營時(shí)代,顯得尤為可貴。
而目前,真正意義上的“大數(shù)據(jù)平臺”,卻是少之又少的。面對日漸細(xì)化的數(shù)據(jù)顆粒度、浩瀚如海的數(shù)據(jù)量,如何快速、精準(zhǔn)、高效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的查找和還原,如何洞察消費(fèi)者的行為并總結(jié)規(guī)律、預(yù)測趨勢,如何在廣闊的場景中真正影響到消費(fèi)者決策——大數(shù)據(jù)時(shí)刻考驗(yàn)著平臺的存儲(chǔ)能力、挖掘能力、分析能力和應(yīng)用能力。
其實(shí),無論是線上還是線下,商業(yè)的本質(zhì)從未改變。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)營銷,同樣也是圍繞人、場、貨三個(gè)維度來構(gòu)建,只是在傳統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生了進(jìn)一步延展和應(yīng)用。
人的行為數(shù)據(jù)
由于更割裂、更復(fù)雜、更跳躍的消費(fèi)者行為,經(jīng)典的AIPL營銷模型已進(jìn)化為更系統(tǒng)的Deeplink方法,幫助經(jīng)營者形成數(shù)據(jù)體系性能力,抓住有限的窗口機(jī)會(huì),以便對消費(fèi)者開展全鏈路透視和深層次洞察,從而更敏捷地應(yīng)對消費(fèi)者行為變化,更高效地促成交易。
人的心理數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)營銷不再滿足于將消費(fèi)者按消費(fèi)能力或所在地域進(jìn)行簡單劃分,而是基于消費(fèi)者的心理差異,將消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)致的“標(biāo)簽化”處理,以便更準(zhǔn)確地鎖定“興趣人群”并開展?fàn)I銷,洞察營銷效果,及時(shí)調(diào)整營銷策略。
場的營銷數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)使品牌營銷的范圍空前擴(kuò)大,人與貨、人與游戲、人與內(nèi)容的連結(jié)更廣泛而深入,互聯(lián)網(wǎng)營銷已步入全媒體、多觸點(diǎn)、多場景時(shí)代。
場的旅程數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)突破了傳統(tǒng)的Last-Click歸因,使消費(fèi)者“全旅程歸因”成為可能,即通過評估成交前每一個(gè)觸點(diǎn)的價(jià)值貢獻(xiàn),洞察購買決策鏈路,進(jìn)一步優(yōu)化有效廣告投放。
場的聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)
根據(jù)搜索數(shù)據(jù)、購買數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)、物業(yè)數(shù)據(jù),定制針對具體人群的投放方案,并通過“分眾智能屏”實(shí)施精準(zhǔn)投放,開展線上線下人群聯(lián)動(dòng)追投。
貨的新品周期
傳統(tǒng)的問卷調(diào)查在效率及準(zhǔn)確率方面,均已無法響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的速度要求。通過試銷、派樣的方式,快速收集消費(fèi)者反饋數(shù)據(jù),評估可行性后再導(dǎo)入市場大規(guī)模推廣,這種新品孵化模式已逐漸成為諸多品牌的新選擇。
貨的研發(fā)數(shù)據(jù)
平臺的大數(shù)據(jù)處理能力,與品牌的行業(yè)洞察力強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,構(gòu)建專業(yè)知識庫,通過定位目標(biāo)人群、洞察市場機(jī)會(huì),共同進(jìn)行研發(fā)和孵化,助力新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,使貨的生命周期最大限度拉長。
“
MBM思享匯是香港中文大學(xué)(深圳)管理學(xué)碩士項(xiàng)目品牌系列活動(dòng),包含大師講堂及學(xué)友沙龍等。旨在為師生搭建教學(xué)相長的思想互動(dòng)平臺,聚焦學(xué)術(shù)及行業(yè)前沿,共享最新資訊,為個(gè)人和企業(yè)賦能。
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