上理學(xué)堂 | 聚焦醫(yī)療行業(yè)分析以及數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展


上理學(xué)堂 | 聚焦醫(yī)療行業(yè)分析以及數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展
10月29日下午,上海理工大學(xué)管理學(xué)院“上理學(xué)堂 | 杰出校友主題分享活動(dòng)”第一期上線,邀請到蹤家武,挪通(上海)數(shù)字醫(yī)療科技有限公司合伙人/運(yùn)營總監(jiān)、2004級(jí)上海理工大學(xué)MBA校友、上海理工大學(xué)MBA第三屆校友理事會(huì)會(huì)長、上海理工大學(xué)醫(yī)療器械行業(yè)校友會(huì)會(huì)長和上海MBA聯(lián)誼會(huì)醫(yī)療分會(huì)會(huì)長,以“醫(yī)療行業(yè)分析及數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展”為主題進(jìn)行分享。本場活動(dòng)由管理學(xué)院PDEC辦公室孟陳莉博士主持。
蹤家武先生深耕醫(yī)療行業(yè)20多年,早期致力于醫(yī)療軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理,后來進(jìn)入上海東方醫(yī)院管理有限公司,從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)籌建、運(yùn)營和管理。曾在上海市東方醫(yī)院,負(fù)責(zé)體檢市場營銷和信息化管理的業(yè)務(wù),現(xiàn)為挪通(上海)數(shù)字醫(yī)療科技有限公司合伙人/運(yùn)營總監(jiān),公司主要涉及慢病管理、術(shù)后快速康復(fù)、腫瘤鎮(zhèn)痛管理等。
講座中,蹤家武先生圍繞兩個(gè)方面分享了自己的觀點(diǎn):首先,在疫情持續(xù)三年的情況下,當(dāng)前的國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀;其次,國家數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展。
當(dāng)前的國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀
蹤家武先生指出當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)以下幾個(gè)部分的現(xiàn)狀:公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品和耗材的集采、醫(yī)保支付方式的改革、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面,由于大型的三甲醫(yī)院越來越大,北上廣的醫(yī)院紛紛擴(kuò)建分院,地區(qū)之間醫(yī)療不均衡日益加??;導(dǎo)致二級(jí)公立醫(yī)院業(yè)務(wù)萎縮,運(yùn)營壓力加大,社區(qū)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),基本都成為開藥的機(jī)構(gòu)。為了打破原有的這個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布的不均衡,國家提出了醫(yī)療行業(yè)新的建設(shè)方向,大力發(fā)展區(qū)域醫(yī)療中心。預(yù)計(jì)到2022年底,可以基本完成國家區(qū)域醫(yī)療中心全國范圍內(nèi)的規(guī)劃布局,力爭國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)覆蓋全國所有省份。由于藥品和耗材的集采,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)根本性的變動(dòng)。以及醫(yī)保支付方式的改革,病種付費(fèi)、分值付費(fèi),這兩種醫(yī)保支付方式,上海從今年開始就已經(jīng)全面實(shí)行。預(yù)計(jì)全國范圍內(nèi)也將很快推行這種醫(yī)保的支付方式。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面,疫情的反復(fù),使得國家更加重視公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和發(fā)展,還有其他多種的不利因素,使得很多民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營舉步維艱,市場面臨重新洗牌。蹤家武先生建議可以通過增加分支醫(yī)療機(jī)構(gòu)、融資上市、尋找新的發(fā)展方向轉(zhuǎn)型來抵抗風(fēng)險(xiǎn),緩解資金鏈的緊張。
國家數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展
在蹤家武先生看來,數(shù)字化醫(yī)療就是用信息技術(shù),對整個(gè)醫(yī)療過程中,一種新型的現(xiàn)代化醫(yī)療方式。其中包括醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化、醫(yī)院管理的信息化、醫(yī)療服務(wù)的個(gè)性化,而且在數(shù)字化醫(yī)療中。病人能以最小的流程完成就診,醫(yī)生診斷率。準(zhǔn)確率大幅提高。病人的信息也方便自查。能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診,綜合數(shù)據(jù)調(diào)用等快速有效的服務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療專家的資源共享。
接著,他表明未來數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展方向,第一個(gè)方向是平臺(tái)化,主要是SAAS模式,包括后勤管理、急診一體化、術(shù)后康復(fù)、專病隨訪。第二個(gè)方向是人工智能化,主要包括輔助決策手術(shù)輔助、康復(fù)輔助、數(shù)字孿生、數(shù)字仿真、數(shù)字療法等,其中人工智能的邊緣計(jì)算可以為偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生提供決策支持,能夠有效地降低醫(yī)療事故的發(fā)生;達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人可以使用微創(chuàng)的方法,實(shí)施復(fù)雜的外科手術(shù)。第三個(gè)方向是元宇宙的場景應(yīng)用,目前都還在探索當(dāng)中。此外,蹤家武先生認(rèn)為元宇宙的場景應(yīng)用很大概率是從醫(yī)療教育的應(yīng)用開始,而非醫(yī)療的治療方
蹤家武先生深耕醫(yī)療行業(yè)20多年,早期致力于醫(yī)療軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理,后來進(jìn)入上海東方醫(yī)院管理有限公司,從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)籌建、運(yùn)營和管理。曾在上海市東方醫(yī)院,負(fù)責(zé)體檢市場營銷和信息化管理的業(yè)務(wù),現(xiàn)為挪通(上海)數(shù)字醫(yī)療科技有限公司合伙人/運(yùn)營總監(jiān),公司主要涉及慢病管理、術(shù)后快速康復(fù)、腫瘤鎮(zhèn)痛管理等。
講座中,蹤家武先生圍繞兩個(gè)方面分享了自己的觀點(diǎn):首先,在疫情持續(xù)三年的情況下,當(dāng)前的國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀;其次,國家數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展。
當(dāng)前的國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀
蹤家武先生指出當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)以下幾個(gè)部分的現(xiàn)狀:公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品和耗材的集采、醫(yī)保支付方式的改革、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面,由于大型的三甲醫(yī)院越來越大,北上廣的醫(yī)院紛紛擴(kuò)建分院,地區(qū)之間醫(yī)療不均衡日益加??;導(dǎo)致二級(jí)公立醫(yī)院業(yè)務(wù)萎縮,運(yùn)營壓力加大,社區(qū)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),基本都成為開藥的機(jī)構(gòu)。為了打破原有的這個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布的不均衡,國家提出了醫(yī)療行業(yè)新的建設(shè)方向,大力發(fā)展區(qū)域醫(yī)療中心。預(yù)計(jì)到2022年底,可以基本完成國家區(qū)域醫(yī)療中心全國范圍內(nèi)的規(guī)劃布局,力爭國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)覆蓋全國所有省份。由于藥品和耗材的集采,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)根本性的變動(dòng)。以及醫(yī)保支付方式的改革,病種付費(fèi)、分值付費(fèi),這兩種醫(yī)保支付方式,上海從今年開始就已經(jīng)全面實(shí)行。預(yù)計(jì)全國范圍內(nèi)也將很快推行這種醫(yī)保的支付方式。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面,疫情的反復(fù),使得國家更加重視公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和發(fā)展,還有其他多種的不利因素,使得很多民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營舉步維艱,市場面臨重新洗牌。蹤家武先生建議可以通過增加分支醫(yī)療機(jī)構(gòu)、融資上市、尋找新的發(fā)展方向轉(zhuǎn)型來抵抗風(fēng)險(xiǎn),緩解資金鏈的緊張。
國家數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展
在蹤家武先生看來,數(shù)字化醫(yī)療就是用信息技術(shù),對整個(gè)醫(yī)療過程中,一種新型的現(xiàn)代化醫(yī)療方式。其中包括醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化、醫(yī)院管理的信息化、醫(yī)療服務(wù)的個(gè)性化,而且在數(shù)字化醫(yī)療中。病人能以最小的流程完成就診,醫(yī)生診斷率。準(zhǔn)確率大幅提高。病人的信息也方便自查。能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診,綜合數(shù)據(jù)調(diào)用等快速有效的服務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療專家的資源共享。
接著,他表明未來數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展方向,第一個(gè)方向是平臺(tái)化,主要是SAAS模式,包括后勤管理、急診一體化、術(shù)后康復(fù)、專病隨訪。第二個(gè)方向是人工智能化,主要包括輔助決策手術(shù)輔助、康復(fù)輔助、數(shù)字孿生、數(shù)字仿真、數(shù)字療法等,其中人工智能的邊緣計(jì)算可以為偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生提供決策支持,能夠有效地降低醫(yī)療事故的發(fā)生;達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人可以使用微創(chuàng)的方法,實(shí)施復(fù)雜的外科手術(shù)。第三個(gè)方向是元宇宙的場景應(yīng)用,目前都還在探索當(dāng)中。此外,蹤家武先生認(rèn)為元宇宙的場景應(yīng)用很大概率是從醫(yī)療教育的應(yīng)用開始,而非醫(yī)療的治療方
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