ESG通識:ESG投資與ESG實(shí)踐


ESG通識:ESG投資與ESG實(shí)踐
“ESG前沿觀察”聚焦ESG前沿實(shí)踐與動態(tài),分享國內(nèi)外專家學(xué)者的前沿觀察與研究。歡迎關(guān)注!
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根據(jù)彭博的統(tǒng)計(jì),目前富時100指數(shù)中的公司已有超過半數(shù)設(shè)置了ESG委員會,幫助公司完成凈零目標(biāo)。
香港CFA協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,自去年9月以來,香港共有1100人注冊ESG投資證書,占全球注冊人數(shù)的8.5%,僅次于英國和美國。
據(jù)財(cái)新報(bào)道,在2022年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會“ESG與可持續(xù)投資”國際論壇上,學(xué)者、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)一致認(rèn)為ESG是未來要擁抱的方向,但企業(yè)在推進(jìn)ESG過程中仍面臨不少挑戰(zhàn),呼吁政府理順制度、發(fā)揮積極作用。
據(jù)新浪報(bào)道,新浪財(cái)經(jīng)已上線國內(nèi)外10家權(quán)威機(jī)構(gòu)的ESG評級,以滿足國內(nèi)用戶對企業(yè)ESG評級的多元需求。投資者可據(jù)需要免費(fèi)查詢不同機(jī)構(gòu)的評級信息。
來源:公開信息整理
ESG通識
ESG投資與ESG實(shí)踐
在2022年的商業(yè)關(guān)鍵詞中,ESG無疑將占據(jù)重要一席。
ESG是Environmental、Social、Governance的簡稱,意味著要將環(huán)境、社會、治理因素共同納入投資和商業(yè)決策。它有助于超脫狹隘的盈利目標(biāo)和股東視角,引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者共贏和社會可持續(xù)發(fā)展。作為一個傘式術(shù)語,ESG涵蓋ESG投資與ESG實(shí)踐兩個領(lǐng)域。
一、ESG 投 資
1.ESG投資——風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)與第三維屬性
ESG投資發(fā)端于20世紀(jì)70年代,在歐美已成為一種主流化的投資。由一個微弱市場演變?yōu)槿蛸Y產(chǎn)規(guī)模近四十萬億美元的市場,其平均投資組合占比已達(dá)33%。近幾年,伴隨國際ESG投資理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳播,以及中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求,中國ESG發(fā)展也正在主流化,進(jìn)入快車道。
不同于關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)的傳統(tǒng)二維投資,ESG投資還考慮資金對社會、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響,其最終目標(biāo)是通過賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)推動可持續(xù)發(fā)展。
推動ESG投資不僅有助于倒逼有融資需求的企業(yè)注重長期社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn),也有利于資管公司自身的投資回報(bào)。
2.ESG投資參與主體——資產(chǎn)所有人、資產(chǎn)管理人
ESG投資的參與主體為資產(chǎn)所有人與資產(chǎn)管理人,實(shí)體企業(yè)是被投資方。從ESG投資價(jià)值鏈看,上端為投資人或資產(chǎn)所有人,如養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司,也包括散戶投資人等;中端是金融中介,即資產(chǎn)管理人,包括銀行、資管公司、基金公司等;下端是被投資方,即ESG實(shí)踐者。
ESG投資主要由上端向下端驅(qū)動,由投資方驅(qū)動,金融中介作為受托人的積極回應(yīng),形成各種ESG投資產(chǎn)品以供選擇。
截至2022年6月初,在全球近5000家PRI*簽署方中,約11%為服務(wù)提供商,14%為資產(chǎn)所有者,75%為投資管理機(jī)構(gòu);來自中國內(nèi)地的機(jī)構(gòu)有101家,分別為4家資產(chǎn)所有者,74家投資管理人,和23家服務(wù)提供商。國內(nèi)以保險(xiǎn)為代表的資金方已經(jīng)開始在ESG投資領(lǐng)域有所行動,國內(nèi)社?;鹈芮嘘P(guān)注ESG投資,但尚未予以實(shí)施。
*PRI是全球最具影響力的負(fù)責(zé)任投資者組織,PRI簽署機(jī)構(gòu)數(shù)目及其管理資產(chǎn)規(guī)??梢苑从吵鋈駿SG意識水平及未來發(fā)展趨勢。
3.ESG基金——核心投資與主題投資
從全球范圍來看,在ESG基金的定義上,香港的定義可謂最為嚴(yán)格,認(rèn)為如果基金沒有將ESG因素作為核心投資目標(biāo)或投資策略,則不應(yīng)歸為ESG基金。歐盟、美國等將聚焦環(huán)境、社會、公司治理等要素的投資視為可持續(xù)投資。
從全球規(guī)模來看,歐洲一直是ESG基金的領(lǐng)導(dǎo)者,2020年美國首超歐洲成為可持續(xù)投資規(guī)模最大地區(qū)。加拿大、日本、大洋洲地區(qū)在可持續(xù)投資市場上也展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。
在中國內(nèi)地,ESG基金暫無官方明確定義,可《2021年度中國資管行業(yè)ESG投資發(fā)展研究報(bào)告》作為參考,其將把環(huán)境、社會、公司治理因素納入投資目標(biāo)、投資策略或投資原則的基金定義為核心投資,將聚焦聯(lián)合國17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)主題的投資定位為ESG主題投資。
國內(nèi)ESG基金的具體發(fā)展趨勢體現(xiàn)為:
(1)公募市場上的ESG基金以廣義ESG主題投資為主,投資策略中明確包含ESG評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基金較少。
(2)核心 ESG 基金仍有較大發(fā)展空間。
(3) 主動管理基金貢獻(xiàn)了國內(nèi)可持續(xù)投資基金的主要增量。
(4)ESG股票指數(shù)主題型占比較高,債券指數(shù)以綠債主題為主。
(5) 理財(cái)產(chǎn)品聚焦可持續(xù)投資,帶來巨大潛在增量。
4.三大ESG投資策略——負(fù)面篩選、ESG整合、股東參與
ESG投資實(shí)踐崛起于20世紀(jì)1970年代,從最早的負(fù)面剔除法,迄今已發(fā)展出七種投資策略:負(fù)面剔除法、依公約剔除法、同類最佳法、可持續(xù)主題投資法、ESG整合法、積極股東法,以及影響力投資。
負(fù)面篩選法曾一直是歐洲市場的主要投資策略,但隨著ESG可持續(xù)理念的普及,ESG投資實(shí)踐的增長,越來越多的機(jī)構(gòu)采用ESG整合策略,系統(tǒng)化地將環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和公司治理等要素納入傳統(tǒng)財(cái)務(wù)和估值分析過程。
此外,股東參與策略的規(guī)模隨著時間的推進(jìn)也保持上升的趨勢。越來越多的機(jī)構(gòu)將充分行使股東權(quán)力,通過參加股東大會、與董事會或管理層交流等機(jī)會推動被投資公司重視ESG議題。
5.ESG評級——爭議與難點(diǎn)
從本質(zhì)上看,ESG是可持續(xù)發(fā)展的具象化表達(dá),ESG評級的核心是在傳統(tǒng)企業(yè)分析基礎(chǔ)上引入對于公司經(jīng)營內(nèi)生性(公司治理水平)和外部性(環(huán)境、社會影響)的考慮,以全面衡量公司發(fā)展的可持續(xù)性和競爭力。
目前,ESG評級的一個突出缺陷在于各評級機(jī)構(gòu)在定義和方法上存在差異。各評級之間的相關(guān)性高低不一,各家機(jī)構(gòu)并未就上市公司評級達(dá)成一致,是ESG評級處于爭議的重要原因,也導(dǎo)致ESG評級難以有效指導(dǎo)投資實(shí)踐。
此外,ESG數(shù)據(jù)也是ESG評級的難點(diǎn)所在。由于上市公司ESG相關(guān)信息難以獲取,信息不完整或可信度不高,跨資產(chǎn)類別的數(shù)據(jù)不一致,缺乏規(guī)范的ESG信息披露準(zhǔn)則等,導(dǎo)致支撐ESG評價(jià)體系的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱。
二、ESG 實(shí) 踐
1.ESG實(shí)踐——超越傳統(tǒng)企業(yè)社會責(zé)任
企業(yè)ESG實(shí)踐,有別于以股東為中心的傳統(tǒng)實(shí)踐,它關(guān)注顧客、員工、供應(yīng)商、社區(qū)、生態(tài)環(huán)境等多方利益相關(guān)者。在ESG實(shí)踐的發(fā)展上,最早出現(xiàn)的是公益慈善行為,包括企業(yè)捐贈和志愿者服務(wù)。隨著ESG實(shí)踐漸趨多樣化,先后發(fā)展了社會維度S、環(huán)境維度E、治理維度G,形成完整的ESG實(shí)踐。
過去十年,許多企業(yè)開展了企業(yè)社會責(zé)任活動,包括教育慈善、減貧、環(huán)境保護(hù)等,但企業(yè)ESG實(shí)踐需要超越這些傳統(tǒng)的社會責(zé)任活動,將環(huán)境、社會、治理三個維度真正融入公司的核心業(yè)務(wù)或增長戰(zhàn)略,全面納入風(fēng)險(xiǎn)分析和重要的企業(yè)經(jīng)營決策。
有數(shù)據(jù)顯示,自2000年起,谷歌搜索的關(guān)鍵字中,“ESG“呈指數(shù)性上升,而“企業(yè)社會責(zé)任(CSR)”是明顯下降的,這也說明“ESG“這個概念正在得到越來越多的關(guān)注,并慢慢取代企業(yè)社會責(zé)任(CSR)”。
2.企業(yè)ESG戰(zhàn)略——實(shí)質(zhì)性評估與變革
當(dāng)下,越來越多CEO在決策時都會認(rèn)真考慮ESG。雖然很多企業(yè)將ESG視為合規(guī)或風(fēng)險(xiǎn)問題,但對有些企業(yè)而言,ESG已經(jīng)成為一個戰(zhàn)略問題或者發(fā)展機(jī)遇。
不過,幾項(xiàng)ESG相關(guān)措施的簡單疊加并不等同于ESG戰(zhàn)略。長期持續(xù)的ESG戰(zhàn)略,必須體現(xiàn)所有相關(guān)方的利益——投資人、員工、消費(fèi)者、政府、非政府組織(NGO)以及整個社會,缺一不可。
對于將ESG列上議事日程的企業(yè),首先需要開展實(shí)質(zhì)性評估和制定戰(zhàn)略決策,聚焦最為相關(guān)的問題。在實(shí)施ESG戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,明確ESG的大趨勢以及ESG的衡量標(biāo)準(zhǔn),做好企業(yè)內(nèi)部的變革,是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.首席ESG官——企業(yè)變革新角色
首席ESG官是企業(yè)最高管理層中出現(xiàn)的新頭銜,其與企業(yè)ESG委員會等的設(shè)立均是從戰(zhàn)略發(fā)展層面對ESG工作的支持。首席ESG官作為一個變革型的角色,其核心功能一是橫向與縱向協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的ESG工作,二是變革企業(yè),使其更具ESG取向。
《哈佛商業(yè)評論》指出,對于企業(yè)而言,如果ESG正在成為戰(zhàn)略不可或缺的一個要素,那么企業(yè)是時候考慮任命一位首席ESG官,以便為戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行發(fā)揮影響。
4.企業(yè)ESG報(bào)告——ESG信息披露與數(shù)據(jù)來源
企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告(也稱ESG報(bào)告)是企業(yè)將其履行社會責(zé)任的理念、戰(zhàn)略、方法,及其經(jīng)營活動在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等維度產(chǎn)生的影響,定期向利益相關(guān)方進(jìn)行披露的溝通方式。高質(zhì)量的ESG報(bào)告有助于引導(dǎo)資本流向,幫助監(jiān)管者及時決策,也能幫助客戶作出科學(xué)的供應(yīng)鏈管理決策,從而促進(jìn)可持續(xù)增長。
在中國,雙碳目標(biāo)要求各企業(yè)立即行動起來,以不同形式和程度向低碳商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。ESG報(bào)告也是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。
企業(yè)的ESG報(bào)告面臨一個經(jīng)常被提及的問題:世界許多大型金融中心并未提出強(qiáng)制要求或標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)通常自行決定信息的披露范圍和評估方式,結(jié)果導(dǎo)致缺乏ESG信息的可比性,企業(yè)也往往會選擇僅披露那些容易報(bào)告且對自身有利的信息。
5.ESG本土化——在中國語境下踐行ESG
在衡量中國企業(yè)的ESG表現(xiàn)時,國際ESG評級方法的適用性問題日益凸顯。由于缺乏對中國國情的了解,無法兼顧國際普適性和中國特殊性,國際ESG指標(biāo)體系對于中國企業(yè)往往無法做出準(zhǔn)確衡量。
在ESG指標(biāo)中的三個維度,“E”的共性相對較大,但擴(kuò)展到“S”和“G”,國際與中國側(cè)重的內(nèi)涵差異較大。中國ESG發(fā)展需要借鑒國際數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn),同時發(fā)展出具有中國特色的ESG理念,建立本土化、系統(tǒng)性的ESG指標(biāo)體系。
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